【正文】 開；其他管理制度全頻夜管 橙馬（夜管助理 紅馬）負(fù)責(zé)每天晚上（10:0008:00)時(shí)間的管理，全頻夜管管理自己部下全部夜管人員，處理每晚發(fā)生的事情等全頻監(jiān)管 黃馬（全頻助理 紅馬）負(fù)責(zé)監(jiān)督公會(huì)制度的執(zhí)行情況（包括會(huì)長），接受公會(huì)會(huì)員的投訴，對(duì)投訴進(jìn)行查實(shí)和處理；對(duì)公會(huì)中違反制度和規(guī)定的任管理和會(huì)員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知，如須對(duì)管理和隊(duì)員做出降職、開除處理的可將結(jié)果發(fā)布。歌手主唱通過考核即可獎(jiǎng)勵(lì)粉馬。黃馬發(fā)放問題：有意向做頻道部長管理的向人事部申請(qǐng)黃馬，經(jīng)過人事部考核后，提交給執(zhí)行會(huì)長、全頻監(jiān)管，由執(zhí)行會(huì)長、全頻監(jiān)管召集現(xiàn)有黃馬開會(huì)并考核通過，方可以發(fā)放黃馬，并提交人事備案。黃馬管理規(guī)定黃馬不得濫用黃馬職權(quán)，隨意封隊(duì)友麥或IP等，屢教不改者下馬處理。不得在裝飾性帶鎖頻道掛機(jī)，屢教不改者下馬處理。不得無故使用頻道語音廣播，發(fā)現(xiàn)3次者直接下馬甲。同樣也有義務(wù)幫助黃馬共同處理其他事。不得越級(jí)管理或者下達(dá)命令，特殊情況例外。相 關(guān) 管 理，做好自己分內(nèi)的工作，要對(duì)得起自己身上的馬甲，一旦發(fā)現(xiàn)有管理不復(fù)責(zé)任或者亂用自己的權(quán)利，一次警告，兩次下掉馬甲，職位降低一級(jí)，請(qǐng)管理珍惜自己的馬甲。，歌手，必須要經(jīng)考核部長考核，合格后給予馬甲，不得私下給任何人上馬甲。，不合格的人員一律不許上場(chǎng)控的馬甲。，主唱經(jīng)過考核，合格后可以給予粉馬獎(jiǎng)勵(lì)，K廳除了場(chǎng)控，主唱有粉馬，其他會(huì)員一律不得上粉。，在線的時(shí)候要果斷的上麥序頂麥，也可外出唱歌，但馬甲不可改掉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自改動(dòng)馬甲，一次警告，二次直接下掉馬甲，果斷解約，無解釋。，都是一家人，如對(duì)個(gè)人有意見可以私密管理進(jìn)行解調(diào)，不得出口不遜，如被發(fā)現(xiàn)處理方式同上，無解釋。，必須具備以下條件：會(huì)員管理制度要求：：馬甲，新號(hào)便是以后的大號(hào)，謝絕玩玩看的態(tài)度馬甲：seven丨xxx【七維空間】公會(huì)群號(hào)：52255486(請(qǐng)各位會(huì)員積極加群)，并自覺能夠遵守服從；，我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。，達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消，凡公會(huì)歪歪貢獻(xiàn)度達(dá)到300以上，麥克風(fēng)正常者，均可申請(qǐng)一個(gè)房間的子頻道管理員。紅馬甲管理制度要求：遵從會(huì)員馬甲基本制度要求；，不可無理由的移動(dòng)房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；，修改頻道信息。黃馬甲管理制度要求：；，修改頻道信息。不可發(fā)與公會(huì)無關(guān)的全頻道廣播；，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。