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安全生產(chǎn)學習心得-在線瀏覽

2024-11-16 06:07本頁面
  

【正文】 不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。關(guān)于pdca的含意,簡要說明如下:——策劃:建立所需的目標和過程,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理方針所期望的結(jié)果。——檢查:依據(jù)方針、目標、法律法規(guī)和其他要求,對實施過程進行檢查評價,并報告結(jié)果。除了擬定保證安全生產(chǎn)的方法外,總經(jīng)理還應主持制定安全生產(chǎn)方針(亦即職業(yè)健康安全方針),再由董事會及其專門委員會審定,以明確在安全生產(chǎn)方面的追求、宗旨和行動方向。b)持續(xù)做好危險源及風險的辨識評價,保障安全投入,積極開發(fā)和應用安全、健康的施工方法,強化標準化管理,追求本質(zhì)安全;開展隱患排查治理,消除或減少事故隱患,致力于實現(xiàn)“零傷害”、“零事故”。d)嚴格供方、分包方準入標準,鼓勵、監(jiān)控供方、分包方實施系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理,共享安全管理經(jīng)驗和知識,不斷改進職業(yè)健康安全績效,使企業(yè)和所有相關(guān)方受益,并持續(xù)健康安全發(fā)展。所以要堅持先培訓、后上崗的原則。除了剛開始的培訓還應堅持全員、全過程、長期、持續(xù)安全學習培訓考核;集中辦班與分散學習相結(jié)合,理論學習與實際操作相結(jié)合;“分層次、分專業(yè)、分工序、分工種、分階段、分崗位”安全學習培訓考核等。f)清楚自身工作中實際或潛在的高中度風險,以及個人工作的努力和改進所帶來的職業(yè)健康安全效益;g)清楚自己職業(yè)健康安全風險(包括在應急救援)控制方面應承擔的責任。b)項目應針對季節(jié)特征、節(jié)假日前后,組織專門的安全教育。d)對嚴重違章違紀職工、重大事故隱患與事件事故責任人員,由所在單位安質(zhì)部門進行 單獨再教育,經(jīng)考核認定合格后,再回崗工作?,F(xiàn)場布置必須遵循永臨結(jié)合的原則,根據(jù)工程規(guī)模、特點和施工組織等要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,減少臨時用地。辦公生活區(qū)布置建設(shè)安全要求a)施工現(xiàn)場臨時用房應選址合理,并應符合安全、環(huán)保、消防、防爆要求和國家有關(guān)規(guī) 定。c)避讓取土、棄土場地。與通訊線路保持一定的距離。f)生產(chǎn)生活房屋應按防火規(guī)定保持必須的安全凈距,鍋爐房、發(fā)電機房、廚房等與其他臨時房屋的距離不得小于10m。g)施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、水塘等邊緣應設(shè)安全護欄。炸藥庫的設(shè)置應符合國家有關(guān)規(guī)定,并在當?shù)毓膊块T履行相應手續(xù)后投入使用。i)工地上較高的建(構(gòu))筑物、臨時設(shè)施及重要倉庫,如炸藥庫、油庫、發(fā)(變)電房、塔 架、龍門吊架等,均應加設(shè)避雷裝置。污染嚴重的工 程場所應配有防污染的設(shè)施。篇四:安全標 準化學習心得體會以人為本,安全至上杜邦公司的核心價值是安全、環(huán)保和健康,商業(yè)道德,尊重他人和平等待人。安全對于我們而言,它的意義在于生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行;在于設(shè)備的安全運轉(zhuǎn);在于員工身心的健康。因此,在企業(yè)一心一意謀發(fā)展,集中精力搞生產(chǎn)的關(guān)頭,更要把安全置 于一切工作的首位,夯實基礎(chǔ),持之以恒,才能實現(xiàn)安全工作長治久安的局面。抓好安全工作,需要做好以下幾點:首先,要靠員工的自我約束,人人自律。其次,要加強安全生產(chǎn)的制度建設(shè),將安全生產(chǎn)的責任逐級分解落實,做到界限清晰,責任明確,達到一級對一級負責,層層落實安全責任,做到有標可依、有責可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣,避免事故發(fā)生。四,搞好安全生產(chǎn)教育培訓,加強企業(yè)安全文化建設(shè)。在生產(chǎn)崗位上,一個看似微不足道的違章行為造成嚴重后果的例子數(shù)不勝數(shù)川東鉆探公司“”特大井噴事故,是在起鉆過程中發(fā)生天然氣井噴失控,從井內(nèi)噴出的含有高 濃度硫化氫的天然氣四處彌漫,擴散,導致243人因硫化氫中毒死亡大連新港“7,16“輸油管線爆炸火災事故,是在原油罐區(qū)卸油作業(yè)過程中,輸油管線發(fā)生爆炸,導致大量原油泄漏,并造成部分原油和污水流入海域,海面污染水域達50平方千米,影響范圍達100平方千米。許多人常常會由于心存僥幸忽視了安全,常常會由于粗心大意而放過了隱患,因而給個人和企業(yè)造成極大的精神打擊和經(jīng)濟損失。篇五:標準化學習心得標準化學習心得通過認真學習高速公路施工標準化建設(shè)相關(guān)精神,使我對施工標準化和現(xiàn)代工程管理理念有了更為深刻的理解,意識到了標準化建設(shè)在施工過程的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,這對自身素質(zhì)水平的提高,和在以后的工作中能夠更加規(guī)范管理有著重要的作用。