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煤礦掘進(jìn)隊隊長述職報告5篇-在線瀏覽

2024-11-16 00:18本頁面
  

【正文】 施。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來??傊?,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。第二篇:煤礦掘進(jìn)隊隊長年終述職報告煤礦掘進(jìn)隊隊長年終述職報告煤礦掘進(jìn)隊隊長年終述職報告 我叫,現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊隊長,進(jìn)入以來,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。二、始終堅持安全第一的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。返修了過去存在的多處不合格巷道。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和”三個代表”重要思想,揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。每月都超計劃的完成了進(jìn)尺任務(wù),為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,通過一系列工作的開展,2010年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷,并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚(yáng)民主,自己不搞一言堂。其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?!背浞终f明從古至今都非常重視一個人的“德行”,強(qiáng)調(diào)“德”的重要性;有德有才的人才方能算得上是合格人才。“德”首先表現(xiàn)在有較高的思想政治素質(zhì);區(qū)隊長首先是干部,大多數(shù)是黨員;黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù);能否讓自己的所作所為始終符合最廣大人民群眾的根本利益,在工作中切實踐行“三個代表”,就充分體現(xiàn)了一個區(qū)隊長的思想政治素質(zhì)。沒有“三大紀(jì)律,八項注意”,中國的新民主革命也許就不會取得勝利,其中的第一條就是一切行動聽指揮;也就是下級服
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