【正文】 備檢測、保養(yǎng)、維修，及時排除消防設(shè)備故障。，保護現(xiàn)場，協(xié)助追査火災(zāi)發(fā)生的原因。第二篇：保安部職責(zé)帝泰集團做好對保安的領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)解商場內(nèi)各種糾紛或沖突。按規(guī)定領(lǐng)用和歸還消防設(shè)備，無丟失、人為損壞現(xiàn)象。6定期召開部門業(yè)務(wù)及各類安全、工作會議并做好記錄；每月不少于2次7本部門、本商場如發(fā)生重大問題和安全事故，安保部主管負有在第一時間向公司進行緊急匯報的責(zé)任，否則，視作故意隱瞞，將酌情給予警告、扣分、降職降薪、除名處理。6負責(zé)填寫當(dāng)班執(zhí)勤記錄，組織進行交接班工作。對廠商的展位、商品防盜、防火安全負全責(zé)。注意自動扶梯客流量，疏導(dǎo)客流，避免因過于擁擠造成人員傷害及事故的發(fā)生。審核裝修廠商是否裝修手續(xù)劉全，是否按照規(guī)定施工。巡視時發(fā)現(xiàn)動用明火,則應(yīng)有專業(yè)消防人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護,如無立即制止,并通知到有關(guān)部門辦理動用明火手續(xù)。巡視有無煙味、焦糊味等有無酒精等易燃易爆物品泄漏之味。排放好責(zé)任區(qū)內(nèi)的車輛，并加強看管，防止被盜。1商品出門一律憑出門證，出門證上要有商管部樓層管理人員簽字的手續(xù)放可予以放行，無正當(dāng)手續(xù)的扣貨后，要及時匯報部門主管處理。1展位如有在晚上裝修的，要派專門人員在現(xiàn)場實施監(jiān)護，對進出人員應(yīng)檢查有無出入證，對沒有出入證的一律逐出場外。1夜班每隔30—40分鐘，必須全面對商場進行檢查，并填寫各樓層巡視表。1堅持全天對營業(yè)區(qū)消防巡回巡視檢查，每小時巡視檢查次數(shù)不得少于一次，同時配合做好治安防范工作，夜班須對商場和單位外圍進行消防巡查1—2次。1巡場過程中不得任意離開商場，在班前和班中不得飲酒，任何時間不得在禁煙場所吸煙。同時在應(yīng)急處理過程中必須及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。定期組織義務(wù)消防隊訓(xùn)練，做好消防安全宣傳工作，主動與各部門之間進行溝通與合作。2協(xié)調(diào)與主管上級機關(guān)及轄區(qū)中隊的業(yè)務(wù)聯(lián)系，多頭并舉，齊抓共管，在公安消防部門的指導(dǎo)和幫助下改進消防工作。2認真完成上級交辦的其它工作。兩班交接后，夜班召開班后會總結(jié)分析點評當(dāng)班情況；白班召開班前會，安排各安全員工作崗位并下達當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項。由當(dāng)班班長組織開展晨訓(xùn)。按照升旗崗位分工，相關(guān)保安員按規(guī)定著裝參加升旗儀式。就餐時各崗位保安員應(yīng)輪流替換，以保障商場正常的經(jīng)營秩序。在非營業(yè)時間出貨必須按照商場相關(guān)管理規(guī)定辦好手續(xù)后方可放行。1當(dāng)班班長對各樓層加班廠家、人數(shù)進行匯總、登記。1由白班班長與夜班班長進行工作交接，雙方在工作臺帳上簽字確認。1商場夜班當(dāng)班人員及其他相關(guān)人員簽署《夜間安全責(zé)任書》并按照各自分工的崗位規(guī)范要求做好責(zé)任區(qū)的安全保障等管理工作。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。值勤時按規(guī)定著裝，精神飽滿、行為規(guī)范并使用“十字”文明用語。提高警惕，盡職盡責(zé)，禁止擅自離崗、脫崗、睡崗，不私自調(diào)班、遲到早退。禁止在崗位上干私活、閑聊、打牌、下棋等與工作無關(guān)的事。禁止利用職務(wù)和工作之便，向下屬、廠家及顧客索賄受賄。（2）、巡視門窗、玻璃、墻壁、地磚等是否完好、清潔，營業(yè)員是否有違規(guī)行為，如：不穿工作服、不掛工作牌、串崗、脫崗、睡崗、玩牌、嗑瓜子、帶小孩、穿拖鞋等。（4）、巡查時要經(jīng)常到裝修廠家，進行徹底檢查。同時還應(yīng)給他們宣傳消防方面的常識。（6）、巡視時認真做好無煙商城工作。（如：消防栓是否被貨物遮擋？滅火器瓶是否缺少或傾倒？卷簾門下是否堆放貨物等）（8）、巡視是否有可疑人員，以及未經(jīng)批準(zhǔn)攝影、攝像之人。（10）、聽有無大聲喧嘩，吵鬧之聲，發(fā)現(xiàn)特殊情況，三分鐘之內(nèi)必須及時趕到。（12）、維護商城內(nèi)正常的營業(yè)秩序。（14）、巡視保安每周進行一次徹底檢查，檢查各經(jīng)營戶有無易燃物品、違法物品。（16）、認真完成上級分配臨時性的工作。確保公司人、財務(wù)的絕對安全，加強對公司經(jīng)濟及財務(wù)部門的管理；健全公司的安全保衛(wèi)制度，部署安全部的工作計劃并督導(dǎo)落實；負責(zé)組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”為仲曉的四防安全教育和法制教育。主管、部長崗位職責(zé)上級報告：經(jīng)理督導(dǎo)下級：各部門職責(zé)范圍：根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況，有權(quán)建議上級獎勵或直接簽單處罰；協(xié)助處理公司發(fā)生的各種治安及事故問題，調(diào)動各種保安力量處理應(yīng)急安全事務(wù)，上呈匯報事件處理報告；督促部門落實安全管理崗位責(zé)任制，分析存在問題，及時提出改進意見，以加強本部門管理工作；分管保安工作和員工培訓(xùn)，監(jiān)督各班運作情況。保安部班長崗位職責(zé)：上班組織隊員集隊、點名、傳達指令、布崗、任務(wù)安排；認真做到“班前布崗，班后講評”。安檢門保安員崗位職責(zé)服從明亮，一切行動聽指揮，遵守公司的各項規(guī)章制度和管理條例，不利用職權(quán)做有損于形象及違法的事；維護大門口秩序，切實做好案件工作，禮貌勸說客人不要在大門口逗留或在過道打電話，一面影響他人通行。停車場保安崗位職責(zé)服從命令，聽從指揮；樹立公司及保安的形象；統(tǒng)一著裝，對所有進出車輛和公司經(jīng)理級人員出入標(biāo)準(zhǔn)軍禮；接班保安應(yīng)對已停放在停車場的車輛，做認真仔細的檢查，看車輛是否完好無損，有無被撞或刮破等現(xiàn)象；對所有進入車輛，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的車輛指揮手勢，進行車輛指揮；等車輛指揮刀標(biāo)準(zhǔn)車位停好后，辨認主任或貴賓所坐位置，迅速上前幫顧客開門，行標(biāo)準(zhǔn)軍禮，問