【正文】 了群眾的出行條件。各村（街）按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務(wù)公開、財務(wù)公開等“四民主、兩公開”的總體目標(biāo)和要求，深入開展了民主管理、村民自治活動，進一步健全完善了村民自治機制。三、當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟運行情況和諧新農(nóng)村創(chuàng)建活動開展以來，我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟保持了平穩(wěn)較快增長，預(yù)計第一季度，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長13%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，增長%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1150元，增長%。目前，全市優(yōu)質(zhì)小麥種植面積約31萬畝，其中一類苗占%，二類苗占%，如果不出現(xiàn)大的自然災(zāi)害，今年小麥將繼續(xù)保持穩(wěn)定高產(chǎn)。通過多年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，鎮(zhèn)二郎廟、村的植桑養(yǎng)蠶，鄉(xiāng)趙莊村的蓮魚共養(yǎng)，鄉(xiāng)后趙村的玫瑰種植，鎮(zhèn)村的山前坡地萬畝果園，鎮(zhèn)村的中藥材基地，環(huán)城蔬菜種植基地，鄉(xiāng)村的綠色食品等特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，正在成為農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。大力扶持華寶公司、新興公司、中原制革廠、港龍懷參公司、麥研面業(yè)、北黃牛毛驢市場等一批省、市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，目前，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達17家，農(nóng)村專業(yè)合作社總數(shù)達57家，農(nóng)產(chǎn)品購銷企業(yè)和交易市場達28個，帶動農(nóng)戶達萬戶。截止今年3月底，全市牛存欄萬頭（其中奶牛存欄2603頭），生豬存欄萬頭，山綿羊存欄萬只，家禽存欄萬只，較去年同期均有不同程度的增長。目前，我市供銷社已準備各類優(yōu)質(zhì)化肥萬余噸、農(nóng)藥130余噸、農(nóng)地膜180余噸、中小農(nóng)具6萬余件、農(nóng)藥械4000余件，基本滿足了春耕備耕的需要。盡管從去年起我省已經(jīng)全部免除了農(nóng)業(yè)稅，實施了種糧直補政策，但是農(nóng)用物資價格自去年以來不斷上揚，并仍有上漲趨勢。二是糧食價格不斷下滑，農(nóng)民種糧增收不明顯。雖然國家出臺了糧食保護價收購政策，但由于地方缺乏資金，不能夠很好的落實，造成農(nóng)民種糧效益不高。去年以來，柴油價格和農(nóng)業(yè)機械價格的的持續(xù)上漲，僅柴油價格就連續(xù)上漲4次，從每噸4210元漲至4967元，平均每升上漲元；農(nóng)業(yè)機械以75匹馬力的拖拉機和福田小麥收割機為例，拖拉機從每臺萬元漲至萬元，福田小麥收割機從萬元漲至萬元，從而導(dǎo)致農(nóng)機作業(yè)成本不斷提高，效益持續(xù)下降，農(nóng)民對農(nóng)機的投資熱情不高，影響了我市農(nóng)機化進程。（二）是全國糧食高產(chǎn)區(qū)和種子主產(chǎn)區(qū)，但是由于人均耕地少，不在國家定義的糧食大縣范圍，不能享受相關(guān)待遇，建議國家在制定政策時綜合考慮耕地面積、單產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)及其它相關(guān)因素。（四）盡管我市全面落實了農(nóng)業(yè)機械購置補貼，但是隨著燃油價格的不斷上漲，嚴重影響了農(nóng)民購置和使用大型農(nóng)機的積極性，建議實施農(nóng)機燃油補貼，降低農(nóng)機作業(yè)成本?，F(xiàn)述職如下：一、結(jié)合自身行業(yè)特點，充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢一年來，我們始終把為促進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展放在首位，把強化內(nèi)部管理，規(guī)范服務(wù)行為作為工作重點，把公開辦事程序，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)位對外形象，將社會效益與自身的經(jīng)濟效益有機地結(jié)合起來，正確處理好社會效益與自身效益的關(guān)系，柜面服務(wù)與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，努力尋求服務(wù)至上和講求盈利的統(tǒng)一。利用各種渠道，加大創(chuàng)建工作的宣傳力度，全力展示信用社的良好形象；其次是圍繞主題，突出重點，通過創(chuàng)建活動，不斷提升服務(wù)功能和服務(wù)水平，從而為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收，提供相應(yīng)的支持。因此，我社在信貸投向上，為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除支持一般農(nóng)戶資金需求，還對高效農(nóng)業(yè)，個私企業(yè)及工商戶的健康，快速發(fā)展，進行重點支持。目前，已建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案3284戶。全年累計發(fā)放貸款1500萬元，較去年增長63％，貸款余額最高達到2600萬元，較去年增長了100％，有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我社增盈，開創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。