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20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告-在線瀏覽

2024-11-16 02:13本頁(yè)面
  

【正文】 級(jí)和學(xué)校的要求,搞好分類指導(dǎo),固強(qiáng)補(bǔ)弱。今年,在鞏固發(fā)展工作成果的同時(shí),要突出抓住兩個(gè)重點(diǎn):第一個(gè)重點(diǎn)是深化財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管。深化財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),不可能一蹴而就,當(dāng)前要著力解決好三個(gè)問題。目前一些單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)管的認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一,影響和制約了統(tǒng)管的落實(shí)。二是解決好權(quán)責(zé)不一致的問題。因此,要加強(qiáng)對(duì)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督制約,逐步建立和健全領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,保持權(quán)責(zé)統(tǒng)一。統(tǒng)管后,財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)工作量增大了,但管理方法和手段跟不上,統(tǒng)管的效果就會(huì)大打折扣,對(duì)此,各級(jí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)不斷創(chuàng)新理財(cái)手段,盡早實(shí)現(xiàn)從粗放、經(jīng)驗(yàn)式的管理到精細(xì)、科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。今年,在做好對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行、有償服務(wù).工程審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)外,要著重抓好兩個(gè)方面的審計(jì)監(jiān)督工作:一是抓好對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效和效益審計(jì)。其次要把審計(jì)監(jiān)督與經(jīng)費(fèi)考評(píng)制度有機(jī)結(jié)合,開展審計(jì)監(jiān)督不能單純局限于查問題,應(yīng)當(dāng)更多地對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行實(shí)事求是的考評(píng),綜合分析經(jīng)費(fèi)開支的使用效益,提出意見,為黨委決策提供科學(xué)依據(jù)。一方面要把基層審計(jì)監(jiān)督納入工作計(jì)劃,另一方面,要建立健全基層審計(jì)監(jiān)督制度,通過經(jīng)常不間斷的審計(jì),確?;鶎咏?jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范有序。幾年的實(shí)踐告訴我們:改革是發(fā)展的動(dòng)力,不改革就沒有學(xué)校財(cái)務(wù)工作的歷史性突破,就沒有當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的大好形勢(shì)。今年,是全軍實(shí)行預(yù)算編制改革的第二年,學(xué)校財(cái)務(wù)處要在不斷改進(jìn)完善本級(jí)預(yù)算編制工作的同時(shí),有針對(duì)性地指導(dǎo)各附屬醫(yī)院、軍醫(yī)學(xué)院、干休所落實(shí)好新的預(yù)算編制方法。二是在會(huì)計(jì)制度改革上有突破。新辦法通過“三個(gè)一”,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的結(jié)合,通過“三全一同”(全程、全員、全崗位、軍地同等核算)將醫(yī)院管理由以往的定性和半定量管理推向定量管理的科學(xué)化管理軌道。因此,各醫(yī)院要利用會(huì)計(jì)制度改革這個(gè)契機(jī),徹底整治財(cái)務(wù)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、合資合作等各自為陣、多頭管理的混亂現(xiàn)象。生活費(fèi)作為標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的重要組成部分,與教職員工的利益最直接連結(jié)在一起,搞好生活費(fèi)管理尤其重要。今年,成都軍區(qū)要求供應(yīng)單位按總部要求,全面實(shí)現(xiàn)生活費(fèi)規(guī)范化達(dá)標(biāo),并對(duì)學(xué)校提出了很高的要求。(三)要有長(zhǎng)期過“緊日子”的思想準(zhǔn)備。軍委江主席多次強(qiáng)調(diào),軍隊(duì)要立足標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)過好“緊日子”,落實(shí)到財(cái)務(wù)工作中,就是要艱苦奮斗、勤儉理財(cái),真正把有限的經(jīng)費(fèi)管好用好,在“緊日子”中有所作為。一是處理好局部與全局的關(guān)系。想問題、做決策,不能只考慮局部需要而不顧全局發(fā)展,更不能以局部利益損害全局利益。借今天這機(jī)會(huì),我把年各醫(yī)院上交學(xué)校醫(yī)療收益的情況給大家通報(bào)一下:醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬(wàn)元,已上交萬(wàn)元;醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬(wàn)元,已上交萬(wàn)元;醫(yī)院應(yīng)上交醫(yī)療收益萬(wàn)元,已上交萬(wàn)元。與幾所醫(yī)大比,按醫(yī)療收入的上交學(xué)校的比例算是比較低的,這也是經(jīng)過校黨委認(rèn)真研究決定的,既考慮到學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),又要兼顧到醫(yī)院 的自身發(fā)展,因此,這比例是科學(xué)合理的。二是處理好維持與發(fā)展的關(guān)系。當(dāng)前,各單位在發(fā)展的同時(shí),要適度控制基本建設(shè)規(guī)模,自覺做到保學(xué)科建設(shè)、保教學(xué)、保醫(yī)療、??蒲?,壓接待費(fèi)、壓行政消耗性支出、壓一般性開支項(xiàng)目等。校本部在年經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制上是下了很大決心的,由趙副校長(zhǎng)、孫部長(zhǎng)親自帶隊(duì),與各部、系領(lǐng)導(dǎo)交換意見,對(duì)各部門申報(bào)的預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格的審定和調(diào)整,直接壓減各類預(yù)算開支萬(wàn)元。在這里,特別要提出表?yè)P(yáng)的是基礎(chǔ)部、預(yù)防醫(yī)學(xué)系、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)系、護(hù)理系等幾個(gè)單位,能積極依靠自身的教學(xué)資源,開展函授辦學(xué)等活動(dòng),用創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)事業(yè)費(fèi)不足,努力克服困難,做到盡量不向?qū)W校伸手,為學(xué)校分憂解難,減輕經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。不管是學(xué)校,還是醫(yī)院、軍醫(yī)學(xué)院、干休所等單位都要在增收上下功夫,在政策允許的范圍內(nèi),把各自的事業(yè)“蛋糕”做大。在抓好增收的同時(shí),做好節(jié)支同樣重要。二是要精打細(xì)算,大力壓減接待費(fèi)、辦公費(fèi)等行政消耗性開支,真正將有限的經(jīng)費(fèi)用在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展上,用在教學(xué)、科研和醫(yī)療等中心工作上。