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交通安全專刊-在線瀏覽

2024-11-15 12:26本頁面
  

【正文】 著新車上學。過路口時,他沒有注意紅綠燈。多虧司機眼疾手快,及時剎住車,才避免了一場交通意外。經(jīng)過交叉路口要減速慢行,不要猛拐。這樣,我們的生命就多了幾分保障,生命之花就會開得更加絢麗,我們要健康、快樂得成長!※學生天地◆萬泉小學國旗下講話四年級一班 柳 蕓 安全在我心 尊敬的各位老師、親愛的同學們:今天我在國旗下講話的主題是《安全在我心》。中外古今,多少詩人,作家用優(yōu)美的文筆唱出了對生命的歌頌。然而,生命又是脆弱的。安全與我們每個師生密切相關(guān),它關(guān)系到同學們是否健康成長,能否順利完成學業(yè);它關(guān)系到老師能否在一個安寧、安全的環(huán)境中教書育人。但是校園安全問題涉及面非常廣,要維護校園安全,僅靠學校領(lǐng)導和老師的努力是不夠的,它需要我們?nèi)K陌俣嗝瑢W共同努力才能夠?qū)崿F(xiàn)?!鞍踩P(guān)系你我他,校園安全靠大家”。不吃路邊攤點上的不衛(wèi)生食品,有病要及時到醫(yī)院就診。運動時,要遵守運動規(guī)則,注意自我保護。不進“網(wǎng)吧”或其他娛樂場所進行消費、娛樂。在家取暖時,注意電和火安全,預防一氧化碳中毒。讓安全伴你在校園,你把安全帶回家。2013年是公司確定的“擴張年”,公司發(fā)展勢頭迅猛,喜事連連。尤其是大型龍頭家政企業(yè)和十五分鐘便民圈的驗收通過、家政培訓基地的順利展開,平陸利豐學校的加盟,為公司2014年突飛猛進的發(fā)展鋪墊了更高的平臺。端總也榮獲“中國家協(xié)高級家政職業(yè)經(jīng)理人”稱號。我堅信櫻子公司會越來越好。做櫻子人、說櫻子話、辦櫻子事,為實現(xiàn)三年內(nèi)成為山西乃至全國最具影響力的單位、家庭后勤保障公司貢獻自己的一切。歷史源遠流長,具有高度藝術(shù)造型價值,運用漢字演化的構(gòu)成手法,充分體現(xiàn)了湖璽莊園豐富的文化內(nèi)涵和人文素養(yǎng)。亦言因也,封物相因付”。充分彰顯了湖璽莊園建筑稀貴與不可復制性。結(jié)合沭陽改革創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢“東擴南移”,在城南孕育了一座美麗的城市地標性建筑群,這就是江蘇恒東置業(yè)有限公司的扛鼎之作湖璽莊園。我們在555278平方的沃土上僅為您構(gòu)筑了25000多平方米的25幢唯美西班牙建筑,老沭河綿延水岸線讓每一幢建筑臻品與水系共醉,首創(chuàng)沭陽最大純美水系景觀,移植名貴珍稀樹木、高爾夫?qū)S貌萜旱壤痛笞匀坏木嚯x。一座大氣尊貴、智慧內(nèi)斂的純別墅建筑群榮耀了一座城。西班牙建筑特點:白墻、紅瓦,層次鮮明起伏的坡頂屋面,以及鐵藝窗等建筑元素營造出柔和、尊貴而又充滿質(zhì)感的生活氛圍。純別墅社區(qū)給您的親和視覺感和良好私密性。景觀篇城市景觀完美藝墅領(lǐng)略豪景天籟心境領(lǐng)略豪景闊色的奢侈城市綠肺數(shù)千平方超豪華的景觀盛宴數(shù)千株名貴珍稀的高大樹木軟如地毯的高爾夫草坪錯層疊致的意境景觀200平方私家花園獨享寧靜空間85米寬老沭河自然風光優(yōu)美依承攬壯闊美景于胸襟,構(gòu)筑社區(qū)尊貴恬靜典雅水系篇天然蘊成雙水環(huán)繞紫氣聚集財運通達湖璽莊園得天獨厚、雙水環(huán)繞,傾情中央大型水景區(qū),引進老沭河天然活水,綿延溪流貫穿整個社區(qū),噴泉、小道、親水小棧等巍為壯觀,為品味的居住者提供休憩、嬉戲意境空間。安防篇智能系統(tǒng)專屬配備貴族居家溫馨保航當建筑有了智慧信步走在繁茵小徑享受陽光下每一份愜意心情體會私人空間的典雅舒適建筑的智慧,創(chuàng)造意想不到的驚喜在湖璽莊園盡可洋溢您的自由生活智能化是居住品質(zhì)的象征,安全和私密性的保障是溫馨居家的根本,湖璽莊園七大智能化系統(tǒng),遠紅外監(jiān)控、周界報警;主入口門禁、電子巡更管理、車輛進出入管理、可視對講、背景音樂播放系統(tǒng)。配套篇城市便捷咫尺可及情調(diào)會所尊崇生活從容,是生活的高層境界。周邊生活配套盡善盡美:新世界商業(yè)廣場、郵政儲蓄、一站式教育園區(qū)、美食、休閑娛樂等等,10分鐘車程直達市區(qū),讓您豐富生活左右逢源。項目戶型簡介N2(邊套)戶型圖約225平方戶型賞析:超大200多平方私家花園揮灑雍容空間,360度陽光餐廳彰顯您的生活情調(diào),巧妙分割了餐廳和客廳使室內(nèi)空間更賦變幻。