【正文】 出自己應(yīng)有的貢獻!在即將到來的一年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!2019護理工作總結(jié)范文(五)伴隨著年末的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年?，F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)：一、護理安全管理今年我科根據(jù)創(chuàng)“二乙”評審標準的要求，積極整改完善各項工作，著重加強了患者十大安全目標考核。加強了科室護理質(zhì)控小組的管理，修訂了護理質(zhì)控檢查標準及檢查方法。重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡/跌倒呈報表及流程，建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識別與登記制度，使護理人員工作有單可循，使護理行為更加科學、規(guī)范。護士參與率和合格率均達100%，從而使護士能夠規(guī)范落實各項護理操作，有較強的應(yīng)急能力，遇事臨危不亂，沉著、冷靜，大大的提高了護理的安全，減少了差錯事故的發(fā)生。今年科內(nèi)新調(diào)入院護士3名，其中2名為應(yīng)屆畢業(yè)生，臨床上缺乏經(jīng)驗，對她們進行各項護理規(guī)章制度、職責、護理病歷書寫，?？谱o理等多項護理技能的指導(dǎo)以及法律意識的教育，提高她們的抗風險意識及應(yīng)急能力，指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的老護士做新調(diào)入護士的帶教老師，培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。三、病房管理我科共有床位48張，這一年中護士最少只有5人，目前護士有10人，工作量較大，但我科全體護士始終重視基礎(chǔ)?？谱o理，自覺進行晨晚間護理，協(xié)助病人進行日常生活的護理，保證病人“三短六潔”。我科全體護士自覺遵守勞動紀律，堅守崗位，不遲到、不早退，十分注重護士儀表，態(tài)度，每位護士統(tǒng)一著裝，配戴統(tǒng)一的頭花，衣服干凈整潔，在每次的儀表檢查中獲得較好的評價，良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)態(tài)度和熟練的護理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績，病人滿意度調(diào)查分數(shù)平均為91分以上。特別是加強了圍手術(shù)期抗生素使用知識的學習。配合院感科做好本科院感的管理：醫(yī)院感染病例的上報、抗生素使用的管理，科室環(huán)境學監(jiān)測，紫外線燈管測試，手衛(wèi)生規(guī)范，醫(yī)療垃圾處理，環(huán)境衛(wèi)生管理等等。護士長嚴格把握護理病歷質(zhì)量各個環(huán)節(jié)，根據(jù)護理記錄評分標準，每月定期檢查5份出院病歷，每發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，使護士逐步掌握護理病歷書寫要求，以不斷的提高護理病歷的質(zhì)量。今年我科有5位護士參加了繼續(xù)教育學習。定期召開科室會議、科室質(zhì)控小組會議，工休座談會、護理疾病查房、業(yè)務(wù)學習、院內(nèi)感染會議、每2月組織護理理論知識考核、護理操作考核、每周進行晨間提問。繼續(xù)發(fā)揮信息登記本的作用，鼓勵護士積極參與，及時將工作中出現(xiàn)的問題及各種信息通過信息本反饋給每位護士，從而為護理部、護士長和護士之間架起一座溝通的橋梁。第二篇：護理工作總結(jié)護理工作總結(jié)時光如白駒過隙，2011年年末又至，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論醫(yī)學和“三個代表”的重要思想。較好的完成了2011的工作任務(wù)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識能力和思想政治素，一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守，在這個物欲橫流的社會，保持內(nèi)心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強烈的責任感和愛心，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。四團結(jié)協(xié)作方面：嚴以律己，寬以待人，不埋怨，不指責，當意見有沖突時，先想想自己的過失，有則改之，無則加勉，空余時間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關(guān)系，構(gòu)建和諧社會做出努力。上半年護理部完善了《護理風險管理流程》，對原有的工作流程、風險預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案進行修訂、補充和完善。