提高對工程管理的認識現(xiàn)代工程管理即是新理念,也是公路建設(shè)管理的發(fā)展方向。安全生產(chǎn)典型事故學習心得在炎炎的六月里,我們班組在公司的安排下認真的學習了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例,針對這幾起事故,我們認真學習討論,并深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實安全生產(chǎn)責任制?!斑`章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!奥楸浴眲t是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導致了事故的發(fā)生。安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。這是一種非常不負責任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導,對公司的不負責任,更是對家人的不負責任。所以,我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責任之心,常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。XX第二篇:安全生產(chǎn)學習心得“事事注意安全、處處防止事故”——安全生產(chǎn)學習心得什么是安全?無危則安、無損則全,安全就是我們在生活和生產(chǎn)過程中,身體免于傷害、財產(chǎn)免于損失、生命得到保證。安全是父母寬慰的笑容、賢妻誠摯的心聲、兒女繞膝的幸福;對于一個家庭,安全意味著幸福;對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展。因為加油站是一個特殊行業(yè),安全問題本來就非常突出。因為對于加油站來說,安全就是天,安全是效益的根本。曾經(jīng)在個別的加油站看到有些人為了圖方便,用塑料壺加油,還有些工作人員在車輛沒有熄火的情況下就給加油,等等。安全管理的三要素是:人、設(shè)備、環(huán)境?!吧綎|濟南分公司第63加油站施工閃爆事故”事故分析:施工單位施工人員嚴重違反施工安全規(guī)定,安裝潛油泵過程中將油罐注水抽出,造成油罐及操作井口油氣積聚?!?000年榆次某加油站車輛著火事故”事故分析:(1)車上開關(guān)鑰匙丟失,不能啟動,司機用電線接通電源,啟動時點燃油蒸氣。由于油蒸氣從汽車底板的縫隙進入車內(nèi),遇電火引起燃油蒸氣。由此種種可以看到,任何一個事故發(fā)生后,在分析的原因里看到的,絕大部分都是“人”的因素,主要還是相關(guān)人員責任心不強、違章操作等現(xiàn)象。因此,我們在強調(diào)安全管理的同時,要加強制度的落地實施,而制度的落實最終的落腳點是加強對“人”的管理。做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處。作為加油站的普通一員,在日后的工作、生活中,我將把安全視為必不可少的東西,時刻提醒自己:進入現(xiàn)場要規(guī)范著裝,按章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等,將安全時刻銘記在心。為了企業(yè)的發(fā)展,為了個人的健康,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了子女的期盼,請注重安全生產(chǎn),對自己負責,對社會負責,時刻繃緊“安全”這根弦,將安全植根于心、警鐘長鳴。我公司是電力施工企業(yè),高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,其意義更加重要。近期通過學習廣東電網(wǎng)事故快報,清蓄電站“” 基建施工人身死亡事故,從中認識到現(xiàn)場違規(guī)施工,風險管控、安全管理不到位,設(shè)備檢驗、檢查不到位。通過以上事故,深刻反思我們在實際工作中是否也存在類似的安全問題,吸取以上事故教訓,充分組織學習《安規(guī)》,在現(xiàn)場展開全面安全自查,把責任和整改落實到位。做好安全工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。在施工前的安全交底會上,除了常規(guī)交底內(nèi)容外,領(lǐng)導層特別針對,討論并制定了相應防范措施。安全監(jiān)護,層層落實,徹底杜絕事故發(fā)生,積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式,根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,制定與之相應的管理機制和有效辦法。在此次施工的全過程中,設(shè)立了三級安全監(jiān)護人:第一級是公司領(lǐng)導,輪回對各施工點進行檢查,負責對施工現(xiàn)場進行全面的安全監(jiān)護;第二級是各施工點設(shè)立一位專職安全監(jiān)護人,佩戴紅袖套,主要負責本施工點的地面安全監(jiān)護;第三級是各施工點設(shè)立一位能干的合同工為安全監(jiān)護人,主要負責高空作業(yè)的安全監(jiān)護。文明施工
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