【正文】 身不正，雖令不從。我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)?！毖员匦牛斜毓?。nbsp [通信站副站長競聘上崗演講稿(共2篇)]篇一：通信站副站長競聘上崗演講稿通信站副站長競聘上崗演講稿位領導、各位同仁：大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。我年考入學校，年畢業(yè)分配到工作，（??工作經(jīng)驗）。競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。具體為以下幾點：全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。只有團結，工作才能形成合力。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。”這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。謝謝大家！本文來自競聘寫作網(wǎng)（）篇二：通信站副站長競聘演講稿通信站副站長競聘演講稿各位領導、各位同志：大家好！非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為的發(fā)展建設而努力。的未來就是我們的未來。的建設和發(fā)展問題，已經(jīng)談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。由此我們看到，單位的發(fā)展建設，領導是關鍵，重點是落實。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固的地位，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的，我們不能忘記所肩負的使命戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規(guī)章制度激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。推行合理的用人機制在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。如此，單位必將快速發(fā)展。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了的成績，也提高了的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了奮發(fā)向上的勢頭。正如站長要求的：內(nèi)強素質，外樹形象。利用本站人力資源優(yōu)勢。利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。其它可行的業(yè)務應該說，有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站[通信站副站長競聘上崗演講稿(共2篇)]里創(chuàng)收做貢獻。今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解： 盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對的未來將產(chǎn)生重大影響。這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內(nèi)容，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。我競聘副站長這個職位，一是我渴望快速發(fā)展；二是我認為能夠勝任這個角色。年我從部隊回來后，考入當報務員。年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓。去年月，在指通處統(tǒng)一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。第二篇：通信站副站長競聘上崗演講稿各位領導、各位同仁：大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。我年考入學校，年畢業(yè)分配到工作，（……工作經(jīng)驗）。競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人?！痹趥€人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。在這次年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。具體為以下幾點：全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。只有團結，工作才能形成合力。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心