在對(duì)接待費(fèi)等行政消耗性經(jīng)費(fèi)的管理上,也有不少做得好的有單位,如學(xué)員旅、研究生管理大隊(duì)、高原系等單位。這與個(gè)別部門花錢大手大腳,動(dòng)轍高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)接待相比,確實(shí)有很大的反差,值得提出來(lái)表?yè)P(yáng)和讓大家學(xué)習(xí)。隨著形勢(shì)和任務(wù)的變化,對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要有一個(gè)更高的要求各級(jí)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低,直接影響到學(xué)校整體建設(shè)的發(fā)展。在當(dāng)前,尤其要強(qiáng)化三種意識(shí)。管錢首先管好人,管人首先管思想,要始終把思想政治建設(shè)擺在業(yè)務(wù)工作的首位。財(cái)務(wù)工作更需要加強(qiáng)思想政治建設(shè),才不會(huì)迷失方向,要加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)拒腐防變能力,使每一個(gè)同志都自覺把“三個(gè)代表”的要求,體現(xiàn)在工作中,落實(shí)到行動(dòng)上。財(cái)務(wù)部門職能作用的發(fā)揮,直接影響財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量,業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。從事財(cái)務(wù)工作的同志,更要有緊迫感和危機(jī)感,下功夫?qū)W好經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、現(xiàn)代金融知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí),使自己的理論水平和實(shí)踐能力能夠適應(yīng)新形勢(shì)的要求要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。校務(wù)部提出的“后勤就是服務(wù)”的口號(hào),就是對(duì)財(cái)務(wù)工作的總要求,要牢固樹立財(cái)務(wù)保障就是服務(wù)的意識(shí),想問題、辦事情,都要先基層后機(jī)關(guān),不能搞自我服務(wù),不能搞“近水樓臺(tái)先得月”。~ 26 ~第三篇:學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告各位老師,同志們:根據(jù)大會(huì)安排,我受學(xué)校黨政工聯(lián)席會(huì)委托,向大家匯報(bào)學(xué)校一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作情況。它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全校師生的切身利益。做到長(zhǎng)安排,短打算。下面我就2016年學(xué)校財(cái)務(wù)狀況向大會(huì)匯報(bào)工作一、學(xué)校行政賬收入支出情況,收入支出相抵,結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余出現(xiàn)負(fù)數(shù),說(shuō)明本使用了2015年的結(jié)余資金。2016年,其中,水費(fèi)、電費(fèi)、交通差旅費(fèi)支出97963元,勞務(wù)用工支出70240元,公務(wù)接待費(fèi)支出15637元。2016年,學(xué)校公務(wù)接待費(fèi)不足公用經(jīng)費(fèi)的2%,比往年相比下降幅度極大,這是學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的結(jié)果,2016年,學(xué)校沒有支出一包香煙,沒有任何違規(guī)招待。初中食堂總收入元,支出元,結(jié)余元。老師們,過去的一年,我們嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們多方爭(zhēng)取資金,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。我們雖然做了大量的工作,但應(yīng)該清楚的看到,我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難,要想改變這個(gè)現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、合理計(jì)劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強(qiáng)法律意識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī),積極參加會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)、年審等,促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),比如:在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請(qǐng)教、探討,請(qǐng)教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來(lái),再加以靈活運(yùn)用,直至完全掌握為止。本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)工作瑣事多,心要細(xì),要求高,壓力大,因次在處理每一件事時(shí),都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的情況下,作為財(cái)務(wù)工作人員,就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,精打細(xì)算,統(tǒng)籌規(guī)劃??傊?,工作千頭萬(wàn)緒,本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來(lái)完成每一項(xiàng)工作。全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。該辦的事,要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設(shè)法去辦,不推不拖。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí),嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,實(shí)行收支兩條線管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi),從嚴(yán)掌握開支。四、謙虛謹(jǐn)慎,做好傳、幫、帶工作。在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計(jì)財(cái)科、教育科、勤辦;財(cái)政局、行財(cái)科、國(guó)庫(kù)科、社???、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認(rèn)認(rèn)門戶,作個(gè)交接,試著讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。第三步教她怎樣做帳。同時(shí),自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。學(xué)校財(cái)務(wù)工作,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分,是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。在使用經(jīng)費(fèi)上,始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高,堅(jiān)持做好民主理財(cái),杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。其中:現(xiàn)金x元;銀行存款x元;總支出x元,其中:事業(yè)費(fèi)支出x元;津貼x元;福利x元;辦公費(fèi)x元;水電x元;差旅x元;招待x元;其它開支(含業(yè)務(wù)費(fèi))x元。我們?cè)趯W(xué)校校務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各方努力爭(zhēng)取上級(jí)支持,克服了重重困難?,F(xiàn)已爭(zhēng)取上級(jí)資金,將用于改善辦學(xué)條件,如改廁、改水、維修學(xué)生宿舍均已列入xx安排之中。