繼續(xù)加強對住院病人壓瘡、跌倒、墜床、非計劃拔管的管理，完善各類風險評估告知書，對住院病人全程風險評估，對存在安全隱患及時采取措施干預(yù)，盡可能保證病人安全。九月份組織一次護理安全專項檢查，通過督查發(fā)現(xiàn)護理安全問題和隱 患，積極采取措施干預(yù)，有效保障護理安全。通過學習、培訓、競賽等系列活動，增強急救知識、提高急救操作技能和急救配合能力。二、改模式，重臨床、建機制，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)至去年年底全院病區(qū)100%開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”以來，護理工作取得了長足進步，患者滿意度明顯提升。在創(chuàng)新服務(wù)方面，除了保持產(chǎn)科母嬰大講堂、骨科康復(fù)訓練室、出院病人外，呼吸科根據(jù)老年病人多、住院周期較長等特點開設(shè)了老年活動室，為住院老年病人提供閱讀、撲克游戲等活動，并定期對老年病人進行健康宣教，增添住院老年病人歸屬感，取得良好反響；ICU護士結(jié)合文字和圖片形象生動地繪制患者日常需求，患者通過點擊圖片或點頭搖頭表達需求，達到滿足不能開口講話病人需求； 血液科護士注重與患者心理交流與溝通，對患者進行心理疏導(dǎo)，幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，舉辦患者生日會，融洽護患關(guān)系。三、落實年輕護士素質(zhì)提高行動，加強各級護士培訓，提高護士整體素質(zhì)，提高護理管理水平。，提高護理隊伍素質(zhì)。一是嚴抓三基三嚴，實行分層考核。今年組織護理三基理論考試7次，護理技能考核5次。護理部制定培訓計劃，分階段實施培訓，并進行培訓后考核，書寫培訓心得，推薦閱讀書籍觀看電影，并書寫觀后感。三是加強?？婆嘤?，提高專科護理水平。今年派出2人進修手術(shù)室護理、1人進行修神經(jīng)外科護理、2人進修骨科護理，1人進修普外科護理，1人進修產(chǎn)科護理，1人進修急診護理，1人進修呼吸科護理，培養(yǎng)市級重癥監(jiān)護護士1人；全年共派出各級各類護理人員90余人次參加了多種形式的專科知識及技能培訓學習，大大提高了護理人員綜合素質(zhì)。四是加強帶教老師培訓，提高護理帶教水平。開展循證護理查房，提高護理證據(jù)意識。提升?？扑健Ｓ捎卺t(yī)院發(fā)展的需要，近幾年新招護士較多，臨床年輕護士多，人員素質(zhì)參差不齊，各級護理人員層次結(jié)構(gòu)不太合理，護理管理、護理安全及護理質(zhì)量都面臨了很大的挑戰(zhàn)，針對以上問題，明年護理部將緊緊圍繞醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作目標，著力加強以下幾方面的工作：，修訂疾病護理常規(guī)。提高急診護理水平。、績效考核機制，并組織實施。第四篇：護理工作總結(jié)護理工作總結(jié)護理工作總結(jié)1二零xx年是我院全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，護理部緊緊圍繞護理質(zhì)量、安全、服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新管理機制、服務(wù)機制和工20xx年院護理工作總結(jié)如下：一、健全制度，嚴格落實，規(guī)范行為根據(jù)《三級精神病醫(yī)院評審標準》和醫(yī)院工作實際，修訂了護理規(guī)章制度，包括護士巡視制度；臨床路徑護理質(zhì)量控制制度；跌倒/墜床、壓瘡、用藥錯誤等專項護理質(zhì)量管理制度；一級、三級護理單元管理制度。對規(guī)范護理行為，特別對低年資新上崗護士盡快適應(yīng)臨床工作提供了有利的幫助。嚴格了各項制度的落實。新增“長期醫(yī)囑執(zhí)行記錄單、口服藥執(zhí)行單”，確保各項護理工作落到實處。二、健全體系，科學管理，發(fā)揮團隊核心戰(zhàn)斗力修訂了“護士長工作考核標準”，著重從護士長例會、護理業(yè)務(wù)學習、護理質(zhì)量管理、不良事件上報、護理業(yè)務(wù)查房、護士長手冊、完成指令性任務(wù)七方面對護士長目標管理進行考核，制訂了考核細則和評價方法，明確護士長工作流程，有效提高了護士長預(yù)測控制改進工作的能力。護理部深入科室督促引導(dǎo)護士長合理安排每日工作，堅持一日四查房，重點對新入院、危重、特殊防范、高風險患者及生活不能自理患者，進行督導(dǎo)檢查，掌握護理工作落實到位情況，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。為醫(yī)院注入先進的護理管理理念，促進了我院護理工作的全面提升。嚴格核心制度落實，今年以來護理部重點在精神科分級護理、查對、護理安全管理、保護性約束、巡視制度等精神科護理核心制度執(zhí)行上下功夫，有計劃的采用筆答、現(xiàn)場抽查、實地檢查等多種形式考核，取得了良好的效果，使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作。在護理人員緊缺狀況時，護理部先后對23人次統(tǒng)籌調(diào)配,完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案，健全了應(yīng)急體系，提高了應(yīng)急水平。