【正文】 力，檢驗(yàn)預(yù)案存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)重大生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害，確保標(biāo)段工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)順利推進(jìn)。（2）居安思危，預(yù)防為主高度重視安全工作，常抓不懈。（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。根據(jù)支架坍塌應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)劃：⑴ 準(zhǔn)備搶救物資：包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只，安全警示線50米，警戒隔離帶、袖套（安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等）。⑶ 準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全帽，礦泉水。⑸ 演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)講解員1名，并事先進(jìn)行臺(tái)詞訓(xùn)練。② 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺(jué)協(xié)同工作。④ 在演練過(guò)程中，演練人員不得互相打鬧，開(kāi)玩笑，不得脫崗，離崗。演練前12天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員及附近居民通報(bào)，以免引起不必要的混亂?？傊笓]（1）負(fù)責(zé)對(duì)演練做出指示，并評(píng)價(jià)演練情況。（3）授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。主持人：負(fù)責(zé)主持演練工作。（2）救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。（4）向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。（2）負(fù)責(zé)對(duì)事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施。安全保衛(wèi)組（1）在事故現(xiàn)場(chǎng)入口及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組（1）負(fù)責(zé)確保各個(gè)時(shí)段的通訊暢通。（3）檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，深入事故現(xiàn)場(chǎng)，掌握應(yīng)急救援物資需求情況，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)提供應(yīng)急救援物資。（5）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案演練過(guò)程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過(guò)、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。九、演練過(guò)程演練過(guò)程圖十、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)場(chǎng)演練準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示”?，F(xiàn)場(chǎng)指揮：“演練人員各就各位，演練開(kāi)始”。并就近組織現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急救護(hù)，疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。（4）各應(yīng)急小組人員按《演練應(yīng)變部署表》分工的職責(zé)迅速各就各位。2安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后，立即拉起警戒線，將事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖，維○持秩序，確保救援通道暢通，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。搶救過(guò)程：（1）現(xiàn)場(chǎng)安全員立即組織其他就近人員立即對(duì)傷者進(jìn)行搶救，觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。（3）醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，并進(jìn)行止血包扎傷口，使斷端不再移動(dòng)或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，等待救護(hù)車的到來(lái)。（5）將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上，送醫(yī)院救治。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報(bào)告。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。演練評(píng)價(jià)（1）總指揮對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。十一、撤離現(xiàn)場(chǎng) 所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下，撤離觀摩區(qū)。場(chǎng)景：安全員(扮演者：徐建東)大聲喊：“拱頂開(kāi)裂，要塌方了，大家趕緊撤離！”拱頂開(kāi)始坍塌（作為塌體示意物的裝載機(jī)開(kāi)到指定位置）。場(chǎng)景：安全員（徐建東）問(wèn)班長(zhǎng)安全員（楊玉洪）：“出來(lái)完沒(méi)有？”班長(zhǎng)（楊玉洪）：“糟了，還有兩個(gè)沒(méi)出來(lái)！”安全員（徐建東）打電話給工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：“x經(jīng)理，有兩個(gè)工人被埋在里面了！??”工區(qū)經(jīng)理（扮演者：曾幫軍）：“你們看好現(xiàn)場(chǎng)，我們馬上來(lái)組織搶救。解說(shuō)員：3號(hào)隧道工區(qū)經(jīng)理立即向太平洋建設(shè)蘇辰集團(tuán)大理海東橋隧項(xiàng)目董事長(zhǎng)譚海波報(bào)告險(xiǎn)情。解說(shuō)員：10分鐘后，譚董事長(zhǎng)率領(lǐng)救援隊(duì)伍趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即安排展開(kāi)救援工作。一行人邊看現(xiàn)場(chǎng)，邊聽(tīng)取三號(hào)隧道負(fù)責(zé)人的匯報(bào)（其間，疏散引導(dǎo)組文赟、王朝伍拉警戒線）。立即加入查看現(xiàn)場(chǎng)和聽(tīng)取匯報(bào)。場(chǎng)景：總監(jiān)辦、業(yè)主單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng)。作業(yè)面當(dāng)時(shí)有6名人員作業(yè)，險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)4人成功逃生，現(xiàn)有2名工人下落不明。場(chǎng)景二：警車、救護(hù)車、消防車先后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。解說(shuō)員：11119已經(jīng)趕到現(xiàn)場(chǎng)，他們大概了解情況之后，立即投入了搶險(xiǎn)救援行動(dòng)。里面一名工人（扮演者：徐建東）回話：聽(tīng)到聽(tīng)到，快來(lái)救我快來(lái)救我！救護(hù)隊(duì)員用強(qiáng)光電筒向逃生管道照射，喊話：你受傷沒(méi)有？工人：還好，沒(méi)有怎么受傷。)一名被掩埋者由于掩埋體較淺，從逃生通道爬出，在搶險(xiǎn)隊(duì)員的喊話和強(qiáng)光手電的引導(dǎo)下，通過(guò)努力，自救脫險(xiǎn)。120醫(yī)生（王西平、鐘名浩、王永帥、鐘輝）對(duì)其進(jìn)行檢查，該員神志清醒，肢體、面部擦傷，立即進(jìn)行簡(jiǎn)單處理，送上救護(hù)車做進(jìn)一步檢查。一名被掩埋的工人，在搶險(xiǎn)隊(duì)員喇叭呼喊的指引下，從逃生管道爬出，自救脫險(xiǎn)。經(jīng)大家商議認(rèn)為，被掩埋人員已經(jīng)全部救出，人員搶救工作結(jié)束。認(rèn)真組織安全事故調(diào)查，查清事故發(fā)生原因，按照相關(guān)規(guī)定處理好事故后續(xù)事項(xiàng)。解說(shuō)員：指揮部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議決定，按照安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真組織事故調(diào)查，查清事故原因，明確事故責(zé)任，落實(shí)整改措施，做到：事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。點(diǎn)評(píng)后，指揮長(zhǎng)譚海波宣布：太平洋建設(shè)大理海東橋隧項(xiàng)目隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練結(jié)束。二、演練目的評(píng)估各職能部門應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)措施中的缺陷和不足，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案；評(píng)估各職能部門對(duì)礦山企業(yè)突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，識(shí)別資源需求，明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)部門單位間的協(xié)調(diào)；檢驗(yàn)應(yīng)急參與人員對(duì)礦山應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，提高應(yīng)急參與人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；通過(guò)演練，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)。三、方案策劃演練地點(diǎn)：東?？h安峰礦產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)有限公司ＸＸ礦區(qū)。事故假設(shè)：2015年6月18日上午1