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09年第一學(xué)期實(shí)踐部工作計(jì)劃-在線瀏覽

2024-11-16 01:56本頁面
  

【正文】 手冊(cè)》的建議,部門可以作為一名倡導(dǎo)者的身份,向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)提議。《社會(huì)實(shí)踐手冊(cè)》是我們部門的一個(gè)創(chuàng)新體現(xiàn)。努力了解學(xué)院同學(xué)的實(shí)踐方式,并與其他校區(qū)或是高校交流,掌握更多的關(guān)于大學(xué)生實(shí)習(xí)的途徑,此項(xiàng)工作將作為部門未來建設(shè)的一個(gè)重大任務(wù),雖然困難重重,所以需要我們主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒本部及大學(xué)城校區(qū)或者其他院校的實(shí)踐基地建設(shè)例子,另外,我們想通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他校區(qū)的聯(lián)系建立友好關(guān)系,通過聯(lián)系交流,把別人的特色活動(dòng)引入我院,把我院的特色推廣到其他校區(qū),達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力7.暑假三下鄉(xiāng)作為實(shí)踐部的品牌活動(dòng),“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)正在慢慢發(fā)展起來,我們必須加強(qiáng) “三下鄉(xiāng)”品牌意識(shí),不斷地?cái)U(kuò)大“三下鄉(xiāng)”影響力,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,與兄弟部門一起努力,加強(qiáng)校內(nèi)宣傳允許并支持必要的“商業(yè)參與”致力于將“華師教育”品牌進(jìn)一步打響,同時(shí)積極尋求校際合作,將暑假三下鄉(xiāng)活動(dòng)打造成為同學(xué)們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。同時(shí),對(duì)于我院社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以多種形式進(jìn)行宣傳,樹立優(yōu)秀典型,激發(fā)同學(xué)做好社會(huì)實(shí)踐的熱情。在擴(kuò)大“三下鄉(xiāng)”影響力的同時(shí),提高“三下鄉(xiāng)”隊(duì)伍門檻和質(zhì)量?!叭锣l(xiāng)”也是以“愛”為核心的一項(xiàng)活動(dòng),我部門將試圖與青志合作,將團(tuán)委資源最優(yōu)化,建立社會(huì)實(shí)踐基地。為促進(jìn)我部門和青志的交流合作,我部門設(shè)想在“第九次無償獻(xiàn)血活動(dòng)”與青志合作開展工作。為提高獻(xiàn)血活動(dòng)工作效率,必須嚴(yán)格要求活動(dòng)質(zhì)量。同時(shí),避免工作的滯后,要做好獻(xiàn)血后的跟進(jìn)工作,如名單整理。10月份下旬與血站工作人員聯(lián)系,確定采血事宜。以上時(shí)間是一個(gè)大致設(shè)想,具體時(shí)間還得和南海血站方面做好溝通聯(lián)系。其余基本繼承以往方式,但必須改進(jìn)以往不足之處,例如獻(xiàn)血活動(dòng)當(dāng)天工作具體落實(shí)方面、名單整理的效率等問題。不僅要繼承“三下鄉(xiāng)”這一傳統(tǒng)活動(dòng)的重點(diǎn)宣傳,同時(shí)也要突出部門寒暑假實(shí)踐活動(dòng)的宣傳?!叭锣l(xiāng)”和實(shí)踐活動(dòng),兩手都要抓。2.關(guān)于招新相關(guān),考慮男女比例、專業(yè)特長(zhǎng),前提是適合部門的人選。在考核期,更應(yīng)該注重對(duì)試用干事的關(guān)注,可成立“老干事承包制”,每一個(gè)干事應(yīng)負(fù)責(zé)考核幾名候選人,從而全面的考核候選人,避免人才流失等現(xiàn)象。博客,不僅作為部門相關(guān)工作及風(fēng)采展現(xiàn)之地,還是為招新方面的一個(gè)宣傳作用,另還可與團(tuán)委其他部門作連接,加強(qiáng)各部門了解。4.部門招新時(shí),要選擇一些有宣傳能力的人才。可選擇有繪畫能力或是對(duì)photoshop等圖象處理軟件有一定基礎(chǔ)的人才,這樣對(duì)日后的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)都能起到很好的調(diào)動(dòng)作用。2.關(guān)于贊助方面為了提高活動(dòng)質(zhì)量,我們可以嘗試為活動(dòng)拉贊助,以免費(fèi)給他們冠名或者其他手段。雖然這其中,贊助會(huì)很少甚至沒有,可這是鍛煉部員的一種有效方法,不僅會(huì)提高他們自身的綜合能力。我部門將以工作為主,以培養(yǎng)部門新人和部門發(fā)展建設(shè)為目標(biāo)而努力。為達(dá)到此目標(biāo),我部門將做以下計(jì)劃:一、部門文化:以部門歌曲、部門口號(hào)、個(gè)人宣言、小組聚餐、了解部門歷史、建立干部成長(zhǎng)記錄本、家文化等方式去營(yíng)造部門文化,讓新干部更了解部門,熱愛部門,增強(qiáng)干部的部門歸屬感和自豪感。三、有關(guān)工作:1.關(guān)于例會(huì):每周一次(如無特殊情況)。每次會(huì)議記錄將整理成電子版存檔,形成部門文化。第二、具體且明確的目標(biāo),并且時(shí)刻記住會(huì)議目標(biāo)。2.關(guān)于分工:以分工合作,提高工作效率。部門秘書(兩名):主要與秘書處和基層聯(lián)系,定時(shí)向部門匯報(bào)相關(guān)信息以及我部門資料的保管等。主要協(xié)助部長(zhǎng)(副部長(zhǎng)及老干事)處理日常事務(wù),上傳下達(dá),簽會(huì)議室,發(fā)飛信通知等。PPT、視屏的制作等。我部門主要以提高工作效率,培養(yǎng)新一屆干部為目標(biāo),共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的精英團(tuán)體。2.定期舉行部門活動(dòng)(可與團(tuán)委其它部門合作)。4.要求部門干事每?jī)芍茉诓块T博客上發(fā)表一篇總結(jié)/個(gè)人感想(可以是個(gè)人的也可以是關(guān)于部門的,可以是自己的所得也可以是對(duì)部門的建議、批評(píng)并設(shè)為私人可見)。5.部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)沒有很明顯的職位高低,而是互相促進(jìn)、互相體諒,集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同管理部門。6.部長(zhǎng)(老干事)每?jī)芍荛_一次會(huì)議,就最近工作情況進(jìn)行總結(jié)和預(yù)期,并無記名就決策者做出客觀點(diǎn)評(píng),并分析討論,完善改進(jìn)。8.老干部與新干事在日常生活中多加交流,增進(jìn)彼此感情。五、部門博客:對(duì)外方面:主要用于發(fā)布部門通知,記錄我部門的一些活動(dòng)及其成果,也可以讓學(xué)校同學(xué)向我部門提出批評(píng)和建議,促進(jìn)我部門工作的完善,也是作為部門的一種宣傳渠道。六、溝通交流:與其他兩個(gè)校區(qū)實(shí)踐部甚至其他院校(如廣外)多進(jìn)行交流,交流工作經(jīng)驗(yàn),并尋求合作途徑。同時(shí),與圖案為其他兄弟部門建立好合作關(guān)系。作為團(tuán)委實(shí)踐部的成員,以后將帶領(lǐng)部?jī)?nèi)全體成員仔細(xì)認(rèn)
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