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化驗(yàn)室工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-11-15 12:49本頁(yè)面
  

【正文】 導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實(shí)性。再次認(rèn)真做好抽樣比較工作,將其納入個(gè)人考核制度中,對(duì)化驗(yàn)員起到了必須的約束作用,使化驗(yàn)員的職責(zé)心明顯增強(qiáng),工作態(tài)度更加端正。三、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松,進(jìn)取探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。冬季來(lái)臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護(hù)的措施,對(duì)本室有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立必須的程序制度。四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀部室員工首先對(duì)本室里的工作,能盡職盡責(zé),相互溝通、提出合理提議和主張??偠灾麄儌€(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。僅有團(tuán)結(jié),才有和諧與凝聚力,工作才能構(gòu)成合力。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍,促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開(kāi)展。無(wú)論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線和電石棚下,都能夠看到身影和聽(tīng)到聲音。用自我的人格魅力,做好表率。所以構(gòu)成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流為榮,連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時(shí)完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問(wèn)題,確保電石庫(kù)存合理,降低裝車難度。提議相關(guān)職能部門在20xx年適量進(jìn)一部分焦碳,焦炭活性好,揮發(fā)份低。我室根據(jù)崗位職責(zé)的不一樣,針對(duì)性的39。八、20xx年工作打算新的一年即將到來(lái),我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的同時(shí),為了使新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展,主要有以下幾點(diǎn)想法:,在電石搭配出廠上合理搭配,在節(jié)能降耗上想辦法,為公司節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。,以心換心,鼓勵(lì)大家相互關(guān)心幫忙,營(yíng)造良好簡(jiǎn)便的工作氛圍。20xx年即將過(guò)去,回首過(guò)往,倍感欣慰,展望來(lái)年,豪情滿懷。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。以上的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實(shí)現(xiàn)部門分工明確、責(zé)任清晰。即部門工作職能和崗位職責(zé)。擬定和實(shí)施企業(yè)各部門的工作職能。擬定和實(shí)施企業(yè)各崗位的工作職責(zé)。二、人事管理:這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓(xùn)、人事調(diào)整管理、人事考核評(píng)議、員工激勵(lì)、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。三、生產(chǎn)管理:這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。同時(shí)制定各級(jí)工藝操作規(guī)程的崗位職責(zé)(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等處理(評(píng)分制))。五、營(yíng)銷管理:營(yíng)銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中地位相當(dāng)突出,需要營(yíng)運(yùn)和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)完成。具體說(shuō)明在下面闡述。關(guān)于能否有效的實(shí)施和執(zhí)行是至關(guān)重要的,否則也只能是紙上談兵。外來(lái)文件的收發(fā)、上傳。車輛出入盤查登記。食堂:伙食的標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、采購(gòu)財(cái)物的檢驗(yàn)和成本核算。較少浪費(fèi)。環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)物的管理問(wèn)題。衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施:采用分擔(dān)區(qū)平面圖,確定責(zé)任的劃分。勞保、福利:勞保實(shí)行定期定額發(fā)放管理或以久換新,防止隨意性。(二)人力資源:招聘:由企業(yè)各部門主管上報(bào)招聘崗位,確定崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)和條件,組織面試流程。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)真實(shí)性,以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲(chǔ)備人才。勞資:主要是考勤制度的實(shí)行和審批???jī)效:日常工作考核和年終評(píng)比工作。其中涵蓋日常的獎(jiǎng)罰性文件依據(jù)。檔案:建立部門編碼文件臺(tái)帳輸入輸出借閱憑證等程序。(三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證的情況說(shuō)明:企業(yè)文字綜合:收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問(wèn)題。(四)采購(gòu):定點(diǎn)、定價(jià),執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)審批手續(xù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低(貨比三家),防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)務(wù)部門的審批和保管、使用部門的驗(yàn)收。對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、工作效率有評(píng)價(jià)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績(jī)效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)(早會(huì))。(二)設(shè)備動(dòng)力:保證設(shè)備動(dòng)力的正常、合理運(yùn)行。生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。做好制作、安裝、報(bào)修、檢修計(jì)劃和工程實(shí)施的合格交工。(四)保管:此部門的職責(zé)劃分和部門歸屬問(wèn)題有待于確立。應(yīng)按照ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求實(shí)施,做好產(chǎn)成品、半成品的標(biāo)識(shí)和完好率,帳目的建立和庫(kù)存的實(shí)際清點(diǎn),防止積壓和浪費(fèi)。2022化驗(yàn)室工作總結(jié)5工作年終總結(jié)一晃我就到公司兩年了,回首這年的工作,有與同事協(xié)同工作的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,我的重要工作情況總結(jié)如下:一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在這年的工作中,多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做,卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)!這充分的說(shuō)明一個(gè)很大的問(wèn)題:我的經(jīng)驗(yàn)還不夠(主要是對(duì)油品知識(shí)充分的了解),導(dǎo)致沒(méi)有更好的完成任務(wù)。在我們這幾個(gè)月的工作努力下公司的計(jì)量化驗(yàn)工作可以說(shuō)是從無(wú)到有慢慢的初步建立起來(lái)。但是通過(guò)大家的努力,共同來(lái)提出意見(jiàn)不斷的改善,現(xiàn)在我們每天的動(dòng)態(tài)核對(duì)基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況。所有數(shù)據(jù)都是按類別分開(kāi),基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。因此,我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時(shí)間去掌握化驗(yàn)室各種儀器的使用原理和工作原理,同時(shí)掌握好各種儀器檢測(cè)油品的作用原理,反過(guò)來(lái)更好的理解油品知識(shí)?;旧铣鲥e(cuò)概率還是很小,以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真,做到多次復(fù)核爭(zhēng)取不在計(jì)量上面出錯(cuò)。以后大家一起提出意見(jiàn),做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來(lái),達(dá)到隨時(shí)問(wèn)到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來(lái)。