【正文】 支付違約金，自應(yīng)供貨日起計(jì)算至實(shí)際供貨日止。（3）一方嚴(yán)重違約或無履行合同誠意的，另一方有權(quán)解除合同。十四、約定事項(xiàng)。2．合同如有未盡事宜或有更改事項(xiàng)，須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可，簽定書面的補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定作為合同附件與本合同具有同等法律效力。十五、其它約定：合同有效期限：自合同簽定生效之日到合同執(zhí)行完畢。二、服務(wù)流程甲方把乙方租賃臟布草按品種分類點(diǎn)數(shù)后，放入專用布草車，對特別嚴(yán)重臟污的布草應(yīng)挑選出來單獨(dú)放置，以方便乙方采取特殊工藝、特殊方法洗滌。如有人為損壞布草甲方當(dāng)值人員應(yīng)第一時間告知乙方專職收發(fā)員另外打包,雙方當(dāng)值人員當(dāng)場確認(rèn)，填寫布草損耗單，并會同布草點(diǎn)數(shù)單一同送回公司。甲方服務(wù)人員衛(wèi)生清掃前第一時間把臟布草撤出房間合理擺放，避免造成再次污染。五、雙方責(zé)任。本協(xié)議有效期為二年，如甲方在有效期內(nèi)單方面欲終止洗滌服務(wù)的，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方配 置的棉織品費(fèi)用。甲方于 年 月 日開始將布草委托乙方洗滌，同時本協(xié)議生效，有效期至 年 月 日。甲方： 代表：日期：2008年 月 日乙方：南苑洗滌公司 代表： 日期：2008年 月 日 2第二篇：布草洗滌合同洗滌加工合同甲方：乙方： 地址：地址：電話：電話：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利、自愿合作的原則，就乙方承接甲方洗 滌業(yè)務(wù)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：一、洗滌物品費(fèi)用：甲乙雙方按商定的《布草洗滌價目表》單價結(jié)算，按當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的數(shù)量計(jì) 收。三、洗滌費(fèi)用每月結(jié)算1次，甲方須在次月20日前支付乙方洗滌費(fèi)用不得拖欠。并有權(quán)暫以甲方布草作為抵押，或采取法律所允許的方式賠償。四、合同期內(nèi)乙方在洗滌甲方布草過程中如造成甲方布草破損、遺失等現(xiàn)象，乙方必須無條件向甲方進(jìn)行賠償。破損遺失半年內(nèi)（含半年）按100% 半年內(nèi)（含半年）按100% 1年內(nèi)（半年以上含1年）按60% 1年內(nèi)（半年以上含1年）按80% 2年內(nèi)（1年以上含2年）按30% 2年內(nèi)（1年以上含2年）按50% 3年內(nèi)（含3年）按10% 3年內(nèi)（含3年）按20% 3年以上免賠3年以上按10%五、乙方須保證甲方的布草洗滌質(zhì)量，洗滌時按應(yīng)有工序在臺布、口布、毛巾等布草添加相應(yīng)的洗滌劑，甲方對所送洗物品應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁用送洗物品擦浴盆、面臺等，否則造成（如拖拉痕跡、鞋油、染發(fā)水等特殊污漬或造成二次污染），乙方不負(fù)責(zé)質(zhì)量問題，不屬保潔范圍。