抓好“四個”特殊：特殊人員（新護士、責任心不強及思想情緒有波動的護士）、特殊時間（中午、夜間、節(jié)假日）、特殊病人（新入院、高風險、嚴重合并癥、年老體弱）、特殊操作（不常見、不熟悉、難度大的操作），以便更有效為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的護理服務(wù)。在護士中開展了“多說一句話”熱情周到的護理服務(wù)，即：“治療前多解釋一句，治療后多安慰一句，出院時多關(guān)照一句”，以拉近護患之間距離，多一份理解，多一份支持，共發(fā)放患者滿意度調(diào)查問卷540份，%。七聲：患者入院有迎聲、治療護理有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與患者合作有謝聲、遇到患者有詢問聲、接聽電話有問候聲、患者出院有送聲。努力嘗試護士分層級管理、實施彈性排班，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價值”的管理理念，科學合理調(diào)配人力資源，指導(dǎo)科室彈性排班，加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間，繁忙、易疲勞時間的護理人力配備，排班做到新老搭配,相互協(xié)作，兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，醫(yī)護人員滿意度調(diào)查表發(fā)放90份，%。四、分層次、多渠道、全方位落實人才培養(yǎng)計劃，提升護理團隊整體水平。組織了“山西省太原精神病醫(yī)院第四屆護士技能競賽”，理論考試本著貼近臨床、貼近患者、貼近實際的原則，進行了集中講解輔導(dǎo)，以切實提高低年資護士臨床技術(shù)水平和工作能力為目標，經(jīng)過激烈的追逐有6名護士獲獎，充分的展示了我院年輕護士積極向上，勇于拼搏的精神風貌。為全面提高臨床護士急救操作水平起到了促進作用。為期9個月，由臨床科室推薦和護理部選拔的優(yōu)秀護理骨干16人參加。選派老年精神病科2名護理骨干參加太原市衛(wèi)生局開展“護士崗位技能訓練與競賽”活動，制定科學、全面的訓練計劃，她們精益求精、通宵達旦、加班加點的訓練，最終取得滿意的成績，我院獲得“20xx太原市護理崗位技能大賽”先進集體三等獎，兩人獲得“太原市護理技術(shù)操作能手”獎，展示了我院護理隊伍良好的精神風貌和精湛的護理技術(shù)。年內(nèi)共招聘護理人員16人，護理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理，我們以“年輕護士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng)，按計劃進行科室輪轉(zhuǎn)，重點加強?？评碚摷皩？萍寄艿奶岣?，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識，從而為患者提供高品質(zhì)護理服務(wù)。注重急救藥品的管理，5月份護理部下發(fā)《急救藥品目錄》，統(tǒng)一急救藥品的擺放位置，對藥品的類型、劑量、作用、用法進行說明，做到一目了然，藥品、設(shè)備做到四定，帳物相符，做到完好備用。全院組織安全專項檢查，落實安全措施，杜絕危險物品流入病房，落實醫(yī)囑查對制度，操作做到三查八對，認真落實病人安全標識，每周核對。六、護理質(zhì)量常抓不懈4月份護理部調(diào)整了科室護理質(zhì)控組結(jié)構(gòu)，科室護理質(zhì)控由護士長總負責，分若干小組，實現(xiàn)了科室的三級質(zhì)控，即：一級質(zhì)控責任護士，二級質(zhì)控護理組長，三級質(zhì)控護士長。每一名護士都分管一定數(shù)量護理文書的任務(wù)，使護理人員職責具體化、文件化，以確保病案資料科學、完整、真實。加大護理質(zhì)量自查力度，將工作重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上，護理部與護理質(zhì)控組形成以定期和不定期、常規(guī)檢查和專項抽查相結(jié)合的質(zhì)控網(wǎng)，每季度召開一次質(zhì)量分析會，通過檢查整改再檢查整改的程序狠抓各項護理工作，使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。修訂了MECT治療護理質(zhì)量標準和供應(yīng)室各區(qū)域感染控制制度，以及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測流程等。精神科疾病：精神分裂癥、癲癇性精神病、心境障礙、精神藥物急性中毒、酒精中毒所致震顫譫妄臨床路徑護理工作標準投入臨床使用。加強各項制度的執(zhí)行，嚴格履行制度、職責、規(guī)程，加強管理。在臨床護理工作中，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對于一些生活不能自理、病危、臥床等患者要求我們護理人員定期為其修剪指甲、協(xié)助大小便等，通過1年的努力，病房基礎(chǔ)護理上了新臺階，由過去的患者找護士轉(zhuǎn)變?yōu)榱俗o士主動服務(wù)于患者，病人滿意度大大提高。不斷強化安全意識，