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建造師論文-在線瀏覽

2024-11-15 13:41本頁面
  

【正文】 可以模擬實際的建筑工程建設(shè)行為,同時BIM可以四維模擬實際施工,以便于在早期設(shè)計階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會出現(xiàn)的各種問題,來提前處理,為后期活動打下堅固的基礎(chǔ)。它具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性五大特點??梢暬O(shè)計,以三維信息模型為設(shè)計依托,不管是前期的方案策劃還是過程中的施工圖設(shè)計以及施工過程,通過三維的形式傳遞設(shè)計理念,方便了與業(yè)主和參與各方的溝通。多專業(yè)協(xié)同設(shè)計,一個建筑項目在設(shè)計和施工的過程中參與方多達數(shù)十家。而以BIM模型作為協(xié)同工作的平臺,項目各參與方能夠在同一個信息平臺上交互設(shè)計,及時參考對方的設(shè)計成果以調(diào)整自己的方案,實現(xiàn)更高效率的工作。BIM模型相對二維圖紙在工程量提取方面的優(yōu)勢在于其時效性和高精度。例如:節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導模擬等;在招投標和施工階段可以進行4D模擬(三維模型加項目的發(fā)展時間),也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計模擬實際施工,從而來確定合理的施工方案來指導施工??沙鰣D性:通過對建筑物進行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后,可以幫助業(yè)主出圖紙:對工程的各個參與方來說,減少錯誤對降低成本都有很重要的影響。2管理需求隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,項目管理在工程中發(fā)揮著越來越重要的作用,建設(shè)部通過大力指導項目管理工作的開展,來提高項目管理水平與國際慣例接軌。機電工程項目管理人員應(yīng)用專業(yè)知識、工程項目管理知識、法律法規(guī)知識解決在機電工程項目設(shè)計、采購、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運行、竣工驗收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問題,在限定的資源使用范圍內(nèi)、在規(guī)定的期限內(nèi),建成實現(xiàn)質(zhì)量目標的工程實體,并交付使用。鑒于目前的機電工程項目管理缺乏創(chuàng)新和全面的體統(tǒng)管理,不能將新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于管理中去,管理封閉落后,缺乏交流與總結(jié),不愿意借鑒先進的管理方式,缺乏現(xiàn)代化項目管理理念,另外,機電工程項目管理重視的是預(yù)期結(jié)果及其為實現(xiàn)這個結(jié)果而形成的整個過程。給城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境帶來了嚴重危機。而所有這些問題之中,人口問題也是一個不容忽視的嚴峻問題,由此而帶來的環(huán)境惡化等其負面的影響也是極其嚴重的。綠色環(huán)保型建筑是人類與自然和諧相處的產(chǎn)物,是人類文明的標志,是人類保護自己懶以生存環(huán)境的明智的選擇。首先,建筑設(shè)計人員要有環(huán)境保護的意識,要在建筑設(shè)計中充分體現(xiàn)和表達。在宏觀政策環(huán)境和相應(yīng)的制度調(diào)整上,徹底放棄扭曲自然自源的不可用盡性,要求政府一方面要盡快推進市場機制的建立,以使反映資源短缺程度的市場價格的誘導機制能夠充分發(fā)揮作用,從而提高自然環(huán)境自源的利用效率;另一方面也要求政府運用經(jīng)濟的、法律的、技術(shù)的以及適當?shù)男姓侄芜M行環(huán)境產(chǎn)權(quán)的界定,從而使環(huán)境得以保護和改善,使可持續(xù)發(fā)展制度化、法制化。在物質(zhì)與精神的和諧中重塑人,必須突出人在社會發(fā)展中的核心地位、社會發(fā)展的價值目標應(yīng)當使經(jīng)濟發(fā)展與科學文化、思想道德和社會教育的發(fā)展保持恰當?shù)钠ヅ潢P(guān)系,使精神文化的事業(yè)體現(xiàn)理想性與現(xiàn)實性,為可持續(xù)發(fā)展及環(huán)保型建筑的啟動立德,我們必須建構(gòu)一種能夠與可持續(xù)發(fā)展特征和要求相適應(yīng)的新型的道德文化體系,對傳統(tǒng)道德文化作出批判性的繼承和創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化,從而建設(shè)持續(xù)而美麗的精神和物質(zhì)家園。保護和改善人類環(huán)境關(guān)系到各國人民的福利和經(jīng)濟發(fā)展,是人民的迫切愿望,是各國政府應(yīng)盡的責任。使技術(shù)轉(zhuǎn)向更有效,更清潔,零排放,盡可能減少能源和其它資源消耗。是人類與自然和協(xié)相處的產(chǎn)物,環(huán)保建筑是人類文明的標志,是人類保護自己的懶以生存環(huán)境的明智的選擇。也就是說:要有意識地保護人居環(huán)境,創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。結(jié)束語建造師繼續(xù)教育是適應(yīng)社會發(fā)展和科學技術(shù)不斷進步的需要,是我國走向國際化的需求,是提高建造師創(chuàng)新技能和更新知識的途徑,是學歷教育的延伸和發(fā)展。