【正文】 程序化辦公室工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)施行行政管理的重要手段，為組織領(lǐng)導(dǎo)提供直接有效服務(wù)的重要方面。對(duì)所收文電，嚴(yán)格按規(guī)定呈批簽報(bào)。按照領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，結(jié)合大隊(duì)、辦公室實(shí)際，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料和文電等。(三)搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，大隊(duì)部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置。我們不僅要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，還要做好后勤保障和生活服務(wù)的工作，在辦公室的組織協(xié)調(diào)下，期間，大隊(duì)機(jī)關(guān)改造了辦公營房、硬化了籃球場地，廚房、浴池設(shè)備得到更新等等。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。期間在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利地完成了各項(xiàng)日常工作。認(rèn)真及時(shí)地收取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。主要有：財(cái)務(wù)季度報(bào)表、罰款票據(jù)報(bào)表、工資核算報(bào)表等。對(duì)帳務(wù)進(jìn)行認(rèn)真整理，迎接各項(xiàng)的檢查。我迎來了又一次更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我深感責(zé)任的重大。經(jīng)過我們共同的努力，中隊(duì)組建成立，并迅速進(jìn)入角色，投身在交管工作上來。當(dāng)任命在大隊(duì)會(huì)議上下達(dá)時(shí)，我就開始適應(yīng)這個(gè)角色。我認(rèn)為中隊(duì)的建設(shè)首先需要有一個(gè)明確的定位，有了定位才會(huì)有方向。根據(jù)這個(gè)思路，我和我中隊(duì)的民警開始籌辦中隊(duì)各類軟硬件設(shè)施。內(nèi)業(yè)臺(tái)賬及營房整體建設(shè)上，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)的民警到各中隊(duì)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，在借鑒兄弟中隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果的基礎(chǔ)上，極力要求創(chuàng)新突破，破舊出新。接下來就是進(jìn)入中隊(duì)開展工作。要建設(shè)一支什么樣的隊(duì)伍才符合中隊(duì)發(fā)展的要求呢首先要明確建隊(duì)的方針，方針就是隊(duì)伍建設(shè)的導(dǎo)航儀。就像《亮劍》里李云龍的論文答辯中提到的那樣。我們把它寫在中隊(duì)辦公室門上邊最醒目的地方。隊(duì)伍的建設(shè)，不僅要嚴(yán)格規(guī)范和要求同志們的一日生活制度，逐步把約束性行為養(yǎng)成習(xí)慣性行為。并逐步形成步調(diào)一致，嚴(yán)謹(jǐn)活潑、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)。中隊(duì)有一個(gè)叫李軍的民警，他是個(gè)繪畫方面的人才，中隊(duì)在建設(shè)發(fā)展上，特別是宣傳工作上，就充分發(fā)揮他這方面的優(yōu)勢和能力，其成效相當(dāng)顯著。在中隊(duì)成立不久后，我們就迎來了**年春運(yùn)的第一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。我中隊(duì)及時(shí)意識(shí)到了這點(diǎn)，積極動(dòng)員，迅速投入。第三篇：(交警中隊(duì)長述職報(bào)告(交警中隊(duì)長述職報(bào)告交警中隊(duì)長述職報(bào)告 4 篇交警中隊(duì)長述職報(bào)告 4 篇201X 年，對(duì)于我本人而言，是個(gè)大學(xué)習(xí)之年、也個(gè)大考驗(yàn)之年。第一次是元月份，組織把我從 Xx 中隊(duì)由一名普通外勤民警調(diào)入大隊(duì)機(jī)關(guān)辦公室做文書兼出納工作，即由外勤民警向內(nèi)勤民警的轉(zhuǎn)變；第二次就是 10 月份，我被組織任命到 Xx 中隊(duì)主持工作，即普通民警向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)是人進(jìn)步和發(fā)展永恒的主題。進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公室工作，對(duì)于我來說，是一次巨大的、全新的考驗(yàn)。我深知辦公室是大隊(duì)的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。特殊地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。通過我們的努力，辦公室更明確了崗位職責(zé)分工，制訂了《警用車輛管理使用制度》，完善了《大隊(duì)民警請(qǐng)銷假制度》，規(guī)范了后勤裝備的管理和保障程序。辦公室工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)施行行政管理的重要手段，為組織領(lǐng)導(dǎo)提供直接有效服務(wù)的重要方面。對(duì)所收文電，嚴(yán)格按規(guī)定呈批簽報(bào)。按照領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，結(jié)合大隊(duì)、辦公室實(shí)際，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料和文電等。（三）搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，大隊(duì)部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置。我們不僅要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，還要做好后勤保障和生活服務(wù)的工作，在辦公室的組織協(xié)調(diào)下，期間，大隊(duì)機(jī)關(guān)改造了辦公營房、硬化了籃球場地，廚房、浴池設(shè)備得到更新等等。