若公會(huì)會(huì)員嚴(yán)重違反公會(huì)規(guī)定，可先撤銷其會(huì)員資格，再進(jìn)行其他處理；、接待外交的義務(wù)，所有黃馬在除掛機(jī)狀態(tài)下外，均應(yīng)及時(shí)接待新人及外交；，或長時(shí)間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應(yīng)及時(shí)撤銷其黃馬甲權(quán)限。，必須到掛機(jī)房間掛機(jī)，休息時(shí)必須在“管理休息房”休息，否則因此帶來的會(huì)員投訴，擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)，！,應(yīng)聘為管理人員的,可經(jīng)兩天試驗(yàn)期限為準(zhǔn),若能夠達(dá)到,則批準(zhǔn)管理ow管理制度要求：工會(huì)的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種。獎(jiǎng)勵(lì)具體內(nèi)容另行決定。請(qǐng)假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請(qǐng)，并說明理由。因公會(huì)歪歪對(duì)外完全開放，非會(huì)員亦可進(jìn)入。并應(yīng)告知相關(guān)人員密碼，且保證相關(guān)人員不對(duì)他人泄露密碼。好長呀~辛苦了！認(rèn)真執(zhí)行~^_^來給零落頂人氣哇o(∩_∩)o哈哈~這個(gè)必須要支持。那個(gè)能申請(qǐng)不?要不寰宇那個(gè)紫色的馬甲也不錯(cuò)啊頂起,頂起,辛苦了我無條件啊無條件啊真是辛苦落落了！打了那么長一串！大家加油?。∧芊裼袟l件服從呢打醬油。認(rèn)真執(zhí)行太長，我答應(yīng)一份慢慢看吧沒事簽啥名。YY使用不規(guī)范者，管理員有權(quán)提醒并指出修改意見，仍不合規(guī)范者管理員有權(quán)請(qǐng)出YY。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾不得刷屏、辱罵其他人。不得冒用他人ID。如果已經(jīng)辭去部門管理或者被取消管理的，一律取消管理馬甲不得在給。對(duì)于使用管理號(hào)碼違反用戶守則的行為，要從重處理。望各位YY管理謹(jǐn)慎行使手中權(quán)限。三、YY普通會(huì)員管理制度禁止在樓頂逗留，自覺往下跳名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損團(tuán)隊(duì)形象的話語。禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，會(huì)員不得辱罵，諷刺，貶低非會(huì)員。會(huì)員不得在休息專區(qū)頻道播放音樂，電影等持續(xù)發(fā)聲的行為。會(huì)員在上麥時(shí)請(qǐng)保證自己的麥的工作狀態(tài)良好，如果麥的干擾過大，或者周邊聲音影響較大的，請(qǐng)把發(fā)音設(shè)置為按鍵發(fā)音。會(huì)員互相通過YY宣傳，教導(dǎo)，不得使用外掛程序。公會(huì)會(huì)長提名、任免主管領(lǐng)域的下屬管理人選。副會(huì)長向會(huì)長匯報(bào)公會(huì)事宜并應(yīng)對(duì)針對(duì)自己主管領(lǐng)域向會(huì)長提出合理性意見（建議給VP）：負(fù)責(zé)公會(huì)人力資源的管理，包括新會(huì)員招收、轉(zhuǎn)正，會(huì)員升級(jí)的審核，主力和非主力的考評(píng)和個(gè)人評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)解并制止隊(duì)員之間的摩擦和矛盾，建立公會(huì)人員檔案，會(huì)員編號(hào)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會(huì)員，為公會(huì)多元化發(fā)展進(jìn)行人才儲(chǔ)備；人事部擁有對(duì)公會(huì)各部門等人員的任免和處置的建議權(quán)。