我們學(xué)校一年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有向?qū)W生多收亂收一分錢,多次經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查,均合格過關(guān)。近年來(lái)生源不斷下降,隨之經(jīng)費(fèi)收入逐年減少。(二)多方爭(zhēng)取資金,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足開辦附設(shè)學(xué)前班,每學(xué)期創(chuàng)收x元,而學(xué)前教師工資爭(zhēng)取了主管局撥款x元。一年來(lái)多方爭(zhēng)取資金x元,為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。具體作法:繼續(xù)爭(zhēng)取多方支持,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告3根據(jù)上級(jí)精神,習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就20xx財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在這一管理上,很多人長(zhǎng)期不重視,存在著重錢輕物,重采購(gòu)輕管理的思想。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:大家好!我受學(xué)校委托,向本次教職工代表大會(huì)作xx財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。一、認(rèn)真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作編制了20xx年學(xué)?;局С鲱A(yù)算方案20xx年,由于受金融危機(jī)的影響,省級(jí)財(cái)政對(duì)事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財(cái)政,生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長(zhǎng),學(xué)校收入增長(zhǎng)有限,學(xué)校大事又較多,同時(shí)人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加,收支缺口在拉大, 面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢(shì),我們?cè)趫?jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步壓縮一般行政性開支,對(duì)水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L(zhǎng),在預(yù)算方案安排時(shí),廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,確保了學(xué)?;局С鲱A(yù)算收支平衡。調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)根據(jù)財(cái)政資金對(duì)項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整,我們對(duì)學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行全面清理,調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動(dòng)管理。對(duì)以前預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。(4)嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算和超預(yù)算的支出,包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目,強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。二、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,積極做好困難學(xué)生資助工作認(rèn)真做好本??粕?、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作,全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次,收費(fèi)總額5096萬(wàn)元。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯(cuò)。全年發(fā)放貸款1700多人次,發(fā)放總額840萬(wàn)元(含以前簽訂的合同)。三、加強(qiáng)資金管理和科學(xué)調(diào)度,多渠道籌集資金,確保學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重要工作順利進(jìn)行及時(shí)向國(guó)庫(kù)申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金,合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行??茖W(xué)調(diào)度,加強(qiáng)流動(dòng)資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。如:申請(qǐng)到位維修專項(xiàng)70萬(wàn)元、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項(xiàng)50萬(wàn)元、質(zhì)量工程專項(xiàng)90萬(wàn)元、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬(wàn)元、貸款財(cái)政貼息534萬(wàn)元,新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬(wàn)元,浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬(wàn)元,確保了學(xué)校今年幾件大事,如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。積極做好校慶捐贈(zèng)接受工作。六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考。按照財(cái)政廳要求,參與圖書館400萬(wàn)元古籍專項(xiàng)用款計(jì)劃論證和預(yù)算項(xiàng)目申報(bào),確保用款計(jì)劃符合財(cái)政部專項(xiàng)資金使用要求和管理規(guī)定。今年與去年相比,教職工增加了8個(gè)月午餐補(bǔ)貼,住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),每人每月增加40%,校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加,50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費(fèi),離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上,今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼,國(guó)慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費(fèi)。八、關(guān)于廉潔方面。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,我們制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個(gè)崗位工作職責(zé),對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解,落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績(jī)與成效,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開
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