【正文】 各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)取得實(shí)效。確定蘇家屯區(qū)為省級(jí)“整區(qū)推進(jìn)”任務(wù)區(qū)，其它涉農(nóng)區(qū)縣（市）每個(gè)落實(shí)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為省級(jí)試點(diǎn)單位，省確權(quán)登記工作經(jīng)費(fèi)和市財(cái)政配套6000萬元已全部到位，目前已落實(shí)300萬畝，是省任務(wù)的2倍。在鞏固提升“7+1”土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)改革試點(diǎn)成果基礎(chǔ)上，確定14個(gè)土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)模式試點(diǎn)，截止目前，新增流轉(zhuǎn)面積15萬畝，%。三是農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司組建工作取得實(shí)效。四是農(nóng)村集體“三資”清理核實(shí)試點(diǎn)工作取得實(shí)效。為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保新農(nóng)村建設(shè)取得更多成績(jī)，我們調(diào)研團(tuán)隊(duì)提出以下幾方面的建議：第一，抓好管理防控，打牢農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收基礎(chǔ)。采取積極措施，穩(wěn)定糧食、畜牧等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，確保農(nóng)產(chǎn)品安全供給，為完成全年穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)提供必要保障。認(rèn)真研究制定和完善田間管理技術(shù)方案，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)肥水調(diào)控，加快農(nóng)作物生育進(jìn)程。三是強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)。建立農(nóng)業(yè)、水利、氣象等部門聯(lián)席會(huì)議制度，密切關(guān)注氣候變化，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收保駕護(hù)航。做好集中免疫和疫病防控，構(gòu)建畜牧生產(chǎn)安全屏障。一是加強(qiáng)糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)管理。二是推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是促進(jìn)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。四是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。第三，抓好項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是著力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)。二是大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)加快投資進(jìn)度。三是推進(jìn)縣城和新城新市鎮(zhèn)建設(shè)。第四，抓好農(nóng)村改革，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力。一是以抓好蘇家屯區(qū)“整區(qū)推進(jìn)”試點(diǎn)為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作，確保完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證面積300萬畝，力爭(zhēng)完成350萬畝。三是以推進(jìn)農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司組建工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押服務(wù)體系，全力推進(jìn)農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司掛牌試運(yùn)營(yíng)。五是以有序推進(jìn)農(nóng)村“三資”清理核實(shí)試點(diǎn)擴(kuò)面工作為重點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、運(yùn)行公開、監(jiān)管到位的農(nóng)村集體“三資”管理新機(jī)制，在9個(gè)區(qū)縣（市）上報(bào)的18個(gè)試點(diǎn)村和備選村名單中確定9個(gè)村，開展農(nóng)村“三資”清理核實(shí)試點(diǎn)擴(kuò)面工作。2008年全區(qū)農(nóng)民人均收入預(yù)計(jì)達(dá)到10209元，比去年增加1666元，%。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)繼續(xù)萎縮。2008年我區(qū)加快推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，我區(qū)198區(qū)域每個(gè)村都以村為單位建立了新型集體經(jīng)濟(jì)組織，按照“大流轉(zhuǎn)、大集中”的思路，農(nóng)用地從分散的農(nóng)戶手中全部流轉(zhuǎn)到了新型集體經(jīng)濟(jì)組織，實(shí)現(xiàn)了198區(qū)域農(nóng)用地的初步流轉(zhuǎn)。（2）畜牧業(yè)生產(chǎn)急劇萎縮。全區(qū)2008年肉類產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到300噸，比上年減少763噸；禽蛋產(chǎn)量和奶產(chǎn)量大幅減少；水產(chǎn)品產(chǎn)量100噸，比去年減少84噸。按照區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的總體思路，區(qū)財(cái)政加大了對(duì)農(nóng)村的投入，充分發(fā)揮現(xiàn)有生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)和特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)“五朵金花”進(jìn)行提升打造，不斷豐富鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵，鄉(xiāng)村旅游和觀光休閑農(nóng)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，農(nóng)民收入不斷增加。