高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-07-28 11:39本頁面
【正文】 空分交換機(jī) 開始了研發(fā)工作，有了自己的產(chǎn)品 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè) 華為公司 （續(xù)） ? 1993年 400人 市場隊(duì)伍 200； Ramp。C08 200門 小容量時分程控交換機(jī) ? 1995年 推出 Camp。為了生存，為外國公司 加工生產(chǎn)，沒有自己的品牌和知識產(chǎn)權(quán) ? 在加工過程中學(xué)習(xí)國外生產(chǎn)與管理技術(shù)、 開發(fā)市場、積累資金， ? 避開或減少資金、技術(shù)、市場風(fēng)險 ? 組織開發(fā)隊(duì)伍，自行開發(fā)產(chǎn)品，形成自有 知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，發(fā)展成為高科技公司 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 臺灣的代工型企業(yè) ? 臺灣的一些公司先以代工起步 (OEM)， 即為國外公司加工，不設(shè)計、不銷售。也 可以局部創(chuàng)新，但不是一般的技術(shù)改進(jìn)， 而是有質(zhì)的飛躍 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 一 . 跟隨戰(zhàn)略 ? 利用成熟的技術(shù)方案，跟隨別人前進(jìn) 減少研發(fā)經(jīng)費(fèi)，降低技術(shù)、市場風(fēng)險 ? 跟隨中也要創(chuàng)新，利用最新技術(shù)與器 件，提升技術(shù)水平進(jìn)行局部創(chuàng)新 ? 由于局部創(chuàng)新，所開發(fā)產(chǎn)品的性能、 價格都優(yōu)于發(fā)原有產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品 競爭力，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 跟隨戰(zhàn)略的難點(diǎn) ? 模仿別人的產(chǎn)品，并不都是容易的， 越是利潤高的產(chǎn)品，技術(shù)難度越高 ? 遇到知識產(chǎn)權(quán)的障礙，有的產(chǎn)品即使 自己開發(fā)，也繞不過專利保護(hù) ? 市場的后入者要為用戶認(rèn)可，比較困 難，市場競爭一開始就比較激烈 ? 晚進(jìn)入市場，利潤下降 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 二 . 領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 開發(fā)從沒有過的產(chǎn)品，進(jìn)行整體創(chuàng)新 ? 對已有產(chǎn)品創(chuàng)新，但不是一般的技術(shù)改進(jìn) 創(chuàng)新所開發(fā)的產(chǎn)品，由于功能的提升，創(chuàng) 造了新一代產(chǎn)品 ? 一般說領(lǐng)先戰(zhàn)略需要研發(fā)隊(duì)伍強(qiáng)、經(jīng)費(fèi)多、 開發(fā)時間長 ? 技術(shù)與市場風(fēng)險大，但可以獲得壟斷性的 高利潤，保持長時間的競爭優(yōu)勢 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 領(lǐng)先戰(zhàn)略的案例 GSM移動通信系統(tǒng) ? 歐洲多國大電信制造公司聯(lián)合開發(fā) ? 共有一萬工程師參加研究開發(fā)工作 ? 每年投入十億美元研發(fā)費(fèi)用，共七年 ? 1992年推向市場，領(lǐng)先占領(lǐng)第二代 移 動通信市場，市場份額 70% ? CDMA技術(shù)性雖更好，卻喪失大部市場 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 產(chǎn)品開發(fā)的 “ 快魚 ” ? 知識經(jīng)濟(jì)時代 “ 大魚吃小魚 ” 常為 “ 快魚吃 慢魚 ” 所替代， “ 快 ” 是成功的關(guān)鍵 ? 抓緊產(chǎn)品開發(fā)，盡早搶占領(lǐng)市場，成為創(chuàng) 業(yè)成功與否的重要關(guān)鍵 ? 開發(fā)工作的延誤是高科技企業(yè)失敗的致命 災(zāi)難。智能天線；軟件無線電 設(shè)備功率?。桓采w范圍大；成本低； ? 組織工作的缺陷，可移動終端（手機(jī)）起步晚，使開發(fā)工作，特別是產(chǎn)業(yè)化延誤， 喪失了 “ 小靈通 ” 的巨大市場的機(jī)會 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 人才戰(zhàn)略 有無優(yōu)秀人才決定勝敗 ? 開發(fā)工作帶頭人不僅是技術(shù)專家，還必須善于團(tuán)結(jié)人、用人，有組織協(xié)調(diào)才能 ? 選聘有真正能力的人，特別是具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員，不僅以學(xué)位來選人 ? 重視開發(fā)人員的（現(xiàn)實(shí)的與未來）的報酬 ? 初創(chuàng)公司更要重視精神的力量，創(chuàng)業(yè)者 也是革命者，有抱負(fù)，能吃苦，不怕挫折 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 工具戰(zhàn)略 “ 欲善其功，必先利其器 ” ? 采用先進(jìn)的方法來開發(fā) ? 采用先進(jìn)的軟件與硬件設(shè)備 ? 不要擔(dān)心投資，敢于 “ 用錢買時間 ” 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略與策略 利用 EDA技術(shù)縮短設(shè)計周期 來源： “ Developing Products in Half The Time” 1991 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略與策略 產(chǎn)品開發(fā)的誤區(qū) ? 從純技術(shù)觀點(diǎn)做決策 先進(jìn)的技術(shù)不等于市場的認(rèn)可 例 ： VHS/Beta； GSM/CDMA； PHS/SCDMA 關(guān)鍵：合適的產(chǎn)品 + 出色的商業(yè)運(yùn)作 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的模式與戰(zhàn)略 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略與策略 ? 技術(shù)、產(chǎn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1