【正文】 故整改負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)隱患整改措施，對(duì)公司、工區(qū)查出的事故隱患做到及時(shí)處理、隱患整改率達(dá)100％。對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工進(jìn)行安全教育和上崗培訓(xùn)。參加公司組織的安全管理人員培訓(xùn)，提高工區(qū)管理人員安全管理水平，上半年度運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)實(shí)現(xiàn) “五無”安全事故發(fā)生。建設(shè)工作轉(zhuǎn)為試車階段完成井下供電、供水、供風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)工作，調(diào)試運(yùn)行正常；參與溜礦系統(tǒng)建設(shè)：353480、3420等分段井口、振機(jī)、門框安裝、澆灌工作；3330地表運(yùn)輸系統(tǒng)圓滿建成，各項(xiàng)工作提前完成。6月1日轉(zhuǎn)為試車階段，試車初期由于工區(qū)人員較緊張，與公司溝通從其他工區(qū)調(diào)入員工9人，緩解了運(yùn)礦人員嚴(yán)重不足的問題，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)聯(lián)動(dòng)試車工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)試車任務(wù)，超能力滿足選礦工作。設(shè)備管理層層落實(shí)，嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)定，供電、供水、運(yùn)礦系統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備沒有發(fā)生設(shè)備事故。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)十八會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)公司黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。完成通訊稿件撰寫，加大工區(qū)的影響力度。增加團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力，為工區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了組織保障。檢修組、電工組各項(xiàng)臺(tái)賬正在完善，現(xiàn)場有序進(jìn)行。為進(jìn)一步加快員工技能學(xué)習(xí)運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)在5月份簽訂《師帶徒協(xié)議》，本次共組建師徒關(guān)系4組，一對(duì)一的學(xué)習(xí)空間為新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工提供了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，技能學(xué)習(xí)更系統(tǒng)更全面。加強(qiáng)溝通穩(wěn)定員工情緒加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身責(zé)任，在工作中充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。春節(jié)期間大多數(shù)員工加班無法回家，通過班前會(huì)等會(huì)議和業(yè)余時(shí)間，與員工交流、溝通，穩(wěn)定員工思想，提前完成了工區(qū)安裝任務(wù)。這些成績的取得都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各機(jī)關(guān)職能部門、兄弟單位的關(guān)心和幫助。（三）工會(huì)工作認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司工會(huì)文件抓好“五型”班組創(chuàng)建工作加大勞動(dòng)保護(hù)用品檢查力度，確保員工身心健康第二篇：2011工區(qū)工作總結(jié)即將過去的2011年是港口“十二五”戰(zhàn)役首勝的關(guān)鍵之年，也是港口電力發(fā)展的關(guān)鍵一年。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，定時(shí)定期對(duì)各種電氣設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理上報(bào)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，順利地完成了各項(xiàng)指標(biāo)，提高了港口供電安全的可靠性，確保了港口安全供電。7%，巡視次數(shù)：5844次（有記錄），操作次數(shù)：2497次（無差錯(cuò)）。實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄好每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。此外，運(yùn)行工區(qū)還配合裝修工區(qū)對(duì)各種電氣設(shè)備的維修改造及預(yù)防性試驗(yàn)，各項(xiàng)工作做到有條不紊。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了2011年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。工區(qū)簽署了《安全生產(chǎn)責(zé)任制承諾書》，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施，層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。此外，運(yùn)行工區(qū)還配合裝修工區(qū)對(duì)各種電氣設(shè)備的維修改造及預(yù)防性試驗(yàn)，各項(xiàng)工作做到有條不紊。四、加大電氣設(shè)備維護(hù)管理力度：工區(qū)結(jié)合各項(xiàng)檢修和預(yù)防性試驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)措施，積極開展了設(shè)備治理工作，不斷提高了設(shè)備的健康水平。合理安排，配合調(diào)度，及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。這次停電是為了早日啟動(dòng)市供電公司陶庵110KV變電所和集團(tuán)新建35KV墟港變電所，緩解我港西部港區(qū)供電緊張局面而進(jìn)行的一系列供電線路調(diào)整切割等工作。在15日前一個(gè)禮拜，運(yùn)行工區(qū)已經(jīng)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位，并加強(qiáng)停送電操作的演練，合理安排15日大停電一天中的各項(xiàng)工作。在各部門的合作下，所有工作按照既定目標(biāo)有序進(jìn)行。五、亮化照明：運(yùn)行工區(qū)在重點(diǎn)管理好變電所的同時(shí)，認(rèn)真扎實(shí)地做好全港亮化照明的管理及維護(hù)工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2011年運(yùn)行工區(qū)共更換維修路燈燈桿4根，更換路燈頭16只，維修路燈6盞，更換泛光燈6盞，排除電纜短路故障4次。在平時(shí)的工作中，運(yùn)行工區(qū)號(hào)召各班組樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，經(jīng)常召開民主生活會(huì)，做到上情下達(dá)，上下互動(dòng)。2012年工作目標(biāo)：1． 確保港口安全供電，力率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，二次電壓控制在10KV(6KV)—177。2． 進(jìn)一步完善管理辦法，加強(qiáng)港區(qū)高壓供電設(shè)施監(jiān)管、保護(hù)、巡視力度。4． 繼續(xù)做好墟港變啟動(dòng)前期的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)新變電所倒閘操作和新設(shè)備操作的演練，做到一絲不茍，嚴(yán)格按規(guī)程操作。2011年即將過去，新的一年即將到來，運(yùn)行工區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，突然標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的拼搏精神，立足崗位，加強(qiáng)崗位科學(xué)練兵，以更加飽滿的工作熱情，迎接新的挑戰(zhàn)，以港口電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作，為億噸大港的實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)佳績！