開發(fā)公司簡介江蘇恒東置業(yè)有限公司成立于2001年,恒東人用卓越的開發(fā)實力和勤勉的做工態(tài)度迎接明天,恒東人傾力巨資打造沭陽頂級豪宅,鼎承沭陽歷史文化底蘊,將熱情洋溢的現(xiàn)代西班牙建筑奉獻給沭陽名流之士,將一種奢華的生活方式及人居理念從新定義一個高度,將每一處細節(jié)成為完美的藝術(shù)經(jīng)典。未來,恒東人將立足今天,開拓未來,一如既往的秉承“以誠為本、以質(zhì)求存、精益求精”的經(jīng)營綜旨,力求不斷進取,開拓創(chuàng)新,為再創(chuàng)一片新天地而奮斗。依靠老沭河及支流自然風光帶,形成得天獨厚的雙水環(huán)繞。特有的“獨棟”設計更能體現(xiàn)您的尊貴私密空間。黨委書記、紀委書記洪剛不以廉小而不為,不以貪小而為之,局長陸偉自律、自省、自警、自勵,慎獨慎微,達到思想修養(yǎng)的至高境界。副局長唐興林本局動態(tài)★2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是我局加強執(zhí)行力建設,進一步提高政府工程建設管理能力與水平,邁向政府工程規(guī)范化管理的關(guān)鍵一年。全年我局共實施政府投資項目129項。完成橋梁12座。行政中心項目獲“國家智能建筑優(yōu)質(zhì)工程”、“國家優(yōu)質(zhì)幕墻工程獎”、“錢江杯”大獎,正在準備申報“國家建筑優(yōu)秀獎”、職業(yè)高中工地獲得市文明標化工地稱號,疾病控制中心工程和婦幼保健醫(yī)院工程工地獲得區(qū)文明標化工地稱號。一是依法建設。二是全方位加大人員學習與培訓力度,以專項治理商業(yè)賄賂為契機,不斷提高全體人員的思想理論素質(zhì)和專業(yè)文化素質(zhì),增強為人民服務的意識和責任心,努力提高管理創(chuàng)新,提高政府工程管理水平和管理能力。招投標一律按公開、公平、公正的原則進行,決不搞暗箱工作;工程變更、工程款支付嚴格按程序辦理,決不搞個人說了算。做到該請示的請示、該匯報的匯報、該溝通的溝通、該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)。六是繼續(xù)抓好防腐保廉工作。同時,主動接受區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、紀檢監(jiān)察、建設、財政、審計等上級和主管部門以及社會各界群眾的共同監(jiān)督。檢查內(nèi)容包括由項目負責人負責辦理的各項手續(xù)、協(xié)調(diào)管理能力、質(zhì)量控制、工程量控制、工期控制、安全文明控制、廉政建設等。根據(jù)《政府投資項目監(jiān)理單位履約考核辦法》,扣該工程監(jiān)理單位(開發(fā)區(qū)政通監(jiān)理公司)費用的10%(按合同價計算為25200元),該監(jiān)理單位即日起半年內(nèi)不能參與我局實施的監(jiān)理議標項目。督促各政府投資項目的施工、監(jiān)理單位加強警示教育工程管理人員,要堅持實事求是原則,嚴格按照合同辦事,從中吸取教訓,杜絕此類事件再次發(fā)生。全局中層以上干部共同學習了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》。一是加快國家女排訓練基地、區(qū)中心幼兒園、區(qū)疾病控制中心、區(qū)委黨校以及中心城區(qū)的市政基礎(chǔ)設施項目等交通路網(wǎng)的建設,加快推進政府投資項目建設步伐;二是以“十一五”規(guī)劃為綱要,貫徹“中提升”戰(zhàn)略,圍繞東部開發(fā),完善交通框架,推進外區(qū)和外市聯(lián)動,提升東部地域優(yōu)勢;三是圍繞“安全、質(zhì)量、造價、進度、廉政”五位一體目標,抓好重點政府工程的建設與管理,全面提高工程建設管理水平,優(yōu)質(zhì)高效地完成區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會下達的各項建設任務;四是按公開、公平、公正原則組織好招標工作,實行陽光作業(yè),杜絕腐敗問題的發(fā)生;五是采取有效措施,減少施工中的揚塵、噪音,使工程建設與環(huán)境保護達到高度和諧統(tǒng)一;六是加強現(xiàn)場管理相關(guān)人員的質(zhì)量、安全教育,加強工程實體和原材料監(jiān)督、檢測、檢查,開展安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的整治和檢查,把安全生產(chǎn)作為一項長期、重要的工作抓緊抓好,嚴格控制事故的發(fā)生,特別要防止出現(xiàn)重特大安全事故;七是按時足額支付工程款,并加快結(jié)算工作步伐,不拖欠工程款,維護社會穩(wěn)定;八是進一步健全和完善我局政府工程管理的規(guī)章制度,深化我局政府工程管理程序與細則,以服務政府工程建設為宗旨,進一步完善內(nèi)部機構(gòu)設置,實現(xiàn)政府工程管理制度上與時俱進、不斷創(chuàng)新。