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20xx倉庫管理員工作總結(jié)及計劃-在線瀏覽

2024-11-15 23:26本頁面
  

【正文】 期情況,保證庫存物資完好無損。做到賬、物相符。盤存平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表。第三篇:倉庫管理員年終總結(jié)及計劃倉庫管理員年終工作總結(jié)光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。貨物發(fā)放,能認真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,及時除理不合格產(chǎn)品,根據(jù)情況整理庫房。能真正掌握貨物的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。倉庫管理員工作計劃2015年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。6)、物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,%。8)、時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序??傊诩磳⒂瓉硇碌囊荒?,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!2015年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為阜豐的發(fā)展盡一份力。培訓時間為一個月,培訓的內(nèi)容為: 第一周: 第二周: 第三周: 第四周:l 熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域: l 廠內(nèi)物料的搬運:廠內(nèi)物料廠間移動,均需以棧板放置物流車移動 l 倉庫堆高機的操作及注意事項和保養(yǎng)l 供貨商交貨暫收操作: 暫收操作。l 成品出廠操作:l 倉儲物料依材質(zhì)料號分類劃分管控 :定點定位定容 l 倉庫物料保護及標識的維護l 倉庫盤點的操作:隨機盤點月底盤點年終盤點 l 倉庫單據(jù)的管理:倉庫日常單據(jù)ERP單據(jù)l ERP輸入操作:來料暫收生產(chǎn)工單領(lǐng)料其它退料入庫單其它領(lǐng)料出庫單廠內(nèi)倉庫調(diào)撥單 l 倉庫日報表制作: 工單欠料表l 行政部采購物料區(qū)分:料號開頭為 XYZ, 非屬采購訂購單及外包工令單。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。第二部分:人力的合理安排和運用1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。3:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。第三部分:貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一
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