【正文】 顯著、示范社區(qū)比例高的城區(qū)，授予社區(qū)居委會規(guī)范化建設(shè)示范區(qū)稱號。各區(qū)、街道要建立工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，專人負責(zé)，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大投入，分類指導(dǎo)，克難攻堅，務(wù)求實效。要抓好對照檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建活動。第二篇：社區(qū)居委會換屆選舉實施意見各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：區(qū)委辦、區(qū)政府辦下發(fā)了《關(guān)于認真做好社區(qū)居委會換屆選舉工作的通知》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處組織對社區(qū)居委會的財務(wù)進行了任期審計，對“難點”社區(qū)進行了調(diào)查摸底。今天，我就如何做好此次換屆選舉工作，講以下四個方面的意見。當(dāng)前，我國城市基層社會正在發(fā)生深刻變化，居委會換屆選舉工作面臨許多新情況、新問題，特別是隨著城市流動人口的增加、就業(yè)壓力的增大和社區(qū)居民民主法制意識增強，做好居委會換屆選舉工作，對于進一步提高城市社區(qū)管理和服務(wù)水平，維護城市社會穩(wěn)定，保障社區(qū)居民享有更多更切實的民主權(quán)利，落實中央關(guān)于保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項方針政策等具有重要意義。我區(qū)本次換屆選舉的社區(qū)居委會共有18個，雖然數(shù)量不多，但與上次換屆選舉相比，面臨著新的形勢和新要求的考驗。在選舉方法上，實行直接選舉和間接相結(jié)合，要求從實際出發(fā)，積極擴大居委會直接選舉的覆蓋面，力爭達到50%以上。二是面臨經(jīng)濟社會發(fā)展中帶來的一些新問題。為此，我們要客觀分析形勢，周密部署，科學(xué)操作，依法推進，充分保障本次換屆選舉工作的順利進行。居民選舉委員會是居委會選舉的組織機構(gòu)，其成員素質(zhì)的高低關(guān)系到選舉工作的成敗。各社區(qū)黨支部要切實加強指導(dǎo)，注重發(fā)揮黨員干部作用，引導(dǎo)選民把懂法律、講原則、有威信的同志推選進選委會班子。（二）要把好選民登記關(guān)。要嚴格按照社區(qū)居委會組織法和《選舉規(guī)程》，搞好有選舉權(quán)和被選舉權(quán)居民的登記工作。本次換屆參選選民以實際登記選民為基準(zhǔn)，各級要嚴把選民登記關(guān)，不錯登、不漏登、不重登。候選人的產(chǎn)生是社區(qū)居委會換屆選舉工作關(guān)鍵的一環(huán)。社區(qū)居委會成員候選人提名方式有三種：一是設(shè)立投票站，由選民直接提名；二是召開選民會議投票提名；三是各居民小組召開選民會議投票提名。要通過黨員、居民代表、群眾骨干做細致的思想工作，引導(dǎo)群眾真正把那些素質(zhì)好、威信高、能力強、熱心為群眾服務(wù)的人提名為候選人。（四）要把好居委會干部職數(shù)關(guān)。干部職位和職數(shù)的設(shè)置可由區(qū)政府、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府確定。品投票是選舉的中心環(huán)節(jié)，法律性、程序性、技術(shù)性很強，要精心做好選舉前的各項準(zhǔn)備工作，嚴密組織，及早確定并告知選民投票選舉方式、投票場地和應(yīng)遵守的規(guī)則。三、精心組織，確保社區(qū)居委會換屆選舉工作圓滿成功本次社區(qū)居委會換屆選舉，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立高度的政治責(zé)任感和全局意識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，確保換屆選舉獲得成功。各社區(qū)居委會情況千差萬別，居民的文化素質(zhì)也不盡相同。對可能出現(xiàn)的問題，如財務(wù)審計中出現(xiàn)的問題、選民資格的確認問題、民主確定候選人的問題、擾亂破壞選舉或不正當(dāng)競選的查處問題等，更要重點研究，做到心中有數(shù)，從而在具體選舉過程中，有針對性的加強工作指導(dǎo)。（二）要堅持正確導(dǎo)向，選優(yōu)配強居委會班子。因此，我們要以社區(qū)居委會換屆選舉為契機，選優(yōu)配強基層工作班子，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。要注重改善班子結(jié)構(gòu)，按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求，更新用人觀念，拓寬用人渠道，提高居委會班子的整體素質(zhì)，激發(fā)基層工作活力。依法選舉，是做好社區(qū)居委會換屆選舉的保證。要規(guī)范操作程序，法定的程序一個都不能少，規(guī)定的步驟一步都不能缺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處各部門要切實負起責(zé)任，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，高度重視對換屆選舉中出現(xiàn)的違法事件的調(diào)查和處理，做好來信來訪接待工作，有案必查，有錯必糾。對出現(xiàn)問題較多的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對可能引發(fā)群體性事件、影響社會穩(wěn)定的問題，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自到第一線處理，并及時向換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組匯報請示，不得擅自決定和輕率處理。在選舉工作結(jié)束后，要及時做好新老班子交接工作，清理好集體財務(wù)帳目、固定資產(chǎn)、工作檔案，并處置好債權(quán)債務(wù)及其它遺留問題，保證新一屆居委會正常開展工作。