一是嚴把工程質(zhì)量,打造精品工程,構(gòu)建和諧工地;二是抓安全生產(chǎn),杜絕一切事故,構(gòu)建和諧工地;三是注重建筑工地文化建設,構(gòu)造和諧工地;四是加強建筑工地生態(tài)環(huán)境管理,構(gòu)建和諧工地;五是妥善處理矛盾糾紛,關(guān)心一線建設人員,構(gòu)建和諧工地。行政中心項目繼去年獲得“省優(yōu)秀QC成果獎”、“省級標化工地”、“國家智能建筑優(yōu)質(zhì)工程”、“中國第五屆室內(nèi)裝飾雙年展銅獎”等多項大獎之后,8月30日,省建設廳發(fā)文《2006年錢江杯評選結(jié)果的通知》中確定我區(qū)行政中心項目獲得“錢江杯”。區(qū)人大領(lǐng)導及部分代表專程視察政府實事工程——大碶截污工程一期進展情況。建筑工務局專項治理商業(yè)賄賂工作情況按照北侖區(qū)治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神和工作部署,建筑工務局針對本單位的實際情況,重點圍繞政府投資建設工程管理的具體業(yè)務,切實做好治理商業(yè)賄賂的組織領(lǐng)導、宣傳發(fā)動、扎實推進、檢查整改、長效保障等工作,確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效。明確了目標、落實了責任,并就治理重點、方法步驟、具體措施和政策規(guī)定作出了具體的要求,并成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組。辦公室設在局紀委辦公室,并在工務局網(wǎng)站開設了“治理商業(yè)賄賂舉報電話和舉報信箱”,形成了一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,各科室共同參與,上下聯(lián)動,一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。二是由局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室出版了一期《建筑工務局專項治理商業(yè)賄賂工作特刊》下發(fā)到各科室部門,人手一份,并發(fā)送至所有在建項目建設工地。三是利用局務會、局黨委中心組理論學習會等時機,廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī),提高黨員干部對商業(yè)賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念,形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。五是舉辦了政府投資項目工程領(lǐng)域反腐倡廉警示教育專題講座,組織大家觀看警示教育片。各黨支部、各業(yè)務科(室)和下屬企、事業(yè)單位都組織人員學習了有關(guān)文件,提高認識,統(tǒng)一思想,開展自查自糾工作。明確專項治理工作的工作內(nèi)容和目標要求,以工程建設為重點按照上級的部署和要求,治理商業(yè)賄賂。另一方面依法查處商業(yè)賄賂案件,尤其是嚴格查處自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件。通過開展治理建設領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,堅決遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭,使建設行業(yè)從業(yè)人員普遍受到教育,經(jīng)營者的守法、誠信意識和政府機關(guān)工作人員的廉潔自律意識顯著增強,經(jīng)營行為基本規(guī)范,行政權(quán)力運行廉潔、高效,建設行業(yè)治理商業(yè)賄賂的長效機制逐步健全完善,形成規(guī)范、有序、健康發(fā)展的建設市場,確保專項治理工作取得實效。