今年以來，錦江區(qū)以試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，開展農(nóng)村土地確權(quán)、土地整理和流轉(zhuǎn)工作，加快項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)民收入渠道 呈多元化增收態(tài)勢(shì)?！?98”區(qū)域核心區(qū)以外的農(nóng)用地全部實(shí)行了初次流轉(zhuǎn)，農(nóng)民可獲得每畝1500—3000元不等農(nóng)用地流轉(zhuǎn)收益；二是土地整理收入?！拔宥浣鸹ā焙诵膮^(qū)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂獲取的收入或?qū)⒎课莩鲎饨o外來業(yè)主經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂獲取的房屋租金收入；四是農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，外出務(wù)工獲得400010000元不等的工資性收入；五是社會(huì)保障收入。（二）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)展情況。按照市委1號(hào)文件精神，形成了嚴(yán)格保護(hù)耕地，以確權(quán)為基礎(chǔ)，以流轉(zhuǎn)為核心，農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)到村、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)到村登記到組、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)到戶的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革方案。采取“兩到位、兩保障、兩分離、兩同步”的工作方式，全面完成了我區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)村集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)的確權(quán)登記、頒證工作。經(jīng)確權(quán)，農(nóng)村土地所有權(quán)確權(quán)面積為26369畝，承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)面積為13425畝，農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)面積為4918畝。以11個(gè)新型集體經(jīng)濟(jì)組織為實(shí)施主體，遵循“自愿+有償+陽(yáng)光+保障+服務(wù)”和“公開、公平、公正”的原則，推進(jìn)“198”區(qū)域集體建設(shè)用地整理工作。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。在全面完成“198”區(qū)域農(nóng)用地從農(nóng)戶到新型集體經(jīng)濟(jì)組織的初次流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，將2300畝農(nóng)用地流轉(zhuǎn)給成都高威體育建設(shè)開發(fā)有限公司，推進(jìn)農(nóng)用地二次流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。（三）農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的實(shí)施情況。結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，按照錦江區(qū)“198”區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃做好項(xiàng)目的包裝 和招商工作，積極引導(dǎo)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)和其他符合條件的農(nóng)林生態(tài)項(xiàng)目，項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)工作正按期進(jìn)行。目前，已引進(jìn)成都寶馬4S店項(xiàng)目，該項(xiàng)目已開工建設(shè)；二是將加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作配合，進(jìn)一步完善“198”區(qū)域引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù)機(jī)制，按照錦江區(qū)“198”區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃做好項(xiàng)目的包裝和招商工作，共同抓好項(xiàng)目的推進(jìn)工作；三是“啟動(dòng)成都高威體育公園項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地約2300畝，預(yù)計(jì)總投資約8億元人民幣，項(xiàng)目一期工程已經(jīng)動(dòng)工，已完成項(xiàng)目用地范圍內(nèi)農(nóng)戶1137戶，企業(yè)10家的拆遷任務(wù)。2008年我區(qū)重點(diǎn)實(shí)施的項(xiàng)目為：“198”農(nóng)村土地整理項(xiàng)目:推進(jìn)“198”區(qū)域集體建設(shè)用地整理工作，“198”區(qū)域非集中區(qū)已有28家企業(yè)簽訂拆除協(xié)議，簽訂宅基地和房屋置換補(bǔ)償過渡協(xié)議1352戶，；農(nóng)村新型社區(qū)項(xiàng)目：石勝新居總體規(guī)劃設(shè)計(jì)全面完成,C地塊基坑開挖已基本完成，11月中旬進(jìn)行總包招標(biāo)的開標(biāo)；由投資商四川景安投資公司修建的“錦水花鄉(xiāng)”（大安新居）即將完工。（四）農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。一是拓展花卉市場(chǎng)流通體系，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和營(yíng)銷手段，對(duì)高店子花卉市場(chǎng)進(jìn)行改造提檔升級(jí)，拓展市場(chǎng)銷售渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，以花卉市場(chǎng)帶動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)、以花卉產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村村旅游發(fā)展；二是著力完善花卉科技創(chuàng)新體系，發(fā)展高端花卉產(chǎn)業(yè)。三是深化區(qū)域合作，擴(kuò)大花卉種植規(guī)模，建立花卉總部經(jīng)濟(jì)。