要充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。（二）要進一步加強制度建設(shè)，提升基層民主自治水平。重點要以民主管理為核心，以制度建設(shè)為保障，使居務(wù)公開工作由事后公開轉(zhuǎn)向事前、事中、事后全過程公開，由間接公開轉(zhuǎn)為直接公開，做到凡是群眾關(guān)心的問題都要及時公開，讓群眾參與社區(qū)重大事務(wù)的決策和管理，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要通過此次換屆選舉，因地制宜，分類指導(dǎo)，進一步激發(fā)基層干部隊伍的活力，引導(dǎo)各社區(qū)以更大的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)積極發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟，改善社區(qū)服務(wù)水平，扎實推進和諧社區(qū)建設(shè)。要按照“五室三站兩欄一校一場地”的功能設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，加強社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，從實現(xiàn)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的目標(biāo)出發(fā)，明確社區(qū)工作職責(zé)，強化社區(qū)服務(wù)功能，提高社區(qū)組織的自治能力和自我服務(wù)能力，并積極引導(dǎo)社區(qū)居民、駐社區(qū)單位、中介組織和志愿者隊伍參與社區(qū)建設(shè)，加強自律管理、提供互助服務(wù)，努力把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體。我們一定要以高度的責(zé)任感和使命感，精心組織，嚴格程序，依法推進我區(qū)換屆選舉工作的順利開展，圓滿完成此次社區(qū)居委會換屆選舉任務(wù)。一、指導(dǎo)思想堅持以建設(shè)“數(shù)字叢臺”、服務(wù)型政府為目標(biāo)，按照“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”的要求，突出以人為本的理念，以社區(qū)管理為龍頭，社區(qū)服務(wù)為重點，利用2至3年左右的時間，運用各種信息技術(shù)和手段，搭建一個網(wǎng)絡(luò)互動平臺，拓寬政府與居民、與社會之間的溝通渠道，滿足社區(qū)居民日益增長的物質(zhì)和文化生活需求，不斷提升叢臺發(fā)展的綜合競爭力和服務(wù)力，探索實施一條具有叢臺特色的建設(shè)數(shù)字化社區(qū)的新路子。堅持不斷滿足社區(qū)居民需求、提高居民生活質(zhì)量和文明程度的宗旨，按照執(zhí)政為民、服務(wù)于民的要求，積極拓展政府公共服務(wù)職能，深入開展數(shù)字化社區(qū)建設(shè)工作，促進社會全面發(fā)展。堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，打破部門和區(qū)域界限，充分調(diào)動各方面的積極性，努力實現(xiàn)各類傳輸網(wǎng)絡(luò)、資源網(wǎng)絡(luò)間的互聯(lián)互通，最大限度地綜合開發(fā)利用各類信息資源，推進數(shù)字化社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控、政策引導(dǎo)的作用，以區(qū)機關(guān)為中心，街道為重點，社區(qū)為基礎(chǔ)，組織社會各方面力量共同參與社區(qū)數(shù)字化建設(shè)。注重實效，梯度推進。三、主要內(nèi)容（一）加快推進全區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。在內(nèi)網(wǎng)建設(shè)上，利用現(xiàn)在比較成熟的adsl寬帶網(wǎng)平臺，搭建內(nèi)網(wǎng)專用網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)區(qū)政府對各街道、社區(qū)的聯(lián)網(wǎng)，保證組網(wǎng)的安全性。在外網(wǎng)建設(shè)上，區(qū)信息中心單獨建設(shè)一條光纜連接互聯(lián)網(wǎng)，用于區(qū)政府網(wǎng)站、社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)及其他對外應(yīng)用服務(wù)。（二）加強“三級四網(wǎng)”服務(wù)體系建設(shè)。一是社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)。二是建立服務(wù)熱線電話網(wǎng)。三是建立實體服務(wù)網(wǎng)。四是建立社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)。（三）加強數(shù)字化社區(qū)的硬件建設(shè)。街道一級，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，重點是做好街道內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，基層科室的微機配備，電子觸摸屏、電子顯示屏的配備，多媒體會議室的建設(shè)等工作，提高街道的現(xiàn)代辦公條件。（四）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的制度化、規(guī)范化管理。要建立健全有關(guān)網(wǎng)絡(luò)運行、信息維護等方面的各項管理制度，不斷提高數(shù)字化社區(qū)的管理水平。（五）加強街道、社區(qū)兩級信息化工作培訓(xùn)。同時，要在各社區(qū)組建一支10—20人的志愿者服務(wù)隊伍，由區(qū)、街道負責(zé)對社區(qū)志愿者進行信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成一個“社區(qū)建設(shè)為大家，人人參與社區(qū)建設(shè)第四篇：關(guān)于推進居委會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見意 見松府永辦字?2008?