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（發(fā)票上必須有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。期間在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利地完成了各項(xiàng)日常工作。主要有：財(cái)務(wù)季度報(bào)表、罰款票據(jù)報(bào)表、工資核算報(bào)表等。進(jìn)入 201X 年十一月份，由于 Xx 中隊(duì)的組建和發(fā)展的需要，組織任命我到 Xx 中隊(duì)來主持工作。為了把這個(gè)新的中隊(duì)帶好，我在未來到中隊(duì)之前，已經(jīng)開始著手中隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。中隊(duì)籌建是我上任以前的第一項(xiàng)工作，也是必須搞好的工作。經(jīng)過一段時(shí)間的深思熟慮后，在我腦海里已經(jīng)初步形成了中隊(duì)建設(shè)的基本思路。我們中隊(duì)的定位就是“創(chuàng)建‘學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性’中隊(duì)”。在硬件方面，我主張中隊(duì)必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。首先擺在我們面前的是隊(duì)伍的管理問題。建隊(duì)方針是相當(dāng)關(guān)鍵的，隊(duì)伍只要堅(jiān)持這個(gè)方針走下去，它就會(huì)成為一個(gè)隊(duì)伍的靈魂和精神。我中隊(duì)的建隊(duì)方針就是四個(gè)字：“敬、凈、競、進(jìn)”。我就是要把中隊(duì)建設(shè)成一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。隊(duì)伍的建設(shè)，不僅要嚴(yán)格規(guī)范和要求同志們的一日生活制度，逐步把約束性行為養(yǎng)成習(xí)慣性行為。并逐步形成步調(diào)一致，嚴(yán)謹(jǐn)活潑、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)。中隊(duì)有一個(gè)叫李軍的民警，他是個(gè)繪畫方面的人才，中隊(duì)在建設(shè)發(fā)展上，特別是宣傳工作上，就充分發(fā)揮他這方面的優(yōu)勢和能力，其成效相當(dāng)顯著。在中隊(duì)成立不久后，我們就迎來了201X 年春運(yùn)的第一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。我中隊(duì)及時(shí)意識(shí)到了這點(diǎn)，積極動(dòng)員，迅速投入。第二篇:《交警事故處理副中隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告》 本人，于201X 年 8 月調(diào)任 大隊(duì)事故處理中隊(duì)副中隊(duì)長一職?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：不斷增強(qiáng)自身政治理論素質(zhì)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，是提高業(yè)務(wù)水平、管理能力的前提，是圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)的保證。我嚴(yán)格按照支隊(duì)黨委和大隊(duì)要求，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。二是內(nèi)容新。交警中隊(duì)長述職報(bào)告 4 篇。作中，堅(jiān)持把講政治放在首位，協(xié)助中隊(duì)長，帶領(lǐng)中隊(duì)民警，在堅(jiān)持和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策上，始終保持清醒的認(rèn)識(shí)和高度自覺。強(qiáng)化大局意識(shí)，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。但講團(tuán)結(jié)既要講原則，又要講感情。在工作上我全力支持中隊(duì)長的工作，協(xié)助中隊(duì)長貫徹落實(shí)上級(jí)的工作部署和要求，同時(shí)注意工作開展的方式方法，攬事不攬權(quán)，全心全意為工作。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。能較圓滿的完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年初制定的和年中交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在交通事故處理、案件追逃、當(dāng)事人調(diào)解等工作中嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則辦事，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)交警中隊(duì)長述職報(bào)告 4 篇。廉政規(guī)定，用黨員標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自己的言行，切實(shí)按照自重、自省、自警、自勵(lì)的要求，以“x“重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大思想政治教育力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民警的宗旨教育、法制教育和職業(yè)道德教育，打牢民警思想基礎(chǔ)，促進(jìn)民警形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。第一、在樹立端正思想上下功夫。第二、在制度落實(shí)上下功夫。進(jìn)一步落實(shí)警務(wù)公開制度。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助中隊(duì)長做好各項(xiàng)工作。各方面都得到了鍛煉和提高。圓滿完成了抗冰保通，抗洪保通及惡劣天氣下的交通管制，以及交通部四年一度的大檢查工作，保障了轄區(qū)路段的安全暢通，營造了高速暢通的良好氛圍。