01-07-安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估報告-在線瀏覽
2024-11-16 01:55本頁面
【正文】 準(zhǔn)。第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估報告安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估報告為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，各部室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況 公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、各部室主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，4月份、5月份進(jìn)行管理人員的安全培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動的時間，在這期間內(nèi)重點進(jìn)行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。車間級安全教育有車間安全員負(fù)責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。（二）設(shè)備：設(shè)備安全防護(hù)、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認(rèn)真檢查檢驗，保障了生產(chǎn)的安全。五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況 公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進(jìn)行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。六、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每個月進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底對安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。九、評估情況公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：：公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確各個部門的目標(biāo)與指標(biāo)，年底進(jìn)行檢測和考核。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。:根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”5月份,對全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。保持全年無重大事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。；一套消防設(shè)備，運行安全可靠，平時認(rèn)真檢驗，保障了正常經(jīng)營。：為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴(yán)處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴(yán)格措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。：加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違規(guī)操作。2013年12月9日第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估報告安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估報告為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由廠長任組長，行政科長為副組長，財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)
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