經(jīng)濟合同管理暫行辦法-在線瀏覽
2024-11-16 00:49本頁面
【正文】 ，保質、保量按期完成合同約定事項。變更或解除合同的文本與原合同具有同等的法律效力。對具有下列情形的業(yè)務，財務部門有權拒絕付款：（一）發(fā)票或合同簽批手續(xù)不完備的；（二）收款單位與合同對方當事人名稱不一致的；（三）付款單位與合同當事人名稱不一致且未出具代付款證明的；（四）合同未歸檔備案的。第二十五條 合同作為學?；蛴嘘P單位對外活動的重要法律依據(jù)和憑證，有關人員應當保守合同秘密。第二十七條 合同履行完畢，財務部門應及時按會計檔案管理要求進行整理，并移送檔案館，不得隨意處置、銷毀或遺失。第二十九條 合同會審部門應認真履行職責，保障學校合法權益不受損失。第三十條 在合同審查中因故意過失造成學校重大損失的，追究其法律責任。第三十二條 學校校辦企業(yè)、后勤集團及獨立法人實體應根據(jù)本辦法制訂實施細則，并報學校批準后執(zhí)行。第三十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。按企業(yè)性質分：集團公司簽訂221份，股份公司簽訂215份，；按物資屬性分：材料部分簽訂381份，設備部分簽訂55份，金額7005萬元；按供應商類別分：與內部供應商簽訂403份，,與外部供應商簽訂33份。按企業(yè)性質分：集團公司簽訂1716份，股份公司簽訂1710份，；按物資屬性分：材料部分簽訂3234份，設備部分簽192份，金額39102萬元；按供應商類別分：與內部供應商簽訂3104份，與外部供應商簽訂322份。其中集團簽訂198份，股份簽訂192份，；材料部分簽訂335份，設備部分簽訂55份，金額7005萬元。其中集團簽訂1327份，股份簽訂1357份，；材料部分簽訂2501份，設備部分183份。18月份，公司與生產(chǎn)資料公司累計簽訂合同56份。8月份，公司與西山貿易公司、生資公司共簽訂合同343份。（三）、簽訂買賣合同簡要分析18月份。如圖所示：主要原因分析：是由于集團公司應對資金困難，導致設備采購額大幅下降。二、招投標管理公開招標情況匯總如下： 本月公開招標一共進行了兩次。股份公司共開標3個包，計劃金額235萬元，合同金額202萬元。二類科進行比價、定價2次，共計3份，分別對聲光信號裝置、排水控制裝置進行了定價，對橡套電纜進行比價。支護科進行定價1次，對落松厚板進行定價。各項比價都遵循了集團公司制訂下發(fā)的比價原則，在保證物資質量的前提下將采購價格控制在合理的范圍內，以確保供應系統(tǒng)整體價格水平與市場價格變化基本保持一致。會后集團公司法律顧問處程處長也針對今后各家合同管理工作提出了幾點要求，提高合同管理人員的素質杜絕合同的倒簽嚴禁簽訂合同中存在預付款等。四、其他管理根據(jù)西山集團物供函[2014]14號 “關于開展查隱患、堵漏洞、抓落實安全反思活動的通知”的文件指示，我科于8月25日召開安全專題會議，從加強勞動紀律管理、加強辦公室安全保障等方面向人員進行傳達部署。第三篇：加強經(jīng)濟合同管理總則加強經(jīng)濟合同管理總則第一條為加強經(jīng)濟合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《經(jīng)濟合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合公司的實際情況，制訂本制度。第三條經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好經(jīng)濟合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的經(jīng)濟合同管理工作。本規(guī)定適用于公司及下屬公司各業(yè)務部門簽訂的商品購銷及貿易類經(jīng)濟合同，其他合同的管理規(guī)定將另行制定。第二條訂立經(jīng)濟合同，必須貫徹平等互利，協(xié)商一致，等價有償?shù)脑瓌t，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。□合同的簽訂要求第四條公司的所有經(jīng)濟合同必須采用書面形式訂立。合同簽訂后，除交付對方必要的份數(shù)外，負責該項業(yè)務的業(yè)務員應存底，同時送合同監(jiān)察員、業(yè)務主管部門及財務部門各一份存查。業(yè)務人員對于格式合同的條款須有全面、正確的理解，對于選擇的條款和不采用的條款應明確標注，以免產(chǎn)生誤解。第八條合同的關鍵用語應力求準確，表述應規(guī)范，明確，文字書寫要工整。第十條合同訂立后，如經(jīng)雙方協(xié)商對合同進行變更或解除，應以書面形式作出并由雙方簽字蓋章。第十二條合同中涉及支付貸款，依據(jù)貨款數(shù)額按照以下權限審批：(一)貨款總額在100萬元以下的，由業(yè)務部門、財務部審核，主管副總經(jīng)理審批，經(jīng)財務總監(jiān)核準；(二)貨款總額在100萬～500萬元的，由業(yè)務部門、財務部、主管副總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批，經(jīng)財務總監(jiān)核準；(三)貨款總額在500萬～2000萬元的，由業(yè)務部門、財務部、主管副總經(jīng)理
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