五是通過財(cái)政、金融、科技、人才的扶持以及產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)等措施，加大對(duì)花卉龍頭企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)支持花卉生產(chǎn)企業(yè)和大戶開展技術(shù)改造，從而推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)又好又快的發(fā)展。以花為媒帶動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，“五朵金花”競(jìng)相開放，花卉產(chǎn)業(yè)及以花卉景觀為主的觀光旅游農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要 來源和當(dāng)?shù)氐闹匾еa(chǎn)業(yè)。（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況。重點(diǎn)扶持一批重點(diǎn)龍頭企業(yè)和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，切實(shí)做好省級(jí)、市級(jí)龍頭企業(yè)的監(jiān)測(cè)工作，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社。全區(qū)現(xiàn)有省級(jí)龍頭企業(yè)3家，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家，；農(nóng)村專業(yè)合作社3家。2008年成功引進(jìn)浙江傳化集團(tuán)公司，出資1000萬元注冊(cè)成立了成都傳化生物科技有限公司，并收購(gòu)了原成都維生公司及其花卉基地。目前，該公司已投入資金3800萬元。由錦江—金堂政府達(dá)成協(xié)議，由成都高店子花卉有限公司牽 頭組織本區(qū)花卉生產(chǎn)、銷售大戶共建成現(xiàn)有花卉基地1280畝，公司無償提供種苗、技術(shù)、信息、物流、保底銷售，已帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶業(yè)主種植花卉530畝，錦金花卉基地種植面積累計(jì)已達(dá)1610畝。制訂完善產(chǎn)權(quán)制度改革各項(xiàng)制度。制定和完善“198”區(qū)域各類規(guī)劃。在項(xiàng)目的引進(jìn)、建設(shè)和推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)過程中，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行實(shí)施，8 做到項(xiàng)目建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城市規(guī)劃。按照政企分開、強(qiáng)化組織的原則，改革農(nóng)村基層治理機(jī)制，全區(qū)198范圍組建了11個(gè)新型集體經(jīng)濟(jì)組織，完成16個(gè)村的撤村建居工作，形成了以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會(huì)自治、新型集體經(jīng)濟(jì)組織自主經(jīng)營(yíng)的基層組織運(yùn)行新模式。并按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求制定了公司章程，設(shè)立了股東代表大會(huì)和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，完善了“三會(huì)制度”，選舉產(chǎn)生了股東代表，董事會(huì)成員、董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)主席，明確了股東權(quán)利與義務(wù)、股權(quán)管理、股份股權(quán)量化的具體辦法、收益分配等事項(xiàng)。為緩解我區(qū)“198”區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金限制，錦江區(qū)成立了成都市興錦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資有限責(zé)任公司。完成農(nóng)村土地確權(quán)工作。2008年8月26日，我區(qū)舉行了集中頒證儀式，標(biāo)志我區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)村集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)的確權(quán)登記、頒證工作已經(jīng)完成。開展建設(shè)用地整理，完成了“錦江區(qū)三圣街道辦事處城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目”(簡(jiǎn)稱“拆院并院”)，通過對(duì)農(nóng)民宅基地和企業(yè)用地拆除整理復(fù)墾后。土地整理包括除“五朵金花”核心區(qū)范圍以外的非核心區(qū)范圍，涉及三圣、成龍路、柳江三個(gè)街道辦事處11個(gè)新型集體經(jīng)濟(jì)組織原10個(gè)村49個(gè)組，土地整理共需宅基地及房屋置換農(nóng)戶約2827戶、農(nóng)業(yè)人員約11441人，需拆除獨(dú)立工礦企業(yè)約200家。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。在全面完成“198”區(qū)域農(nóng)用地從農(nóng)戶到新型集體經(jīng)濟(jì)組織的初次流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，二次流轉(zhuǎn)農(nóng)用地2300畝。完成外環(huán)路生態(tài)帶示范段拆遷任務(wù)。全面啟動(dòng)新型社區(qū)建設(shè)。其中，石勝新居總體規(guī)劃設(shè)計(jì)全面完成,C地塊基坑開挖已基本完成，11月中旬進(jìn)行總包招標(biāo)的開標(biāo)；由投資商四川景安投資公司修建的“錦水花鄉(xiāng)”（大安新居）即將完工，區(qū)農(nóng)投公司擬與農(nóng)錦公司同四川景安投資公司協(xié)商達(dá)成該項(xiàng)目的回購(gòu)協(xié)議，并正在制定完善基礎(chǔ)設(shè)施配套方案；萬福新居的建設(shè)計(jì)劃，相關(guān)部門正在論證中。四、下步工作打算認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地推進(jìn)市委市政府既有的決策部署，大膽探索，勇于開拓，以新的理念和思路破解農(nóng)村改革發(fā)展難題，毫不松懈地繼續(xù)推進(jìn)以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革，努力使各項(xiàng)工作形成全面推進(jìn)、加快突破的態(tài)勢(shì)。針對(duì)面臨的形勢(shì)和困難，我們要堅(jiān)定信心，克服困難，積極采取措施，要進(jìn)一步拓寬融資渠道和范圍，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的洽談，繼續(xù)向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款；同時(shí)加大引入社會(huì)資金力度，解決資金緊缺的問題。