【正文】 本年井巷工程預(yù)計完成開拓237標(biāo)準(zhǔn)米，工程量948m3，采掘總量2702噸?？蒲许椖客度氲刭|(zhì)科研費用45萬元，簽訂了由中南大學(xué)承擔(dān)的“成礦系統(tǒng)與深部礦體定位預(yù)測研究”項目，預(yù)期今年12月中旬提交中期報告，20xx年5月份結(jié)題。投資25萬元，與湖南有色研究院合作，進行選礦工藝試驗，確定最佳工藝指標(biāo)。四、存在問題原礦主與其施工隊交接太晚，工程施工延遲；當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)村民征地難度大，進度緩慢；當(dāng)?shù)貧夂虍惓?，封凍期長，雨季連陰雨天氣，冬季10月份氣溫驟降至零下10度，嚴(yán)重影響基建工程施工質(zhì)量和進度；地區(qū)招商引資政策落后，采礦證及爆破物品批令手續(xù)繁瑣，基建工程未能按計劃開展。本項目20xx年計劃投資3692萬元，其中礦區(qū)基建2932萬元。其中礦區(qū)基建包括礦區(qū)生活設(shè)施、高位水池、庫房及機修車間、道路整修及礦區(qū)排水管路等局部改造項目，土建工程1514平方米，施工開拓工程5432米，采準(zhǔn)工程545米。計劃擬新增基建項目一項，投資3000萬元，即新建尾礦庫一座，解決尾礦堆放接續(xù)問題，20xx年投入使用。進度保障措施（1）、加強工程監(jiān)督管理，落實各項基建技改管理制度，把好質(zhì)量、進度兩關(guān)；（2）、分析地區(qū)氣候變化情況，提出“工程施工應(yīng)急預(yù)案”，防范因氣候異常變化導(dǎo)致的施工進度延滯；（3）、引進施工隊伍考核機制，從招標(biāo)至工程施工，全方位執(zhí)行工程競爭制度；（4）、合理分解工程建設(shè)指標(biāo)并落實，在生產(chǎn)材料及生產(chǎn)資源調(diào)配上做文章，統(tǒng)籌計劃，集中分配；（5）、堅決落實項目建設(shè)“三同時”制度，深入研討當(dāng)?shù)卣猩桃Y政策，規(guī)避完善各項政策制度，使得生產(chǎn)建設(shè)相關(guān)證件合理化、合法化；（6）、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以基建技改管理制度為準(zhǔn)繩，勇建埠外一流礦山。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，團結(jié)一心，積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問題。我們工作思路和各項工作安排是：一、加強對各工種上崗前的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，堅持“不培訓(xùn)，不入井”的原則，六月份共培訓(xùn)新工156人次，安檢員22人次，達到了礦安全生產(chǎn)管理需要。提前完成了首采面安裝防塵和試運轉(zhuǎn)，使首采面處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。完成了東大巷兩個煤眼下小絞車巖巷硐室。北石門至東大巷安裝照明1200米。主井底車場什字巷口風(fēng)門一組，東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道，鋪軌280m。完成了地面工業(yè)廣場照明，風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點完善。雖然六月份完成了各項技改任務(wù)，超額完成了原煤和掘進任務(wù)，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：在7月x日前堅決完成董事長及總部下達的各項技改任務(wù)，做好技改收尾工程。繼續(xù)加強安檢員的逢五安全知識培訓(xùn)，提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場交接班。技改工作總結(jié)7第一章企業(yè)基本概況浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬支高檔餐廚具項目項目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司項目負責(zé)人：蔡xx聯(lián)系電話：0577589000xxxxx項目聯(lián)系人：蔡xx聯(lián)系電話：057758900xxx805：浙江省瑞安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大道2699號浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司位于瑞安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大道2699號，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠信贏市場、管理出效益”的宗旨，全面實施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠服務(wù)，贏得客戶的信賴和市場美譽度。20xx年實現(xiàn)銷售收入5675萬元，上交稅收425萬元。為了更好地拓寬國內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國真樂株式會社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂”餐具。公司于20xx年12月16日以IWAY100分的成績順利通過宜家IWAY小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個滿分通過審核的供應(yīng)商。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿至20xx年。第二章項目主要內(nèi)容、實施依據(jù)、項目執(zhí)行及資金籌集使用情況公司本項目投資3000萬元購置意大利及中國的餐廚具自動化設(shè)備，包括意大利最先進的全自動壓延機、四軸機械手、全自動開齒機、全自動拋光機等，及國產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動清洗機等，共計302臺（套），組建生產(chǎn)流水線，進行全機械化、自動化生產(chǎn)，進一步拓展新的市場領(lǐng)域，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達到國內(nèi)外先進水平，形成年新增5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國際市場的更大份額奠定堅實的基礎(chǔ)。采用國際先進設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。（2）本項目創(chuàng)新使用氨氣保護爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。，已具備了強勁的經(jīng)濟實力，擁有了一批經(jīng)驗豐富的骨干隊伍，有一套比較成熟的管理體系。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達到年產(chǎn)5000萬支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。自于20xx年3月申請技改項目核準(zhǔn)，項目本地文號瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號，建設(shè)項目名稱《年新增8000萬支高檔餐廚具技改項目》。項目建成后形成年新增8000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項目總投資8828萬元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬元。為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對該技改項目進行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬元調(diào)整為2200萬元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬支。在該項目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從20xx年1月起，開始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬元，鋪底流動資金704萬元。第三章項目經(jīng)濟效益情況，項目新增固定資產(chǎn)投資2318萬元，形成年產(chǎn)5000萬支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)新增銷售收入15000萬元，創(chuàng)匯2210萬美元，年增利潤總額3350萬元，年交銷售稅金及附加1400萬元，%，%，有較好的經(jīng)濟效益。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781966）中的三級標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB162971966）中的二級標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類標(biāo)準(zhǔn)。，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場競爭力差的局面。，主要是對進口設(shè)備的管理與維修方面，存在較大的缺陷，缺少能熟練操作和維修的技術(shù)人員；并且，有很多的進口設(shè)備零部件需要從國外進口，在某種程度上制約了生產(chǎn)的順利進行；，目前遇到的另外一個問題是電力容量缺口，原有的電力負荷已遠遠不能滿足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。