采購部經(jīng)理年終總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-15 23:12本頁面
【正文】 的工作即將告一段落?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：一、xx年1—12月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：較好完成各個工程用料及管廠采購日常管理和采購計劃。經(jīng)常在網(wǎng)上及大慶各個建材市場了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比各種材料的價格有所降低。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。二、在龍鼎公司快速發(fā)展壯大的同時，OA系統(tǒng)在本公司的進一步完善，使公司的各種規(guī)章制度也逐漸完善起來，各部門的積極配合，使我們的工作更加的順暢。從材料物品的申請購買到物品入庫，從申請物品購買資金到購買物品資金的沖賬，一系列的過程，一步一步有條不紊的進行著公司的各項采購制度。申請材料購買資金公司經(jīng)理審批會計審核出納付款沖賬所有的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運行，而且越來越好，越走越穩(wěn)。感謝車隊的每一位司機，謝謝他們無論刮風下雨或是多么惡劣的天氣，都在堅持把我們送到市場或是辦事的地點；感謝工程部和生產(chǎn)部，謝謝他們在每次提料或是購買材料時與我們及時溝通，在不耽誤生產(chǎn)或建筑施工的同時，做好材料的詢價和購買；感謝財務部，謝謝他們積極的與我們配合，及時的給材料供應商匯款，及時的付出現(xiàn)金讓我們?nèi)ナ袌霾少彶牧?，感謝財務的每一個人，謝謝他們在沖賬的時候不繁瑣，一步一步，一張一張單子和我們對賬，在這里代表我們部門對各部門的配合表示感謝，謝謝大家的配合。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。第二條 調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況。第三條 審核各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。第四條 熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地并統(tǒng)一傳達各部門對材料的名稱的認知。第五條 監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。第七條 認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。第九條 每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理及務部經(jīng)理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購項目。 采購計劃經(jīng)上級批準后,按批準意見進行采購分工并按各自分管的范圍執(zhí)行采購,不得擅自超越計劃規(guī)定。 選定供應商后填寫《采購單》,明確采購品種、型號規(guī)格、技術質(zhì)量要求、數(shù)量、交貨時間、交貨方式、運輸方式、結(jié)算方式等,以傳真或其他方式傳遞到供應商,要求供應商確認。 及時、準確地采購回所需物資,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常需要。 填寫與供應商有關的記錄,指導材料倉倉管員對供應商的供貨業(yè)績做出記載,以利分析評價；保管好采購合同,采購計劃,提(送)貨單等單據(jù)。，正常生產(chǎn)、配置件等物資的采購計劃。,與供方溝通協(xié)調(diào)采購物資發(fā)貨及提醒財務落實付款計劃。,積極組織不合格材料的退貨,并向供方發(fā)出糾正措施要求或根據(jù)供貨業(yè)績予以更換供方。領導責任。、付款計劃、月底付款統(tǒng)計報表及各種臨時性報表的準確性負責。、工作效率和后果負責。7主要權利：。、工作能力、工作方法有檢查、評價的權力。、處理的權力。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成明年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在今后的工作中，我繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的
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