主要是對(duì)儀器的工作原理以及油品知識(shí)的理解過(guò)少,以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。因此,在以后的工作和生活中我們遇到問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)的溝通和相互了解,做到一起能夠順利的完成工作。總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。2022化驗(yàn)室工作總結(jié)6一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗(yàn)職責(zé)。三、xxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升,我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱巨,我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對(duì)各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細(xì)化,針對(duì)保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性的培訓(xùn)并予以糾正,對(duì)發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn),對(duì)員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任,杜絕類似事故發(fā)生。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不非很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。工作質(zhì)量成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)。20xx最新化驗(yàn)室工作總結(jié)20xx最新化驗(yàn)室工作總結(jié)思想政治表現(xiàn)、品怨素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道怨。專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。提高了工作能力,在具體的工作中錘煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員,能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作,遭到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎。(2)協(xié)助化驗(yàn)室從管做好了各類文件資料的登忘、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體丟掇的文件按類別丟掇好擱入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗(yàn)室從管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。在作風(fēng)上,能遵章攻紀(jì)、團(tuán)結(jié)異事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終堅(jiān)持松懈認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),懶懶奮懇,任勞任怨。20xx年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章造度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新火平,新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面?;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年嗎,有得有失,收獲頗多。20xx年,我緊緊圍繞公司提出的提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量的指導(dǎo)思想開(kāi)展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、在化驗(yàn)室管理方面做了一些工作。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作,用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁,上來(lái)的新手大多理化知識(shí)知道的很少,操作實(shí)踐更是沒(méi)有,這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。自今年5月份以來(lái),化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水,聚紡車間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測(cè)。我們的檢測(cè)數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測(cè)結(jié)果完全相符。三是通過(guò)化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。對(duì)每天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時(shí)更正。通過(guò)抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。二、加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的控制。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過(guò)了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶,有些客戶對(duì)原材料的使用也有特殊的要求。通過(guò)對(duì)原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí),在車間內(nèi)開(kāi)展三問(wèn)三檢活動(dòng)。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。對(duì)車間長(zhǎng)期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。要求分別挑出,各自處理。通過(guò)一系列措施的實(shí)施,車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問(wèn)題反饋明顯減少。今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實(shí)責(zé)任,又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理??傊?,所有的創(chuàng)新思路都來(lái)源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。工作中雖然沒(méi)有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開(kāi)闊,按部就班思想重。學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,專業(yè)知識(shí)缺乏。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),危機(jī)意識(shí)淡薄。最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì)更加美好,更加輝煌!2022化驗(yàn)室工作總結(jié)8xxxx年即將過(guò)去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。做好每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。2022化驗(yàn)室工作總結(jié)920xx年化驗(yàn)室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗(yàn)室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃如下:加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)解決。努力提高生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。牢固樹(shù)立安全意識(shí)。加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗(yàn)人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)20xx年將是嶄新的一年,化驗(yàn)室二次裝修將會(huì)結(jié)束,嶄新的化驗(yàn)室將會(huì)投入使用,化驗(yàn)室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。第一部分:20xx年工作回顧一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,xxx水廠以開(kāi)展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化績(jī)效管理,加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時(shí),源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。三、提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)安全是各項(xiàng)工作的重中之重。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。七、提高精細(xì)管理水平,節(jié)能降耗出新績(jī)?cè)趥鋺?zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),水廠也不忘積極控制成本,向精細(xì)管理要效益,實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。八、發(fā)揮支部
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