思想建設(shè)方面：在平時(shí)的工作中、生活中，作為一名中隊(duì)的中隊(duì)長，時(shí)常關(guān)心隊(duì)員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“x”重要思想，不斷增強(qiáng)中隊(duì)紀(jì)律性，時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)格要求自己，以身作則。大家團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，使中隊(duì)的執(zhí)法工作更上新臺(tái)階作風(fēng)建設(shè)方面：平時(shí)注重自身和隊(duì)員素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養(yǎng)成；在工作中，能堅(jiān)持原則，在于提出不同的想法和觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)為宗旨。在對(duì)一些確實(shí)困難的肇事當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實(shí)際困難。我們積極探討與交流在平時(shí)執(zhí)法中存在的問題，學(xué)習(xí)《公路法》《江西省高速公路條例》以及路政相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，并進(jìn)行總結(jié)，從而找出執(zhí)法力度的立足點(diǎn)。201X 年即將過完，一年里，在中隊(duì)人員共同努力取得成績的同時(shí)，更應(yīng)看到自身的不足，這就要求我和隊(duì)員們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平，提高分析問題、解決問題的能力。同時(shí)，中隊(duì)要進(jìn)一步加強(qiáng)與其他單位的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進(jìn)彼此感情。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事，在具體工作中，以職責(zé)為已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)中隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。第四篇:《中隊(duì)長述職報(bào)告》 我市自金融守押走向社會(huì)化以來已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長已經(jīng)五年有多了。自 XX 年 8 月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在 XX 年 9 月我中隊(duì)成立以來，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。在部隊(duì)班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長自身的 道德品質(zhì)。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的，運(yùn)行是無聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開展民主生活會(huì)，聽取隊(duì)員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問題要耐心講解，對(duì)工作中的問題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。XX 年 X 月到煙草交警中隊(duì)長述職報(bào)告 4 篇。參加此次競職，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：面能力的培養(yǎng)，切實(shí)提升專賣人員的整體水平；進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，在合法依規(guī)、公正、公平執(zhí)法的基礎(chǔ)上，做好專賣服務(wù)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，從而提升專賣人員的執(zhí)行力。今后工作中還是要采取形式多樣的信息互通，提高認(rèn)識(shí)，將專銷聯(lián)席會(huì)議制度堅(jiān)持好；其次要加強(qiáng)稽查員與客戶經(jīng)理的結(jié)合，做到營銷、專賣兩員有效信息互通、管理區(qū)域?qū)樱袑?shí)做好轄區(qū)線路專賣、營銷無縫銜接，確保對(duì)市場全方位地治理，確保卷煙市場秩序健康有序。作為一名專 賣人員應(yīng)該首先要學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會(huì)熟練的操作專賣管理系統(tǒng)，其次要提高對(duì)假冒煙的識(shí)別能力，從而直正做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。這次競聘上崗，是公司搭建的一個(gè)為我展示自己才能的舞臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)獲得在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事更深刻的了解、認(rèn)識(shí)和肯定，不管競聘能不能成功，都將鞭策我更加努力上進(jìn)，盡自己所能，繼續(xù)埋頭工作，為公司發(fā)展，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（一）基本情況。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。這是總結(jié)的中心。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。今后的打算。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。個(gè)人述職報(bào)告標(biāo)題（三）個(gè)人述職述職報(bào)告標(biāo)題常見的寫法有三種：文種式標(biāo)題，只寫《個(gè)人述職報(bào)告》。文章式標(biāo)題用正題，或正副題配合，如《年個(gè)人述職報(bào)告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓——造紙廠廠長王的述職報(bào)告》?？谑鍪雎殘?bào)告的抬頭，寫對(duì)聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，