第41號 簽發(fā)人：劉彥關(guān)于推進居委會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見各居委會、機關(guān)各部門：居委會是社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性組織，同時，居委會又承載了大量的政府職能，是基層政權(quán)工作的延伸，是政府工作的基石。根據(jù)《中共上海市松江區(qū)委關(guān)于加強社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作的意見（試行）》和《松江區(qū)居民委員會標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程（試行）》精神，結(jié)合永豐的實際情況，現(xiàn)就推進居委會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出如下意見:一、指導(dǎo)思想、基本原則和主要任務(wù)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“傳承歷史文化，構(gòu)建和諧家園”的工作目標(biāo)，堅持 “夯實、優(yōu)化、提升、拓展”的工作基調(diào)，逐步實現(xiàn)社區(qū)資源進一步整合，工作體系進一步健全，工作載體進一步創(chuàng)新，工作領(lǐng)域進一步拓寬，各項功能進一步強化，逐步形成“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的現(xiàn)代文明社區(qū)。堅持把居民的需求作為工作的唯一追求，立足社區(qū)，了解民意，解決民需。（2）條塊結(jié)合，資源共享。充分挖掘、調(diào)動轄區(qū)內(nèi)一切力量，合理配置轄區(qū)內(nèi)的各類資源，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成齊抓共管的良好局面。針對三種不同類型居委會基礎(chǔ)不一的實際情況，區(qū)別對待，突出重點，找準(zhǔn)切入口，有計劃、有步驟地推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二、居委會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容通過“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、自治化、合理化、專業(yè)化”六大建設(shè)，整合社區(qū)的黨建、行政等職能，理順機制體制，逐步形成社區(qū)工作的黨建群團、建設(shè)與管理、平安創(chuàng)建、社會保障、衛(wèi)生服務(wù)和文化教育六大互動平臺，不斷提高社區(qū)建設(shè)和管理的水平。確立工作主體。根據(jù)工作需要，統(tǒng)籌配備就業(yè)援助員、助殘員、綜合協(xié)管員等。委員會主任由居委會成員兼任，委員會成員可由一定代表性的居民等擔(dān)任。居委會根據(jù)居民居住情況可以分設(shè)若干居民小組。每一個居民小組設(shè)小組長一名，小組長年齡一般不超過70周歲。（1）城區(qū)居委會工作經(jīng)費列入街道財政預(yù)算、予以足額保障。工作經(jīng)費主要用于社區(qū)黨建、居委會辦公、居民活動等。居委會工作經(jīng)費的使用，要嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行。有關(guān)部門依法需要委托居委會承辦的事項，應(yīng)提供必要的工作經(jīng)費，工作經(jīng)費必須入帳。（二）硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。居委會按照便于居民自治、便于服務(wù)管理、便于資源整合的原則設(shè)立，一般規(guī)模在1500—2000戶。居委會四址界限以道路、河流、自然小區(qū)等為準(zhǔn)，實行網(wǎng)格化管理。新建住宅小區(qū)在居民入住率小于30％前，由臨近的居委會代管或成立籌建組，入住率超過30％后，街道根據(jù)有關(guān)規(guī)定成立居委會。根據(jù)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，街道辦事處應(yīng)協(xié)調(diào)落實每個居委會640平方米以上的公建配套用房，其中居委會辦公用房200平方米以上，社區(qū)服務(wù)用房120平方米以上，活動用房320平方米以上。已建住宅區(qū)尚未達標(biāo)的，可以通過改造、購買、置換、租賃等方式逐步達標(biāo)。任何組織和個人不得隨意占用居委會用房，居委會用房不得用于出租創(chuàng)收或從事經(jīng)營活動。（三）日常管理制度化。居委會主任每周一次召集居委會成員召開居委會工作例會，交流和溝通居民區(qū)近期各項工作，檢查工作進度，安排下一階段工作。居委會成員應(yīng)分片包塊，深入群眾，聯(lián)系居民，及時了解和反映居民群眾的意見和要求，填寫好《民情日記》，真正做到串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。居委會在雙休日、法定節(jié)假日、緊急特殊時日要加強值班，值班期間發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的重大事務(wù)要及時向上級和有關(guān)部門報告，并做好記錄。在法定節(jié)假日、緊急特殊時日值班的工作人員享受一定的值班補助。居委會工作人員每天保證半小時的學(xué)習(xí)時間，了解黨的方針政策和國內(nèi)外時勢形勢；居委會可結(jié)合每周一次例會，適當(dāng)安排一定時間學(xué)習(xí)；居民區(qū)黨組織堅持每月一次中心組學(xué)習(xí)；居委會每半年組織一次學(xué)習(xí)小結(jié)會，回顧半年來的工作學(xué)習(xí)情況，肯定成績、找出差距，不斷提高自身的工作能力。居委會工作人員要自覺遵守工作考勤紀(jì)律、作息制度。正職以下工作人員因病因事不能上班必須提出書面申請，一天以上、三天以下的由居委會主任審批。居委會正職按 街道