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20xx年度公司經(jīng)理工作部副部長廉政述職報(bào)告[優(yōu)秀范文5篇]-在線瀏覽

2024-11-16 01:48本頁面
  

【正文】 ,向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動(dòng)起來,對(duì)公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動(dòng)起來,對(duì)公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。公司各種證件的年檢、換證工作。做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。㈡~年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來,按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí),積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有: 加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手; 對(duì)穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動(dòng)起來,對(duì)公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng)。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在合規(guī)經(jīng)營方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié),不是藏著掖著,把問題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,把“穩(wěn)健經(jīng)營,以效益為中心”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務(wù)一線。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。加強(qiáng)管理,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù),推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤為中心”的思路,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。(五)定期分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決定期對(duì)公司經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況,為營銷、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。部門工作壓力大、進(jìn)度快,對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。(七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定努力完善自身道德體系,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。雖然我不是黨員,但我一直嚴(yán)格按一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)決貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格按照“八個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”的要求約束自己,帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度?;仡櫼荒甑墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí),在取得上述成績的同時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,在工作中也存在著一些問題:工作前瞻性不足,工作存在被動(dòng)接受的局面,對(duì)工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。政治思想覺悟有待提高。嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高認(rèn)識(shí),行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范,以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺(tái)階。與此同時(shí),自己負(fù)責(zé)的金城關(guān)公司經(jīng)營管理工作開始逐步走上正軌,較好地完成了責(zé)任目標(biāo),取得了一定的成績。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,正確理解和把握新時(shí)期辦公室工作的形勢和任務(wù),正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,積極參加公司黨委組織的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),注意把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,做到了理論聯(lián)系實(shí)際和學(xué)以致用。日常工作中,自己堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):一是對(duì)照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,正確看待和嚴(yán)格使用好手中的權(quán)利,切實(shí)處理好各方面的關(guān)系,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當(dāng)好“參謀助手”;二是找準(zhǔn)位置,時(shí)刻牢記自己的崗位職責(zé),深刻認(rèn)識(shí)到綜合管理部承上啟下、對(duì)內(nèi)對(duì)外“關(guān)節(jié)點(diǎn)”的重要作用,必須很好地組織開展秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)和宣傳等具體工作;三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),甘為“孺子牛”。二、履行職責(zé)情況(一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高執(zhí)行能力綜合管理部的工作性質(zhì),決定了它在執(zhí)行公司各項(xiàng)決策中的服務(wù)中樞地位。一是通過學(xué)習(xí)教育、健全制度等措施,使綜合管理部每一名工作人員都能夠自覺認(rèn)識(shí)到:服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道,離開了服務(wù),辦公室工作就會(huì)成為無源之水、無本之木。(二)突出質(zhì)量和效率,做好公司事務(wù)管理工作在綜合管理部經(jīng)理的崗位上,自己堅(jiān)持以身作則,耐心做好傳、幫、帶工作,認(rèn)真辦理每一件事,小到如何接聽電話、通知會(huì)議,大到重要文稿的擬定、突發(fā)事件的處理,都能夠堅(jiān)持做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),突出質(zhì)量和效率,從而保證了公司機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。XX年,公司會(huì)議材料及需要上報(bào)的材料比較多,而且時(shí)間緊、要求高,比如企業(yè)債券發(fā)行系列材料、中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目和全市重大項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)、突發(fā)事件應(yīng)急材料、調(diào)整公司管理體制與運(yùn)行機(jī)制的請(qǐng)示、省政府新聞辦關(guān)于路橋費(fèi)有關(guān)情況的發(fā)布會(huì)材料等等,盡管文字工作量特別大,標(biāo)準(zhǔn)要求非常高,經(jīng)常需要加班加點(diǎn),甚至通宵達(dá)旦,但是我們嚴(yán)格遵照市委、市政府部署和公司領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真擬制,一絲不茍,較好地完成了公司各類文書材料的起草工作;二是切實(shí)做好文書檔案工作,維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報(bào)送到歸檔,全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn),確保了辦文質(zhì)量。建立了統(tǒng)計(jì)工作制度,配備了統(tǒng)計(jì)工作人員,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理,及時(shí)完成了公司各類綜合報(bào)表的填制及報(bào)送工作;四是加強(qiáng)了公司保密工作,在七月份黨群工作部成立之前,公司保密工作一直由綜合管理部負(fù)責(zé),我們嚴(yán)格遵照保密工作的有關(guān)規(guī)定,健全制度、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)教育、普及宣傳,獲得了市委授予的“保密工作先進(jìn)單位”稱號(hào);五是較好地完成了公司信訪工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,先后辦理完成人大代表建議議案41件、政協(xié)委員提案18件、市長批示件120份、受理群眾來信21份、接待群眾來訪80多人次、參與妥善處理突發(fā)事件兩起,維護(hù)了工作團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局,樹立了良好的公司形象;六是做好公司人力資源管理工作,根據(jù)公司安排,組織完成了15名新員工的政審、筆試、面試、錄用等工作,并按照規(guī)定及時(shí)完成了公司員工工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、人事檔案完善、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、月度及工作績效考核等專項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待。我們從采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格了對(duì)辦公耗材的采購申報(bào)手續(xù),對(duì)新添置的固定資產(chǎn)、低值易耗品,建立了實(shí)物保管賬冊,達(dá)到了物、表、帳、牌“四相符”。針對(duì)車少事多的實(shí)際情況,我們合理調(diào)度車輛,進(jìn)一步完善了汽車駕駛員崗位責(zé)任制,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。同時(shí)開展了“醉駕”專項(xiàng)治理活動(dòng),加強(qiáng)安全教育,實(shí)現(xiàn)了全年行車安全。為此,自己始終把“政治上堅(jiān)定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領(lǐng)悟能力強(qiáng);才藝上多能、潛質(zhì)儲(chǔ)備強(qiáng)”作為加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)方針,多措并舉,狠抓了員工隊(duì)伍的思想、作風(fēng)建設(shè),著力培育比忠誠、比敬業(yè)、比奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。(五)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好的公司形象一是組織完成了公司管理制度的“廢改立”工作。XX年,綜合管理部代表公司與新華社甘肅分社簽訂了新聞宣傳與輿情監(jiān)控協(xié)議,組織完成了城投網(wǎng)站與《城市年輪》期刊的更新、編輯與發(fā)行工作,與新聞媒體單位建立了良好的工作關(guān)系,開展了重點(diǎn)工程項(xiàng)目專題宣傳活動(dòng),積極與上
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