一月份工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-15 23:38本頁(yè)面
【正文】 憂解難。一、確立部門新人。其中對(duì)表現(xiàn)積極的同學(xué)要進(jìn)行多方面的考察，盡量為本部門招納更優(yōu)秀的人員。本月是心理本正式投入工作的一個(gè)月，心理健康月匯表的收取工作是第一項(xiàng)常規(guī)工作。但在收取過程中，部門人員在聯(lián)系溝通方面，還存在部分問題，希望能在日后的工作改善。希望部門人員能在日后的工作當(dāng)中，群策群力，一起完成心理部的各項(xiàng)工作及心理部的建設(shè)。招生工作按照班型宣傳提前招生。所有關(guān)于具體上課時(shí)間的問題由當(dāng)班的教師負(fù)責(zé)通知，做好考勤紀(jì)錄，以便EC推薦常規(guī)班課程。還是需要一個(gè)總的負(fù)責(zé)人，對(duì)整體的把握。后期對(duì)活動(dòng)的評(píng)估，是下次新的活動(dòng)的參照?；顒?dòng)的場(chǎng)次是非常多的，準(zhǔn)備的部分還是不夠就是了。與EC部門的溝通還是不夠的。Demo課的預(yù)約的規(guī)范性，二個(gè)人以上開課，課后五分鐘不允許插生了。Demo課對(duì)于招生是很重要的，之后會(huì)與外教老師討論增加新的元素進(jìn)課堂，以及加強(qiáng)對(duì)demo課聽課評(píng)課的工作。教師培訓(xùn)計(jì)劃也要開始執(zhí)行。這一個(gè)月可以說現(xiàn)將我本月的工作總結(jié)如下：人員管理。在平時(shí)的巡場(chǎng)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，員工賣場(chǎng)隔柜聊天現(xiàn)象，交接班之后賣場(chǎng)逗留現(xiàn)象等較為嚴(yán)重，這對(duì)這些現(xiàn)象已要求各商品部進(jìn)行及時(shí)的規(guī)范，并對(duì)一些員工進(jìn)行了處罰。管理人員方面，11月29日，四層少數(shù)服飾部因未做好交接班工作，導(dǎo)致早晨值班人員遲到，以對(duì)該部門進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并處罰。商品質(zhì)量。商品物價(jià)。設(shè)施設(shè)備。在這里要提到的是，一些專柜庫(kù)房堆放貨物或存放私人物品嚴(yán)重，特別是在電閘箱附近。在日常的檢查中，我們也時(shí)常發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備方面的問題，其中電梯停運(yùn)現(xiàn)象出現(xiàn)次數(shù)較多，特別是12月18日，一部觀光電梯停運(yùn)一下午。衛(wèi)
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