【正文】 系的要求，堅持合理布局、突出重點、集約經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的原則，遵循?產(chǎn)城互動、融合發(fā)展?的建設理念，完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，全方位編制了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃，并與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃實現(xiàn)了?三規(guī)合一?。通過政府投資、BT融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元，實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎設施建設工程，西核心區(qū)形成了?四縱四橫?、東核心區(qū)形成了?四縱一橫?的交通網(wǎng)絡。為了增強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目承載能力，縣委、縣政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。四、工業(yè)項目建設情況，落地集聚區(qū)5000萬元以上的工業(yè)項目28個，其中億元以上的項目14個，3億元以上的項目9個，具體是德興紡織、力量新材料制造集團、華商藥業(yè)、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團項目。完善招商措施。優(yōu)化投資環(huán)境。轉變招商方式。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。有針對性招商。五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況縣委、縣政府按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?的要求，規(guī)劃建設了金剛石產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)園和紡織服飾產(chǎn)業(yè)園，為項目的集中布局、集群發(fā)展搭建了平臺。集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)集群效應逐步顯現(xiàn)，基本實現(xiàn)了主導產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集群化、基地化發(fā)展。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財政窮縣、經(jīng)濟弱縣。我們從舊城改造入手，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進‘三動’。堅持公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導干部深刻領會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟補償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進被拆遷戶達到?三動?，即感動、主動、行動。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會管理的成本。第三篇：最新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設匯報材料[定稿]魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設情況匯報（2012年3月20日）尊敬的各位市領導：今年以來，魯山縣按照市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設提升行動計劃要求，積極實施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設跨越行動，強力推進各項建設工作。其中：，基礎設施投資1億元；“規(guī)上”，同期增長21%。在建億元以上工業(yè)項目18個。二、明確全年目標，狠抓任務落實我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的奮斗目標是：新增建成區(qū)面積5平方公里，建成區(qū)面積達到10平方公里；完成固定資產(chǎn)投資60 1 億元，區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入60億元，；區(qū)內(nèi)就業(yè)人員達到2萬人，所在地城鎮(zhèn)人口達到12萬人；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年終綜合考核力爭進入全省前50名行列。今年為實現(xiàn)上述目標，重點抓好以下八個方面的工作：（一）搞好規(guī)劃調(diào)整，拓寬發(fā)展空間。目前，我們正在積極組織報批。今年，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設的主要目標是：，修建道路13條，完成企業(yè)服務中心、污水處理廠、變電站、標準化廠房建設任務。招商、招投標、土地征用、附屬物清理等工作正按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。（三）突出主導產(chǎn)業(yè)，招大引強。全年計劃引進億元以上項目20個，簽約金額在180億元以上。2月中旬，郭縣長親赴東莞拜訪東莞市臺商商會、海威紡織有限公司、臺威運動用品有限公司等知名企業(yè)。（四）加快新型社區(qū)建設步伐，提升產(chǎn)城互動發(fā)展水平。按照“分步實施，和諧改造，妥善安置”的原則，首批計劃完成7個村（大 王莊村、軍王村、詹營村、王瓜營村、申莊村、后營村、新華村）的搬遷任務，使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)吸納承載更多的居住人口，加快人口城鎮(zhèn)化轉移速度。（五）加大土地儲備，提高利用效率。對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃區(qū)及拓展區(qū)域內(nèi)土地采用土地入股、分期補償?shù)褥`活多樣的方式，進一步加大土地儲備力度。同時加大對閑置企業(yè)用地和違法占地的清理整頓力度，提高土地利用率。為加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設步伐，破解資金瓶頸制約，我們不斷探索投融資建設新機制，引導大企業(yè)、民間資金和外來資金參與園區(qū)基礎設施建設，提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資能力和水平，變單純由政府投入為多渠道、多元化投入，變建設集聚區(qū)為經(jīng)營集聚區(qū)。（七）優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務水平。扎實開展項目落地年活動，縣聯(lián)席辦定期召開項目推進會，落實好聯(lián)審、聯(lián)批，積極為入駐項目提供“一站式”服務。認真落實縣級領導分包企業(yè)制度，積極幫助企業(yè)解決用電、融資擔保、人才引進和招工培訓等問題。實行重點企業(yè)掛牌保護制度，加大對服務單位的評議和對建設單位任務完成情況的獎懲力度。目前，所有在建項目正穩(wěn)步推進。一是健全機制。二是落實三個堅持：堅持以縣委書記、縣長為召集人的發(fā)展聯(lián)席會議制度不動搖；堅持對建設工作中存在的困難和問題分別由集聚區(qū)管委會、聯(lián)席會議、縣政府常務會、5 縣委常委會研究解決的四級保障機制不動搖；堅持大員上前線、5+白加黑、倒排工期、定期約談等措施辦法不動搖。落實決策咨詢、聯(lián)審聯(lián)批和直通車制度，采取“人員派駐制、流程內(nèi)部化”模式，建立項目建設服務機制。依據(jù)魯發(fā)[2012]2號《魯山縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作獎懲實施辦法》，認真落實對服務單位月評議、對企業(yè)建設進度“月評比通報，季綜合獎懲”、對貢獻大的企業(yè)提供資金支持和對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體建設進度實行“周督查、月評比、季獎懲”的監(jiān)督推進機制。總之，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設前一階段雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和兄弟縣、市相比，還有一定差距，懇請各位領導多提寶貴意見。以上匯報不妥之處，敬請批評指正。推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須創(chuàng)新發(fā)展理念，把解放思