第三篇:2012年二級建造師論文聽課證編號: LFSZ07003淺議工程項目合同的談判技巧姓名:衛(wèi)吉林注冊單位: 侯馬市市政工程公司身份證號: ***079培訓單位: 山西省城鄉(xiāng)建設(shè)學校淺議工程項目合同的談判技巧侯馬市市政工程公司衛(wèi)吉林摘要:合同談判既是一門科學也是一門藝術(shù),更是追求企業(yè)效益最大化的關(guān)鍵一環(huán)。當一項工程,經(jīng)過激烈的競爭終于獲得中標資格后,接下來便是極為艱苦的合同談判階段,許多在招標、投標時不想說清或無法定量的內(nèi)容和價格,都要在合同談判時,準確陳述。關(guān)鍵詞: 工程合同談判技巧項目管理平等談判正文:合同談判既是一門科學也是一門藝術(shù),更是追求企業(yè)效益最大化的關(guān)鍵一環(huán)。在以往的工程合同談判實例中,一般來說誰的知識面寬,誰的談判策略運用得當,誰就能在工程合同及預(yù)結(jié)算中,做到游刃有余,掌握主動權(quán)。讓對方先表明所有要求,你可以做到心中有數(shù),并隱藏住自己的觀點,拿對方提出的重要問題做交涉,爭取他讓步。有時不妨作些對你沒有任何損失的讓步,如 這件事我會考慮一下的 這也是一種讓步,讓對方從心理上有所緩解,或給對方留下余念。在談判桌上,雙方各自代表本公司的利益。必須始終保持全局有利的總體觀念。三要依法造勢。既然我們通過招投標中了標,在合同談判中,施工企業(yè)與業(yè)主的地位便是平等的,施工企業(yè)不必有低人一等的心態(tài),要有大度的氣勢和平等談判的態(tài)勢。在合同談判中怎樣維護施工企業(yè)的合法地位是一個重要問題,筆者的體會是要“依法造勢”。例如業(yè)主首先拋出一本合同,擺出一副高高在上的施舍者的架勢。況且為保證合同的順利實施,合同談判雙方都應(yīng)以“先小人后君子”的姿態(tài)投入談判,否則,造成合同無法簽訂,招標結(jié)果無法落實,違反“招投標法”的法律責任應(yīng)由責任方承擔后果。四要抓大放小。因此在合同談判中,要保證企業(yè)效益最大化和合同的全面執(zhí)行,筆者認為要“抓大放小”。例如某一上千萬元的工程項目的合同談判中,業(yè)主不同意采用建設(shè)部GF-1999-0201標準合同文本,拿出了一個簡易合同文本與我們進行合同談判,我們仔細研究了該合同文本,認為其中有幾個問題,一是標準合同文本中應(yīng)由甲方承擔的施工場地噪聲費、文物保護費、臨建費等小費用要求我們承擔,二是業(yè)主實行了固定合同價包干,不因其他因素追加合同款。在此基礎(chǔ)上,我們依據(jù)《合同法》和建設(shè)部頒布的標準合同文本條款,逐條與業(yè)主進行溝通,最后達成共識:業(yè)主因設(shè)計修改、工程量變更、材料和人工工資調(diào)價導致增加的工程款由業(yè)主承擔,且按實結(jié)算;我方承擔環(huán)保、文物保護費、臨建費等小費用。最終合同順利簽訂,最后的結(jié)算價高于中標合同價的30%,我們求得了效益最大化,業(yè)主也因節(jié)省了部分費用。在語言上,有一些技巧也要掌握。我們的目的是要雙贏,是要建立我們的優(yōu)勢,是要控制整個全局,所以要有很強的針對性。在表達的時候,要用婉轉(zhuǎn)的方式,特別是在拒絕對方的時候,一定要表達得比較婉轉(zhuǎn),為自己留下退路。在談話的過程中要靈活應(yīng)變,不要一根筋走到頭,要靈活使用我們的語言,包括無聲的語言。總之,在合同、預(yù)算談判中,好的口才,巧的策略,豐富的知識,優(yōu)秀的談話風格,是一定取得談判勝利的關(guān)鍵和保證,多看書學習,參加繼續(xù)教育提高自身素質(zhì),加上久經(jīng)沙場的談判經(jīng)驗,就一定能為企業(yè)在今后贏得較好的經(jīng)濟效益。而作為建造師,應(yīng)將其看作是職業(yè)發(fā)展的機遇和社會責任,建造師們應(yīng)努力為人們建設(shè)更安全、高效、健康、環(huán)保、經(jīng)濟的生產(chǎn)和生活場所。現(xiàn)在的我們已不僅僅是在智能建筑上停留,我們更關(guān)注的重點應(yīng)是綠色建筑。最主要的是能整合這些理念和技能去管理和實現(xiàn)項目的目標。隨著社會的發(fā)展和需求,CAD技術(shù)已遠遠達不到現(xiàn)在人們的要求,因此,人們有了更高的最求,而BIM的出現(xiàn),仿佛雪中送炭,填補了人們心中的渴望,近年來,BIM技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛,越來越深入,城鎮(zhèn)化進程和眾多大型復(fù)雜的建筑為BIM技術(shù)的應(yīng)用提供了市場需求,全世界范圍內(nèi)的節(jié)能減排要求,提高了人們對建筑品質(zhì)的要求,增大了人們對BIN技術(shù)應(yīng)用效果的期望。BIM建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進行建筑模型的建立。在建筑工程整個生命周期中,建筑信息模型可以實現(xiàn)集成管理,因此這一模型既包括建筑物的信息模型,同時又包括建筑工程管理行為的模型。因此在一定范圍內(nèi),建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設(shè)行為,同時BIM可以四維模擬實際施工,以便于在早期設(shè)計階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會出現(xiàn)的各種問題,來提前處理,為后期活動打下堅固的基礎(chǔ)。它具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性五大特點??梢暬O(shè)計,以三維信息模型為設(shè)計依托,不管是前期的方案策劃還是過程中的施工圖設(shè)計以及施工過程,通過三維的形式傳遞設(shè)計理念,方便了與業(yè)主和參與各方的溝通。多專業(yè)協(xié)同設(shè)計,一個
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