MA是公會(huì)的對(duì)外形象窗口。宣傳部負(fù)責(zé)寫稿、投稿，以圖文并茂的方式進(jìn)行公會(huì)宣傳，并負(fù)責(zé)組建外交團(tuán)。公會(huì)的決策安排，整理和收集公會(huì)宣傳類資料，撰寫公會(huì)歷史，編寫各個(gè)部門宣傳招募類文字。頻道監(jiān)管巡檢）：負(fù)責(zé)監(jiān)督公會(huì)制度的執(zhí)行情況（包括會(huì)長），接受公會(huì)會(huì)員的投訴，對(duì)投訴進(jìn)行查實(shí)和處理；對(duì)公會(huì)中違反制度和規(guī)定的任管理和會(huì)員均有權(quán)發(fā)出整改、處置通知，如須對(duì)管理和隊(duì)員做出降職、開除處理的可將結(jié)果發(fā)布。MA：負(fù)責(zé)組織公會(huì)內(nèi)部的娛樂活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)公會(huì)會(huì)員的氣氛。維持群里秩序和群人員的安排（改名字和群人員達(dá)到上限關(guān)于分配其他群的安排）要維護(hù)好的秩序：對(duì)于刻意來搗亂（如：拉人、罵人、挑釁）者直接T出。其他任何CA不得私自改動(dòng)各二級(jí)頻道CA由全頻道CA添加與刪除，其他二級(jí)頻道CA不得私自改動(dòng)。公會(huì)管理專用頻道CA由會(huì)長添加與刪除，其他任何CA不得私自改動(dòng)活動(dòng)頻道根據(jù)所需進(jìn)行添加。六、人事接待管理新人接待室行為準(zhǔn)則非新人接待員或人事部成員，請(qǐng)勿在此頻道長時(shí)間駐足。有關(guān)于“新人入會(huì)”“新人轉(zhuǎn)正”“YY語音”等問題，可以到本頻道向值班人員咨詢。值班黃馬甲應(yīng)控制新人接待員人數(shù)，原則上包括值班黃馬甲在內(nèi)不得超過4人。（友情公會(huì)的外交人員將由外交部請(qǐng)入外交辦公）將在頻道門口滯留的本頻道會(huì)員請(qǐng)入無聲掛機(jī)室。內(nèi)容自擬，同時(shí)注意使用禮貌用語。新人接待室嚴(yán)禁掛機(jī)，發(fā)現(xiàn)掛機(jī)者，值班黃馬甲應(yīng)立刻將其請(qǐng)入無聲掛機(jī)室（不論職位）。如果人事部長不在，可以向其他的全頻道管理請(qǐng)假，協(xié)調(diào)好接班的事宜。一個(gè)月內(nèi)不得申請(qǐng)黃馬甲。一個(gè)月內(nèi)不得申請(qǐng)黃馬甲。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即取消其黃馬甲。所有黃馬甲非緊急情況不得使用管理員頻道廣播，進(jìn)行語音通話、文字聊天等。黃馬甲頻道語音廣播應(yīng)該注意廣播頻率，不能對(duì)別人游戲造成影響。一般廣播鼓勵(lì)全頻文字廣播，盡量避免語音廣播，嚴(yán)禁找人或者私人事情頻道廣播。封麥、踢人都必須注明正當(dāng)理由并保留截圖備案，不得以自己的喜好使用管理權(quán)限，不能因?yàn)樽约菏枪芾矶S便封別人的麥或隨意搶麥。對(duì)于持不同政見的雙方，可以另開房間進(jìn)行辯論。不允許在YY頻道就此事喧嘩、擾亂公會(huì)正常制度，YY粉絲網(wǎng)許在論壇發(fā)惡性攻擊帖子。并且所有黃馬甲不能私自修改固定頻道房間名。公會(huì)會(huì)進(jìn)行審查處理。YY值班人員值班期間負(fù)責(zé)接待訪問公會(huì)YY頻道的外來人員以及安頓公會(huì)會(huì)員，對(duì)新人的問題做詳細(xì)的解答以及蓋章。1要維護(hù)好YY的秩序：：對(duì)于非本公會(huì)成員，刻意來搗亂(如：拉人、罵人、挑釁)者，口頭警告一次，不聽勸阻的，直接T出YY。1管理員應(yīng)