運(yùn)輸調(diào)度員工作職責(zé)-在線瀏覽
2024-11-16 01:58本頁面
【正文】 助工具，用完后按要求擺放在規(guī)定位置，不得散落于工房?jī)?nèi)部角落。七． 車間管理員每天下班后對(duì)各小組衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)和設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題指正整改，并視情況進(jìn)行考核。本崗位要求及考核：按崗位要求確定一下主要崗位及工作指示，并按100分制考核：：（30分）原則上生產(chǎn)進(jìn)度全部按公司要求完成，每一臺(tái)沒有完成扣2分，有客觀原因無法完成應(yīng)積極主動(dòng)想方設(shè)法盡可能提前完成，否則每少一臺(tái)23分：（30分）想方設(shè)法使生產(chǎn)順序進(jìn)行，保證上下道不脫節(jié)，否則每次2分。全年無重大傷亡事故，若用按公司意見執(zhí)行。：（20分）一次交驗(yàn)合格率車基礎(chǔ)逐步上升并達(dá)標(biāo)，如玩不成每月扣5分。安全管理制度為了提升部門安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化員工安全管理和生產(chǎn)安全意識(shí)；控制生產(chǎn)過程中人為不安全因素；督促員工生產(chǎn)過程中自覺清除人為不安全因素；達(dá)到“安全第一，預(yù)防第一”的目的，進(jìn)而杜絕和減少事故發(fā)生，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，保護(hù)員工的人生安全而制定。：工房?jī)?nèi)線線路應(yīng)完好歸位，正在使用的電器設(shè)備應(yīng)完好整齊，定期檢查保養(yǎng)，消除安全隱患，工房?jī)?nèi)不允許私拉亂扯電源線，配電箱（盒）必須完好無損，并能正常使用。：生產(chǎn)中的半成品，成品車輛指定專人駕駛，嚴(yán)禁無證和無指令駕駛，嚴(yán)禁無關(guān)人員在車輛駕駛室內(nèi)逗留。木工設(shè)備等具有危險(xiǎn)性質(zhì)的設(shè)備必須持證操作，禁止無證或無關(guān)人員操作，并定期檢查、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)停止操作，并及時(shí)上報(bào)車間管理員。：操作手持電動(dòng)工具必須熟悉工具的性能和原理，嚴(yán)禁違章使用電動(dòng)工具，經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，有缺少保護(hù)裝置的電動(dòng)工具嚴(yán)禁使用。以上制度希望部門所用員工認(rèn)真、堅(jiān)持遵守，部門管理員會(huì)經(jīng)常檢查，監(jiān)督員工的操作行為，員工之間也應(yīng)相互監(jiān)督，對(duì)違章操作設(shè)備等不安全行為視情況予以整改和考核。二、工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：編制車輛、司機(jī)的上班次序應(yīng)公開透明，并制定值班表；接到訂單信息后，十分鐘內(nèi)要發(fā)出調(diào)度指令，且根據(jù)貨物的實(shí)際情況，要否安排搬運(yùn)工；嚴(yán)格按照排班次序，安排司機(jī)和搬運(yùn)工的出車先后要做到合理公平；每半小時(shí)要進(jìn)行一次車輛監(jiān)控并做好異常情況記錄；發(fā)現(xiàn)車輛超速或停留時(shí)間超過3分鐘等異
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