第三篇：布草洗滌合同*****醫(yī)院布 草 洗 滌 合 同*****醫(yī)院布草洗滌合同甲方：*****醫(yī)院（以下簡稱甲方）乙方：*****保潔有限公司（以下簡稱乙方）甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)內(nèi)容：甲方的部分被服、病員服、工作服、手術(shù)敷料、窗簾、圍簾等由乙方負(fù)責(zé)清洗。甲乙雙方在收取和送達(dá)時，共同清點(diǎn)并詳細(xì)填寫《洗衣物品交接單》，雙方簽字方為有效，涂改無效。二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：乙方將從甲方收回的被服進(jìn)行分類清洗、消毒，確保洗滌質(zhì)量。因乙方清洗不凈的被服，返回重洗時不再另行計(jì)費(fèi)。三、破損及修補(bǔ)：簽約后，甲方現(xiàn)有被服在今后的使用中，破損嚴(yán)重、不能繼續(xù)使用，在需要更換新被服時，乙方應(yīng)及時通知甲方，并經(jīng)甲方清點(diǎn)認(rèn)可后甲方更換、報損。如因乙方洗滌、運(yùn)輸?shù)仍蚴辜追奖环蛘咂渌礈煳飺p壞而無法正常使用或修復(fù)，乙方應(yīng)無條件照價賠償。扣子、針、線等由乙方免費(fèi)負(fù)責(zé)提供。四、雙方的權(quán)利及義務(wù)，甲方有權(quán)隨時抽查乙方洗滌后的被服質(zhì)量，對存在的質(zhì)量問題，在接到甲方整改通知后，應(yīng)在兩天內(nèi)提出整改方案，并糾正存在問題。根據(jù)洗滌成本市場價格隨時調(diào)整洗滌價格，但需甲乙雙方共同確認(rèn)后方可調(diào)整。本合同期滿即終止，如續(xù)合同由雙方協(xié)商確定。六、付款方式:依據(jù)價目表(附后)和清洗單結(jié)算。每月結(jié)算一次，在每月_____號前結(jié)清上月款項(xiàng)。八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。各包房的布草分開管理，分別計(jì)數(shù)。洗滌部門人員分別到各樓層收取臟布草，按包房分開清點(diǎn)，并單獨(dú)填寫收取數(shù)量；洗滌部門人員根據(jù)各樓層送洗的臟布草數(shù)量，配送相同數(shù)量的干凈布草到各樓層。每天上早班后由布草管理員組織早班服務(wù)員清點(diǎn)的所有包房布草，認(rèn)真記錄并核對數(shù)量是否與固定配備數(shù)相符。每周由酒店主管清點(diǎn)或抽查一次布草數(shù)量。二、布草送洗管理洗滌部門收送布草須避開酒店?duì)I業(yè)高峰期。清點(diǎn)臟布草時應(yīng)避開客人的視線，用墊布墊好，不可直接在走廊清點(diǎn)臟布草。負(fù)責(zé)清點(diǎn)布草的服務(wù)員先將服務(wù)員工作表上記錄的布草使用情況匯總，協(xié)同洗滌部門人員一起分揀布草并現(xiàn)場清點(diǎn)、記錄，服務(wù)員將清點(diǎn)數(shù)量與匯總情況一一核對，看是否相符。布草有嚴(yán)重污跡的打個結(jié)做標(biāo)記并單獨(dú)存放，告知洗滌部門做特別處理，并做好記錄。酒店任何員工不能以任何理由占用客用布草。驗(yàn)收完畢，雙方責(zé)任人共同在驗(yàn)收交接單上簽字確認(rèn)。收回的布草必須按照指定規(guī)格折疊。主管視布草損壞程度和損壞時間要求賠償。布草報廢須填寫報損單，將報廢原因記錄清楚，每月月底盤點(diǎn)時統(tǒng)一交酒店總經(jīng)理處理?？捎米髂ú蓟驈U布?？头繕菍硬疾莨芤?guī)章理制度為了加強(qiáng)客房部樓層布草的管理，減輕布草的損耗率及杜絕布草的流失，防止布草的二次污染，特制定以下管理制度及操作程序，具體操作程序如下：管理制度樓層人員服從領(lǐng)班、主管的布草調(diào)整及整頓工作。樓層布草的數(shù)量按照樓層配備數(shù)為準(zhǔn)，不涂改數(shù)據(jù)、撕毀配備表，如發(fā)現(xiàn)處50—100元的經(jīng)濟(jì)處罰。