【正文】 了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理，制定了手術(shù)室護理人員的核心能力手冊，督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實、嚴防了醫(yī)院感染的發(fā)生。二、作為一名n3級的手術(shù)室護士，已有兩年的主管護師資質(zhì)，掌握了個案護理、循證護理、質(zhì)量控制和教學管理。能夠擔任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護理工作，及時解決圍手術(shù)期的護理疑難問題；能有效的進行對下級護士的臨床帶教和培訓任務。參加了學習心里咨詢師的課程，更好的滿足了患者的生理、心里需要，對患者實施了人文關(guān)懷。發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。工作中擺正位置 工作到位，維護核心 及時補臺，精誡團結(jié) 齊心協(xié)力。圓滿完成了2013年的各項任務。系統(tǒng)的專業(yè)知識掌握的不牢固，竭盡所能的在2014年有最大程度的提高。共勉：日夜守望、夙夜在公；誠信厚德、情系婦嬰。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務。認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質(zhì)規(guī)范，認真學習領(lǐng)會黨的“十八”大精神。進一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務意識，全年全科無重大護理事故，在積極學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。加強了護理人員應知、應會的知識培訓，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結(jié)合。根據(jù)整體護理工作模式的要求，相對固定了責任護士，不同年資護士交叉排班，使工作互補，保證了護理工作質(zhì)量。加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用情況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違規(guī)事件的發(fā)生。三、臨床護理：在臨床護理工作中，護理人員的主動服務意識明顯加強。加強了基礎(chǔ)護理和危重病人護理工作，分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理，對病人的健康教育普及率達96%，病人滿意度高達95%以上，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。加強了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫房物資的保存方式。對護理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確保護理文件書寫質(zhì)量，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生，對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，及時補充，每周護士長大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應急使用。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論知識考試，平均分xx分。堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容，確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施，保證護理質(zhì)量。堅持了單病種護理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改進工作，讓科室護理人員掌握和熟悉運用單病種護理常規(guī)開展工作。1制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊，收到門診、住院患者好評。制定核查制度，每日小核查，每周五大核查，有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等，極大的減少了患者費用投訴，保證了護理工作的有序進行。四、教學工作：承擔了衛(wèi)校中專、大專實習護生，以及規(guī)范化培訓護士帶教工作，做到了每批學生新到科室都要進行培訓，嚴格按照學生的實習計劃和要求進行帶教工作，專人負責臨床學生的帶教管理實施工作，堅持了教學小講課及教學查房和教學效果反饋（要求每位實習同學掌握、熟悉、了解的內(nèi)容）。五、繼續(xù)教育及論文:送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復科、xxxx醫(yī)院康復科、xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復科參觀學習，將學習到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應用于臨床工作。1名護士正在接受護理本科理論知識的學習，4名護理同志參篇三：2012年產(chǎn)科副護士長工作總結(jié)2012年產(chǎn)科副護士長工作總結(jié) 今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知?！爱敽靡幻o士容易，要當好一名護士長卻不容易。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。比如說，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個。可以說，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領(lǐng)導給予指導和批評。當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。2014年3月有幸被醫(yī)院送去參加安徽省衛(wèi)生廳和安徽省護理學會共同舉辦的護理管理干部培訓班，經(jīng)過兩周的理論學習，四周的臨床實踐學習，受益匪淺，并獲得了護理管理干部培訓班頒發(fā)的“優(yōu)秀學員”稱號。2014年7月醫(yī)院組建成立肛腸外科，承蒙院領(lǐng)導、護理部的信任，擔任肛腸科副護士長職務。政治思想方面，本人是一位共產(chǎn)黨員，積極參加黨組織的各 項學習活動，事事以黨員的標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、手機24小時保持通暢，科室有時隨叫隨到。善于學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持積極向上精神面貌。半年來開展中醫(yī)操作近200人次。努力提高專科理論及護理技術(shù)水平。制定中西醫(yī)護理學習計劃和護理操作訓練計劃，并落實到位。盡快提高?？评碚撍胶图夹g(shù)操作水平。加強提升自己的護理技能，做好科室的護理業(yè)務帶頭人。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并做好持續(xù)改進工作。分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預防措施，嚴防護理差錯的發(fā)生。關(guān)心每一位護士的工作與生活，實行彈性排班制度，體現(xiàn)人性化管理。除了完成臨床護理工作，還積極承擔理論教學以及臨床帶教工作，指定專人負責科室的臨床帶教工作，每月開展護理教學查房1 次，召開實習生座談會1次，力求師生互動，教學相長。成績屬于過去，立足當前，展望新年，在取得成績的同時，不能沾沾自喜，本人還存在一些不足：管理水平和能力還需進一步提高，?？谱o理知識有待加強。醫(yī)院的第一屆黨代會剛剛勝利召開，醫(yī)院新的藍圖已經(jīng)描繪，新的征程已經(jīng)啟航，在新的一年里，我將在護理部、科護士長的指導下，進一步加強學習，腳踏實地工作，兢兢業(yè)業(yè)奉獻，在思想上和業(yè)務上做好護理團隊的“領(lǐng)頭雁”，外樹形象，內(nèi)強內(nèi)涵，努力使科室護理質(zhì)量、護士業(yè)務水平再上一個臺階，樹立中醫(yī)肛腸科護理服務品牌，為醫(yī)院發(fā)展做更多的貢獻。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會。而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為，當了護士長，就要去面對科室里所有難應付的病人。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。”當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢？后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。很多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