為了更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就必須大力組織資金，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。嚴格考核，則性兌現(xiàn)，不打和牌，形成人人有任務(wù)，個個有目標(biāo)，服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲這個中心的良好氛圍；四是大力開展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。第三篇：三農(nóng)工作匯報材料三農(nóng)工作匯報材料一、06年三農(nóng)工作的情況匯報（一）、06年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)收入總體情況：截止11月底，全省共計完成農(nóng)資分銷收入2289萬元，比去年同期增長49%，高于我省郵政業(yè)務(wù)收入同比增幅41%（%）；完成全年收入計劃112%，超計劃進度12個百分點。截止11月底，有9個市州局較好地完成了計劃任務(wù)：（按絕對值）邵陽局（）、衡陽局（304）、永州局（251萬）、常德局（）、湘潭局（）、郴州局（）株洲局（）、婁底局（）益陽局（）。二、（二）、今年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)經(jīng)營的主要特色：項目營銷有突破。特別是農(nóng)藥的分銷，全省共計銷售農(nóng)藥近1800 萬元；其中中邦農(nóng)藥銷售超過1000萬元，正邦農(nóng)藥銷售超過700萬元，共計實現(xiàn)收入600多萬元。由省局組織營銷的項目僅農(nóng)藥這一項在全省2200多萬元收入中占比達28%。截止2006年11月底全省共建成“三農(nóng)”服務(wù)基本網(wǎng)點21000個，其中精品網(wǎng)點近1000個，全省農(nóng)資分銷收入在20萬元以上的縣（市）局達到48個。從業(yè)務(wù)絕對數(shù)來看，這十四個縣（市）局合計收入近800萬元，占全省農(nóng)資總收入36%左右。今年有的局反映省物流公司到貨較遲或廠家出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，正是由于回款不到位導(dǎo)致廠家供貨不足造成的。管理辦法不健全體現(xiàn)在目前全省沒有建立一套完整的“三農(nóng)”服務(wù)制度；部分地區(qū)庫存管理把關(guān)不嚴，導(dǎo)致一些貨物過期變質(zhì)；全省信息系統(tǒng)上線率為零，無法利用信息化管理等手段進行監(jiān)控；部分地區(qū)由于急于完成任務(wù)，甚至出現(xiàn)甲地貨物到乙地低價傾銷等串貨現(xiàn)象；管理人員不到位，部分地區(qū)市、縣級單位無專人專職管理，到基層支局這種情況更為普遍。二、07年農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的工作思路（一）、基本定位加快全省農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，促進全省農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)規(guī)模、效益同步增長。（二）、07年農(nóng)資發(fā)展的目標(biāo)（1）全省07年農(nóng)資分銷收入計劃4000萬，目標(biāo)計劃5000萬。（2）渠道建設(shè)方面：農(nóng)資分銷普及型網(wǎng)點覆蓋率達行政村60%，即有效“三農(nóng)”服務(wù)點2萬個，骨干網(wǎng)點5000個，精品網(wǎng)點1000個，骨干縣50個。其中，●成立湖南省郵政局服務(wù)“三農(nóng)”工作辦公室 “三農(nóng)辦”主任 閻洪生 “三農(nóng)辦”副主任 符方元、解芳 “三農(nóng)辦” 日常辦公室主任 譚遠 日常協(xié)調(diào)管理 付振翔、王斌、●成立市（州）郵政“三農(nóng)”辦公室各市（州）局主管經(jīng)營的副局長為市（州）局“三農(nóng)”辦公室主任各市（州）局原“三農(nóng)辦”主任為各市（州）局“三農(nóng)辦”公室副主任市（州）局“三農(nóng)辦”設(shè)農(nóng)資專干2—3人 ●成立縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心縣（市）局主管經(jīng)營的副局長為縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心主任縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心負責(zé)人為縣（市）局“三農(nóng)”服務(wù)中心副主任各支局設(shè)農(nóng)資專管員一人●“三農(nóng)”辦日常辦公設(shè)省物流公司郵購部，“三農(nóng)辦”下設(shè)三個組：◆農(nóng)資組：◆節(jié)日營銷組（含酒水、日化）◆ 綜合結(jié)算組⑵ 省局“三農(nóng)”辦適時就湖南郵政服務(wù)三農(nóng)工作情況及取得的成績向省經(jīng)貿(mào)委匯報，爭取得到政府對我省郵政服務(wù)三農(nóng)工作的認可和支持，特別在07年作為“萬村千鄉(xiāng)”工程最后一年將郵政服務(wù)網(wǎng)點納入該范圍。在引入項目上做到做強一個，培育一個，瞄準一個。擬引進魯西化工項目，做好大肥業(yè)務(wù)，實現(xiàn)大肥業(yè)務(wù)突破3萬噸；繼續(xù)做好噴實寶項目、保得生物肥項目，實現(xiàn)小肥業(yè)務(wù)創(chuàng)收500萬。06年全省網(wǎng)點21000處，但從完成收入2289萬看，真正有效網(wǎng)點沒有那么多，必須改造和提升，擬完成網(wǎng)點改造和提升5000處為骨干網(wǎng)點，年銷售額為5萬元；擬打造精品網(wǎng)點1000處，年銷售額為10萬元；擬在今年近25個縣局農(nóng)資收入達到30萬元基礎(chǔ)上要求均