【正文】 嚴(yán)治黨這個方針，按照“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量地完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高等三個階段各個環(huán)節(jié)的工作，切實(shí)做到了“五個堅(jiān)持”和“六個貫穿始終”，達(dá)到了預(yù)期目的，發(fā)言稿《公司表彰大會發(fā)言稿》。(二)第一批先進(jìn)性教育活動給我們的啟示、借鑒第一批集中教育活動雖然告一段落，但加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，始終是我們黨的建設(shè)的一個永恒主題，必須一以貫之，常抓不懈。要按照加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的根本要求，引導(dǎo)廣大黨員把黨的先進(jìn)性與黨員的先進(jìn)性緊密結(jié)合起來，把先進(jìn)性要求融入到本職工作中去，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨員意識、執(zhí)政意識和先進(jìn)性意識；要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨員立黨為公、執(zhí)政為民的經(jīng)常性教育，引導(dǎo)黨員自覺把群眾需求作為第一信號，把群眾滿意作為第一要求，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好人民群眾的根本利益，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要努力建設(shè)一支適應(yīng)時代發(fā)展、充滿生機(jī)活力、始終保持先進(jìn)性的黨員干部隊(duì)伍，著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型的“四型”機(jī)關(guān)，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面。前期的整改工作僅僅是開了個頭，深入搞好整改，解決存在的問題，還有大量工作要做，一些深層次矛盾和問題必須長期不懈地抓下去。這部分問題，又多是人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對這些問題要進(jìn)行認(rèn)真梳理排隊(duì)，進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任，明確整改期限，增添整改措施，把這些問題解決好，并把深入整改的情況及時向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。對已經(jīng)整改的問題，要采取有效辦法防止“反彈”，防止類似問題重復(fù)發(fā)生。對黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的問題，在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾方面存在的問題，要下決心解決；要堅(jiān)持“抓黨風(fēng)、帶政風(fēng)、促行風(fēng)”，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，讓群眾真正感受到先進(jìn)性教育活動帶來的新面貌、新氣象。剛剛過去的2011年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，的成長與壯大；離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠摯的敬意。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此龍年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！二○一一年元月六日第五篇：公司表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿公司表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿13篇公司表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1**年即將過去，新的一年即將到來。為此，我們要好好總結(jié)一下我們的過去；認(rèn)真思考一下我們的現(xiàn)在；同時還要展望分公司的發(fā)展和未來。*月中旬，分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下，帶著對**煤制油事業(yè)的憧憬，帶著公司全體員工的重托，帶著組建好分公司的神圣使命，從總部岳陽來到了**煤制油分公司這片熱土上。*年來，分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下，在公司總部以及**煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下，精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作從零開始，從無到有，從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運(yùn)行軌道。*年來，分公司充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢，以良好的精神風(fēng)貌、以頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念，克服了重重困難，全面完成了公司總部和**煤制油分公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益多豐收的優(yōu)異成績，在**煤制油分公司樹立起了保運(yùn)單位良好的企業(yè)形象。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。這期間，冬去春來，酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺、管廊之間摸爬滾打，卻沒有一個同志叫苦叫累；有的同志因?yàn)樗敛环×?，也仍然在生產(chǎn)裝置堅(jiān)持加班。盡管在這些同志中間一部分因?yàn)楣ぷ鞯男枰呀?jīng)回到了總部，或其他分公司，但更多的同志仍然還堅(jiān)守在這里。最后，這里隆重集會，今天。首先，代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！歷時一個月，公司首次開展了績效考核工作。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品規(guī)范。企業(yè)管理方面，月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作；月，”驗(yàn)收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來越好的今天。典范，向他學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。針對績效考核結(jié)果及績效考核工作?？冃Э己说膶?dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長，推動員工隊(duì)伍建設(shè)。并繼續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實(shí)施監(jiān)督。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅(jiān)持“全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持“市場最大化”的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺，如果開足馬力的話，可高達(dá)XX臺以上。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價?，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得“全勝”的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī)，“兩軍相遇勇者勝”，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機(jī)會。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機(jī)，這已經(jīng)在XX年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是“箭在弦上，不得不發(fā)”，沒有退路可走。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄?！包S沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，我們一定要堅(jiān)定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xxx的成長與壯大；離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。掌聲，同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。我們告別了成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰住Ｎ乙恢闭J(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！謝謝大家！公司表彰大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：你們好！今天的年終總結(jié)表彰大會事實(shí)上就是實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認(rèn)證。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。展望xx0X年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在的工作重心大概有三個方面：一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費(fèi)者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是06年我們工作的重心。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