項目的實施同時也帶動了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對實現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對瑞安市區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。機械隊領(lǐng)導(dǎo)班子對技術(shù)革新改造工作十分重視，隊領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開會議布置安排技改工作，經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場實地調(diào)查了解情況，指導(dǎo)制定技改方案，對在實施過程中遇到的技術(shù)問題積極給予指導(dǎo)，進行動態(tài)監(jiān)督，促進了全隊技術(shù)改造和技術(shù)革新工作的蓬勃開展。員工們立足生產(chǎn)實際，充分發(fā)揮聰明才智，對原有不合理、不實用的設(shè)計進行改進，用國產(chǎn)配件代替進口配件，大大降低了維修成本，方便了現(xiàn)場操作和使用維護，為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設(shè)備保障。不說花費資金，更是嚴(yán)重影響碼頭安全生產(chǎn)。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經(jīng)濟適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。機械隊技術(shù)員負責(zé)的16斗車改裝成清掃機，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。20xx年是實現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對新的市場形勢和經(jīng)濟發(fā)展的新要求，機械隊要在公司和管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設(shè)備、重點修理工藝的技術(shù)改造步伐，加大技術(shù)改造實施力度，為進一步增強公司市場競爭力發(fā)揮應(yīng)有的作用，為完成機械隊20xx年30項技改任務(wù)而繼續(xù)努力?？偨Y(jié)如下：針對車間試制新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新技術(shù)的焊接工藝、圖紙管理設(shè)計等問題的反饋整理管理工作；配合公司試制新產(chǎn)品的開發(fā)和實驗工作；技改單（及時更改圖紙）及時收發(fā)、配合跟蹤綜合車間收補技改的新料、錯料等；針對工藝事故的處理和預(yù)防措施，做好不合格品的控制，采取糾正措施；及時和一線作業(yè)人員討論作業(yè)過程出現(xiàn)的各種突發(fā)性設(shè)計和工藝問題，如關(guān)鍵零部件圖紙尺寸的控制、尺寸鏈的核算、新材料焊接中出現(xiàn)的熱變形問題、管道的放樣、特殊材料的熱冷裂紋、關(guān)鍵產(chǎn)品的使用原理等；深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，查找事故原因，提出改進措施，參與質(zhì)量事故的處理，對不合格品的事故調(diào)查處置做到舉一反三；加強作業(yè)人員在工作中的督導(dǎo)，對生產(chǎn)中及時糾正不規(guī)范的動作，使作業(yè)人員能夠提高自身的作業(yè)能力、識圖能力和圖紙中出現(xiàn)各種設(shè)計符號的含義；針對平時的日常工作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行深入的技術(shù)交流、技術(shù)交底、統(tǒng)一技術(shù)方案，從而圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)?；仡欁蛱?，展望明天，在接下來的時間里認真完成各項工作任務(wù)，彌補存在問題和不足之處，共同提高。一、15月份全市工業(yè)投資完成情況投入完成情況，同比增長17%，占全年目標(biāo)的44%，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))，增長26%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是全市投入平穩(wěn)增長。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，15月份全市工業(yè)投資增幅達到17%，增幅高于全社會固定資產(chǎn)投資增幅5個百分點。15月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達到30%、24%和20%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達到5x億元、。三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，%，%。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。重點項目進展情況全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設(shè)，開工比例達到76x％，其中40個項目已竣工投產(chǎn)。100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個項目提前竣工。重大項目進展情況全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設(shè)，其中x億元以上項目已開工建設(shè)15項。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。今年以來，全市技術(shù)改造工作以加快項目建設(shè)為中心，以強化服務(wù)為宗旨，針對今年項目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進項目順利實施。年初將全市的重點項目年度考核目標(biāo)細化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標(biāo)責(zé)任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點項目目標(biāo)的順利完成。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，建立了重大項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時掌握項目動態(tài)，從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應(yīng)和辦理。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務(wù)，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全市的重大項目進行過堂，幫助淮鋼集團、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項目的用電問題。為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識，在技改工作中積極落實各項政策，調(diào)動企業(yè)加大投入的積極性。對20xx年已達產(chǎn)達效的淮鋼集團70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、對25個20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進單位和個人進行了獎勵。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點的重點技改項目。三是為重點項目發(fā)放綠卡。四是積極向上爭取政策性項目。（三）搭好橋梁，積極推進銀企合作和寧淮掛鉤。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對，認真組織項目，努力爭取信貸支持。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實70個工商企業(yè)融資項目。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了24戶企業(yè)來淮洽談。（四）加強研究，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目儲備。針對國家對熱點行業(yè)投資的`控制，積極開展調(diào)研，加強工作指導(dǎo)。二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，對我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲備了一批項目。三、當(dāng)前工業(yè)投資面臨的形勢分析從20xx年下半年開始，國家針對因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調(diào)控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。今年以來，國家對固定資產(chǎn)項在建和擬建項目進行全面清理，項目審批程序更加嚴(yán)格。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協(xié)議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設(shè)，這些因素都將影