生產(chǎn)部崗位職責及權限范文大全-在線瀏覽
2024-11-15 22:42本頁面
【正文】 責所屬員工的管理、教育、培訓工作滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。1及時辦理商品入庫手續(xù)，確保所管商品、材料出入庫單據(jù)完整，并及時傳遞至財務部，并保證帳實相符，定時組織盤點工作。權限：全面負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作有權按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產(chǎn)工作有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調離本車間的權利。1對車間違反操作規(guī)定的員工與權力進行100元以內的罰款，簽字生效后財務部門必須嚴格按照車間內部處理意見進行處理。二、車間主管崗位職責及權限車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。具體職責為：組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務；貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；根據(jù)公司質量部門的要求，作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領導車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；1積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；1配合公司其他部門開展工作，、完成上級領導安排的其他事物權限有對車間員工進行一定數(shù)額內的獎懲的權利。有權對車間質量安全進行全方面的管理有對車間生產(chǎn)計劃略微調整的權利有對車間操作設備進行管理的權利有對產(chǎn)品操作工藝方法改良的權利三、配料庫房主管崗位職責按照產(chǎn)品使用原材料等級知道員工進行生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)部下達的明日生產(chǎn)計劃，提前準備好車間生產(chǎn)所需要的耗材、原材料、包裝物等并置于待生產(chǎn)材料存放區(qū)，以備第二日能順利生產(chǎn)嚴格按照公司出入庫管理規(guī)定對所有原材料的入庫進行數(shù)量審核及質量檢查，并對所驗收的產(chǎn)品負責整理好紙箱庫及輔料庫，并做好產(chǎn)品出入庫臺賬，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好耗材及紙箱的管理每日將所有從原材料庫領取原材料的數(shù)量進行核實并到物流部門進行制單每日將前日所有材料及原材料使用情況匯總報至生產(chǎn)部文員處完成上級領導安排的其他任務四、生產(chǎn)部化驗統(tǒng)計崗位職責根據(jù)配料庫房主管提供的數(shù)據(jù)每日更新耗材，紙箱及原材料庫存表，并根據(jù)生產(chǎn)部制定出的各項材料采購周期及安全庫存量編制出采購計劃，并報至生產(chǎn)經(jīng)理處根據(jù)車間所提供的員工工作記錄填寫車間生產(chǎn)日報表，存檔并報至生產(chǎn)部經(jīng)理處填寫特殊定產(chǎn)產(chǎn)品追蹤記錄表，并跟蹤車間生產(chǎn)過程根據(jù)生產(chǎn)部明日生產(chǎn)計劃，分解并填寫車間備料表，送至配料及庫房主管處，并監(jiān)督跟蹤其配料工作按照車間生產(chǎn)周計劃安排，填寫車間生產(chǎn)于實際計劃差異表填寫其他還未編制出的表格對每批次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行檢驗并填寫檢驗報告并填寫相應的記錄對每天生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行抽箱檢驗，并做好記錄。現(xiàn)就崗位職責與權限做出以下書面說明。(一）安全作業(yè):嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。定期組織對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢查和 校驗，確保其安全、正常的運轉。定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導 生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質保量的順利完成。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)任務。統(tǒng)計每班、日、周、月、季度
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