如有樓層布草需報損的情況要及時上報領(lǐng)班、主管，有領(lǐng)班、主管做出處理，必要時通知經(jīng)理，不及時上報者處20元的處罰。夜值人員在為客提供服務(wù)時，布草樓層與樓層之間禁止挪用、混用，加到房間的布草要做記錄，否則按短缺處理（布草賠償價賠償）。布草應(yīng)整齊疊放在布草架上或工作車上，臟布草應(yīng)放進(jìn)布草車?yán)锊灰S地亂放防止二次污染。客房布草的管理規(guī)章制度為了防止布草流失，使布草管理責(zé)任明確，特做出以下幾點(diǎn)規(guī)定：對布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保管，整齊合理，存取方便。每天將臟布草放在統(tǒng)一位置，由主班和機(jī)班交于洗滌公司點(diǎn)收，并填寫各樓層的收取單，雙方認(rèn)可后簽名生效。各自按要求、數(shù)量擺好自己車上的布草，機(jī)動班如布草不夠可寫借條借主班的。每天做好交接布草工作并登記，機(jī)班每天用臟布草數(shù)和主班換干凈布草，保證有有數(shù)可查。每月26號對布草進(jìn)行盤點(diǎn)，要求主管參加，對盤存結(jié)果進(jìn)行分析，若發(fā)現(xiàn)有短缺現(xiàn)象應(yīng)對其做出處理。（2）每日樓層服務(wù)員在當(dāng)日工作完成后按定量配置布草：工作車配量：:10個；；浴巾：12個；面巾：20個；方巾：20個；地巾：10個。布草員根據(jù)樓層服務(wù)員所需進(jìn)行配送，領(lǐng)取人員簽收后，由布草員填寫《布草發(fā)放表》。（4）每周，部門管理人員不定期對樓層服務(wù)員工作車進(jìn)行3次抽查，每次抽查4個工作車，核對樓層服務(wù)員配車量。（2）每日由布草員上樓與樓層服務(wù)員完成臟布草的交接與數(shù)量清點(diǎn)，填寫《樓層布草收取表》。（4）對需要特殊處理的布草需單獨(dú)交接，并打結(jié)作上記號，要求外洗店做特殊洗滌處理。雙方交接過程中，布草員與外洗雙方核實(shí)數(shù)量，并與當(dāng)日布草收取量核實(shí)，確認(rèn)無誤后才能進(jìn)行布草送洗。（3）填寫《每日布草交接表》。發(fā)現(xiàn)有未洗干凈布草后，要求外洗店進(jìn)行返洗并填寫《返洗統(tǒng)計(jì)表》。（2）餐飲部將布草送入布草房，由布草員對交接布草進(jìn)行點(diǎn)數(shù)核實(shí)，填寫餐飲布草交接單。送回時也應(yīng)分開交接。四、布草盤點(diǎn)（1）每日布草員對布草房進(jìn)行分類，定量整理碼放并對布草進(jìn)行日盤點(diǎn)工作，填寫《布草房每日結(jié)存報表》。（3）由部門主管對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)差缺的查找原因，并將盤點(diǎn)結(jié)果報部門經(jīng)理。（2）不允許使用布草進(jìn)行衛(wèi)生清潔，由領(lǐng)班每日對樓層服務(wù)員進(jìn)行監(jiān)管。（3）干凈布草與臟布草分開存放，臟布草撤出房間應(yīng)立即裝入布草車內(nèi)，以避免二次污染。六、干凈布草管理篇二：布草房管理制度柏林假日酒店 政策與程序 序號: fd20131013001 題目: 布草房管理制度布草房管理制度 為了規(guī)范布草管理，布草房清潔衛(wèi)生，責(zé)任落實(shí)到人，特制定此制度。布草車干凈整潔，布草按臟、凈嚴(yán)格區(qū)分存放，布草車也按臟、凈區(qū)分；禁止用臟車裝清洗消毒后的干凈布草、制服，防止交叉污染。布草房禁止隨地吐痰、亂丟雜物；禁止無關(guān)人員進(jìn)入布草間，禁止私人物品存放在布