加快土地二次流轉(zhuǎn)。全面推進(jìn)土地整理。順應(yīng)近郊農(nóng)村城市化和服務(wù)業(yè)加速發(fā)展的趨勢(shì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快運(yùn)動(dòng)休閑、文化創(chuàng)意、觀光體驗(yàn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)基地和功能區(qū)建設(shè)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)。健全服務(wù)體系，完善服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意思，提高服務(wù)質(zhì)量。突出重點(diǎn)，分批實(shí)施。（三）推行股權(quán)量化，多渠道發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。首先，要完善法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)。其次要鼓勵(lì)和引導(dǎo)新型集體經(jīng)濟(jì) 組織通過土地整理盤活固定資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，增強(qiáng)新型集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展后勁。第四篇：鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的基本估價(jià)入春以來，農(nóng)區(qū)各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門緊緊圍繞“科學(xué)管理、分類指導(dǎo)、為養(yǎng)而種、企業(yè)帶動(dòng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出服務(wù)、增加收入、地區(qū)穩(wěn)定”的發(fā)展思路，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，以發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)為主攻方向，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，以強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，特別是面對(duì)嚴(yán)重的旱災(zāi)、蟲害等各類自然災(zāi)害，全旗上下能夠團(tuán)結(jié)一致，沉著應(yīng)對(duì)，扎實(shí)工作，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。富民政策落實(shí)到位。減免了全部農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)稅附加。實(shí)施了玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，投資100萬元，補(bǔ)貼面積10萬畝，涉及灌區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)村12742戶農(nóng)戶。春耕生產(chǎn)服務(wù)到位。農(nóng)牧業(yè)、工商、種子管理等部門組成聯(lián)合執(zhí)法小組，在春耕春播的關(guān)鍵時(shí)期對(duì)全旗種子、農(nóng)藥等生資市場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，整頓農(nóng)資市場(chǎng)秩序，保護(hù)了農(nóng)民利益；氣象部門不斷提高氣象服務(wù)水平，及時(shí)發(fā)布了氣象信息，實(shí)施了人工增雨。突出重點(diǎn)，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。全旗農(nóng)作物總播面積66萬畝，糧經(jīng)飼種植比例調(diào)整為30：25：45。其中小麥16萬畝，比上年增加1萬畝，；玉米3萬畝、?！皟煽保唬项惖?萬畝。經(jīng)聯(lián)評(píng)測(cè)產(chǎn)。玉米單產(chǎn)達(dá)550公斤（包括套種）。一是實(shí)施“種子工程”。重點(diǎn)引導(dǎo)農(nóng)民推廣種植了油葵、花葵雜交品種和巴單3號(hào)、四單1雜單7號(hào)等玉米新品種。突出實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，重點(diǎn)推廣了優(yōu)質(zhì)專用春小麥標(biāo)準(zhǔn)化栽培、飼用農(nóng)作物綜合配套栽培、向日葵提質(zhì)增效綜合栽培、瓜菜開溝高畦覆膜綜合配套、輪作倒茬、深松深翻等技術(shù)，提高了種植效益。采取集中培訓(xùn)、田間指導(dǎo)、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，舉辦各類培訓(xùn)班385期，普訓(xùn)農(nóng)牧民37150人，培訓(xùn)農(nóng)牧民技術(shù)骨干7861人。四是加強(qiáng)田間管理。五是合理安排種植。小麥播種堅(jiān)持了“六不種”，即不平地縮塊不種、不是良種不種、不施足底肥不種、不倒茬不種、進(jìn)入4月不種、不集中連片不種。一是清挖渠道。二是抓好夏灌工作。夏灌期間，旗委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)、水務(wù)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入田間地頭，檢查督促夏灌工作。我旗近十年來小麥沒有澆過四水，今年開創(chuàng)了夏灌工作的新局面。一是抓好夏收。二是搞好夏種。在灌區(qū)落實(shí)了6萬畝的麥后復(fù)種任務(wù)，復(fù)種的農(nóng)作物主要為蔓菁、飼用甜菜等飼用作物。估計(jì)可能發(fā)生的農(nóng)作物各種病蟲害，切實(shí)抓好農(nóng)作物田間管理。（二）農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展迅猛農(nóng)區(qū)飼養(yǎng)羊總量達(dá)130萬只，出欄羊32萬只，具體抓了以下幾項(xiàng)工作：優(yōu)質(zhì)肉羊工程建設(shè)。農(nóng)區(qū)模式化和規(guī)模化養(yǎng)羊戶達(dá)到4845戶，優(yōu)質(zhì)肉羊總量達(dá)到32萬只，有效帶動(dòng)農(nóng)區(qū)養(yǎng)羊規(guī)模的整體擴(kuò)張。灌區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在每個(gè)村委新建1戶巴彥淖爾肉羊育種戶，共新增41戶，育種戶共達(dá)111戶，基礎(chǔ)母羊達(dá)到7852只。農(nóng)區(qū)訂購(gòu)國(guó)