2008年安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)0875-在線瀏覽
2024-11-16 00:27本頁面
【正文】 措施，為溝下、斜井施工前等高危作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，每個作業(yè)機(jī)組切實有效執(zhí)行，使其自覺化，經(jīng)?；?，確保本質(zhì)安全目標(biāo)的實現(xiàn)。2008年6月23日，大慶項目部在一機(jī)組連頭班組汜水河穿越現(xiàn)場進(jìn)行了防雷電、洪水的實戰(zhàn)應(yīng)急演練，參加隊伍12人，演練由副經(jīng)理權(quán)力主持，機(jī)組長楊現(xiàn)場指揮，演練時間長達(dá)4個多小時，投入機(jī)械設(shè)備7臺，投入了相應(yīng)的機(jī)具和物資，演練基本達(dá)到預(yù)期效果。此外，項目部為防止因強(qiáng)降雨、雷電而可能產(chǎn)生的災(zāi)害，在物資準(zhǔn)備上進(jìn)行了安排和部署，配備了必要的草袋、絲袋、鍬、鎬、水泵等應(yīng)急物資。關(guān)鍵部位關(guān)鍵抓，重點部位重點管。經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)決定：由主管生產(chǎn)、安全的副經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)鞏義山區(qū)段的施工作業(yè)安全，項目HSE部部長盯住陡坡段，跟班深溝作業(yè)，公路穿越，陡坡運管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點監(jiān)督人員安全、設(shè)備安全。所有安全監(jiān)管人員本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來開展工作，在工作中決不允許做老好人，寧聽罵聲，不聽哭聲，只有敢于批評，善于批評才能體現(xiàn)出監(jiān)管人員的本色。通過嚴(yán)格對現(xiàn)在加大處罰力度的實施，使隊伍自覺遵章作業(yè)的自覺性有了較大改觀。隊伍員工總體安全自我保護(hù)意識得以增強(qiáng)；項目部指定主管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理對標(biāo)段內(nèi)易發(fā)因強(qiáng)降雨、雷電等自然災(zāi)害可能帶來災(zāi)害的地段進(jìn)行全面排查，并將汜水河作為重點進(jìn)行防范，并做了在6月24日前必須將汜水河穿越全部完成的安排和要求，汜水河穿越已按期安全高效完成穿越等工作。對分包隊伍的嚴(yán)格管理不到位，個別地方存在死角。加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，確保各項安全措施落到實處。一切工作的出發(fā)點必須是安全，只有這樣，施工出的質(zhì)量才有效果。真正將“我要安全”變成員工自覺的行動，同時嚴(yán)格按照制定的各項安全保證措施進(jìn)行作業(yè)，全體管理人員特別是HSE監(jiān)管人員要本著對得起自己良心的深度來進(jìn)行監(jiān)管，堅持每天盯住作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并監(jiān)督整改，并實施管罰并舉。注重細(xì)節(jié)，遵章作業(yè)，努力提高機(jī)組的安全行為能力。在安全管理上，要深入貫徹集團(tuán)公司“六條禁令”和項目“六項安全管理理念”，更加注重施工安全的各個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)，使作業(yè)人員養(yǎng)成遵章作業(yè)的習(xí)慣。機(jī)組管理人員特別是機(jī)組長要從細(xì)節(jié)抓起，不放過任何一次細(xì)節(jié)上的不規(guī)范操作，重點部位嚴(yán)防死守，不斷增強(qiáng)機(jī)組的安全責(zé)任意識，來提高機(jī)組的安全行為能力。超前謀劃，精心準(zhǔn)備，有預(yù)見性地清除各種安全隱患。要超前謀劃，要有前瞻性、預(yù)見性、計劃性，要早抓、快抓，把握工作的主動權(quán)。要突出重點，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕各類重大事故的發(fā)生。確實把本項目創(chuàng)建成“平安工程”。樹立生態(tài)環(huán)境優(yōu)先理念，在加速施工步伐中，還要做好環(huán)境保護(hù)工作。這樣才能與當(dāng)?shù)氐睦习傩蘸椭C相處，讓他們信任我們，從而有利于我們征地協(xié)調(diào)工作的進(jìn)一步開展下去。站在為項目員工負(fù)責(zé)的角度，去認(rèn)識和關(guān)注安全生產(chǎn)管理問題，只有高度重視員工生命的企業(yè)才是一個有社會責(zé)任感的企業(yè)，才是一個能不斷做大做強(qiáng)的企業(yè)。在認(rèn)識到位、意識端正、思想扎實的前提下，再有序推進(jìn)各項日常管理工作，就能起到事半功倍之效果。在制度完善、規(guī)章齊備、加大宣傳的基礎(chǔ)上，要切實加大落實的工作力度，將各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度及操作規(guī)程在具體的項目施工管理中體現(xiàn)出來。以上是大慶管道公司蘭鄭長項目部在開展安全生產(chǎn)活動月中的一點做法和下步打算，與上級的要求，同其他做得好的單位相比還有很大的差距。第二篇：安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)河南地方煤炭集團(tuán)季布煤業(yè)有限公司煤礦“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)根據(jù)國家和省、集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動的方案部署，我公司認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞全國“安全生產(chǎn)月”活動要求，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，以弘揚安全發(fā)展理念，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，進(jìn)一步提高了煤礦員工的安全意識，促進(jìn)了煤礦安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。同時礦領(lǐng)導(dǎo)對2017年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和安排，要求各單位負(fù)責(zé)人要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與“安全月”活動，努力提高我礦職工安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。二、廣泛宣傳，注重實效為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，于6月1日積極搜集、整理各項安全月活動資料，并進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于6月2日分別懸掛于礦門口、辦公樓等醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高職工安全素質(zhì)6月中旬由安全部門牽頭組織對煤礦職工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是通過組織煤礦管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。三是由技術(shù)部門牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 活動期間，礦井結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求
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