第三篇：工區(qū)月度工作總結(jié)開一隊(duì)八月份工作總結(jié)及九月份工作計(jì)劃2011年8月份在礦黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開一隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議、安全會(huì)議精神，和集團(tuán)公司及礦各項(xiàng)指令，深刻汲取安全事故的教訓(xùn)，全隊(duì)上下積極圍繞“轉(zhuǎn)變思路，提高水平”這個(gè)主題認(rèn)真開展工作，在安全質(zhì)量和精細(xì)化方面實(shí)現(xiàn)了新的突破，做到了時(shí)時(shí)驗(yàn)收時(shí)時(shí)合格；安全上杜絕了輕傷及以上人身事故，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份的工作總結(jié)如下： 一、八月份工作的總結(jié)（一）安全方面。一是認(rèn)真組織開展了“安全教育”、安全理念的滲透，每周組織一次事故案例分析，利用班前會(huì)時(shí)間向職工講解安全自救的相關(guān)知識(shí)和手指口述內(nèi)容，使職工進(jìn)一步增強(qiáng)了自主保安能力和安全防范的意識(shí)。三是各班跟班隊(duì)長下井后對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致管理，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)組織處理，將大量的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)工作現(xiàn)場設(shè)備情況等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行盯靠指揮，確保了生產(chǎn)的安全進(jìn)行。通過以上努力全隊(duì)8月份杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故。一是通過班前會(huì)對(duì)集團(tuán)公司安全文化理念的宣傳，使職工安全質(zhì)量意識(shí)顯著提高，技術(shù)技能明顯增強(qiáng)。通過以上精細(xì)化工作，進(jìn)一步打造了精細(xì)化施工的亮點(diǎn)，基本做到時(shí)時(shí)驗(yàn)收，時(shí)時(shí)合格，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（三）存在的問題。二是工程質(zhì)量不夠穩(wěn)定，設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理不嚴(yán)格，普遍存在不完好現(xiàn)象。四是學(xué)習(xí)部分記錄不全，多數(shù)職工對(duì)公司組織的各種考試有抵觸情緒。二、9月份工作計(jì)劃（一）安全生產(chǎn)：全隊(duì)杜絕輕傷及輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。（三）材料節(jié)約：控制材料使用費(fèi)用在礦下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。堅(jiān)持班前班后安全教育雷打不動(dòng)，做到時(shí)間上有保證，教育內(nèi)容上充實(shí)有針對(duì)性，上崗人員參加學(xué)習(xí)率達(dá)到百分之百。（二）加大現(xiàn)場精細(xì)化管理力度，嚴(yán)格按照礦精品標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。達(dá)成共識(shí)，使人人明確按章作業(yè)就是維護(hù)大家的利益、精益求精就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，營造良好的安全氛圍。根據(jù)現(xiàn)場需要合理按排人員，保證滿足生產(chǎn)需要，避免怠工窩工，按照人工效率進(jìn)行工資分配，實(shí)現(xiàn)人工效率最大化，確保完成礦下達(dá)完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)現(xiàn)場日常材料使用情況、維修材料的領(lǐng)取及現(xiàn)場材料的發(fā)放回收做到詳細(xì)記錄，每班使用的材料做到清楚明了。（五）強(qiáng)化責(zé)任制、制度落實(shí)。嚴(yán)格自已的崗位責(zé)任制落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)要真實(shí)有效，不搞特殊，區(qū)隊(duì)班子成員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的人員要及時(shí)的指出改正，不能存有“好人主義”，對(duì)發(fā)現(xiàn)“違規(guī)”“違章”行為不予制止，致使違章作業(yè)的，上井后，對(duì)當(dāng)天的跟班隊(duì)長、班長和責(zé)任者各罰款100元，以警示其思想和行為。嚴(yán)格落實(shí)礦各種行為規(guī)范制度，嚴(yán)格要求自己的言語行為，提高自制的素質(zhì)水平，以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運(yùn)行，就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，所以，我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐，又借助高級(jí)工、技師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來不斷充實(shí)自己的配電運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐，現(xiàn)在工作起來還算是得心應(yīng)手。幾年來，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，目前本人對(duì)新型變壓器、10v柱上開關(guān)、10kv電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。二、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理第一，針對(duì)沛城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：（1），改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng)，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。（2）、經(jīng)測試，城區(qū)公用變壓器的的工作接地和保護(hù)接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規(guī)程要求，200x年將城區(qū)90余臺(tái)變壓器的接地樁進(jìn)行了更換，為設(shè)備的健康運(yùn)行提供了保障。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求，對(duì)城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。第二，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量，及時(shí)調(diào)整公變?nèi)萘?，使公變?cè)陬~定輸出電流的80％左右運(yùn)行，0沛城區(qū)沒有發(fā)生一起因過負(fù)荷而燒壞公變的事故，同時(shí)結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。第四，加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究，制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會(huì)議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預(yù)案，確保了供電區(qū)域各種活動(dòng)的正常開展。 第六，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，在市公司各兄弟單位中，率先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺(tái)帳，在市公司專業(yè)互查和評(píng)比中，贏得了好評(píng)。針對(duì)城網(wǎng)改造中新增的`10kv柱上開關(guān)無明顯斷開點(diǎn)的特點(diǎn)，本人要求在開關(guān)操作前后必須每相進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)明開關(guān)操作分、合正常。第八，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個(gè)人”活動(dòng)，把安全措施落實(shí)到了實(shí)處，近幾年本人帶領(lǐng)的配電班均被本公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。近年來，我們城區(qū)出現(xiàn)了因汽車碰桿、風(fēng)箏掛線、人為破壞城區(qū)配電箱等而引發(fā)的停電事故，因此我們配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會(huì)，向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別