施工合同查規(guī)范,看施工單位資質(zhì)是否符合政府工程建設的要求;質(zhì)量監(jiān)督查管理,看監(jiān)理機制是否健全,監(jiān)理工作是否落實到人頭;工程驗收查真實,看在工程驗收中是否有收受財物或其他利益加大工程量的行為,是否有虛列工程套取工程款的行為;工程檔案查完整,看每個工程的竣工資料內(nèi)容是否齊全,各項憑證是否符合要求,資料裝訂是否規(guī)范,移交手續(xù)是否完備等?;仡櫩偨Y(jié)了我局成立以來所有項目的運作過程,認真進行疏理分析,查找存在問題。對上述6個方面各科室每個工作人員進行自查,在此基礎(chǔ)上召開中層以上干部會議進行認真分析討論,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題由領(lǐng)導小組辦公室負責核實。對查找發(fā)現(xiàn)的問題嚴格把握政策,構(gòu)成黨紀、政紀處理的,對當事人按規(guī)定進行處理,性質(zhì)嚴重的報上級有關(guān)部門處理。努力形成工務局在工程管理過程中實現(xiàn)一個行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的建設管理工作新局面,對工務局一系列關(guān)于招投標、變更簽證、材料設備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強管理,對設計、施工、監(jiān)理、咨詢、勘測等行業(yè)加強信譽管理,確保了反腐倡廉機制的形成。工務局各科室及全體管理人員都認真嚴肅地按照所制定的治理商業(yè)賄賂專項工作方案開展了自查自糾工作。通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,我們在工程建設、工程招投標、工程項目現(xiàn)場簽證、材料采購、招標代理、勘察設計等重點環(huán)節(jié)上,從項目管理人員聘任、思想教育、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達到了預期的效果和目的。首先加強對施工、監(jiān)理、招標、工程預決算等重點環(huán)節(jié)的卡控,建立內(nèi)控機制;其次是運用審計、紀檢監(jiān)察手段和制度,加大群眾監(jiān)督機制,形成全員齊抓共管氛圍。修改并完善各種工程管理制度。建立健全完善了工程建設管理制度,對建局以來制訂的規(guī)章制度進行了梳理分析,對工程管理內(nèi)部會審會簽制度作了適當調(diào)整?!督ㄖ站謱m椆こ?、材料及設備采購辦法(試行)》,切實做好政府投資項目的專項工程、材料及設備采購管理工作,確保工程質(zhì)量?!妒姓救藛T考核及工資分配方案的規(guī)定(試行)》,加強市政公司工程技術(shù)人員的管理和考核力度,提高工程項目管理人員的責任心和積極性。加強對項目管理、工程造價管理、材料采購和財務等重點人員的管理,強化法律法規(guī)的學習,提高政治素質(zhì)和勤廉從業(yè)、依法管理意識,從源頭上防治商業(yè)賄賂,增強其抵制商業(yè)賄賂的能力,自覺抵御商業(yè)賄賂侵襲。三是建立問責制。四是完善投訴舉報制度。鼓勵局全體工作人員和施工、監(jiān)理企業(yè)舉報投訴,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。五是嚴格執(zhí)行“十個不準”規(guī)定,杜絕商業(yè)賄賂。不接受施工單位和相關(guān)單位的禮品、禮金和有價證卷。不利用職權(quán)向施工單位和相關(guān)單位借錢、借物和無償占用其財物。不準利用職權(quán)向被管理或業(yè)務單位索要或低于出廠價、成本價、批發(fā)價的商品。不參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等高消費的娛樂活動。嚴格執(zhí)行中紀委、省、市、區(qū)及我局有關(guān)廉政建設規(guī)定。局機關(guān)黨員干部帶頭嚴格執(zhí)行局黨委提出的工務局廉政建設“十個不準”規(guī)定??拷逃囵B(yǎng)人。全區(qū)黨風廉政建設會議后,及時在中層以上干部會議上作了傳達,召開了全局黨風廉政建設會議,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求,結(jié)合本局實際,對黨風廉政建設工作作了部署。積極宣傳黨風廉政政策、法規(guī)和知識。結(jié)合近年來北侖區(qū)圍繞“權(quán)力約束機制、規(guī)范管理機制、監(jiān)督制約機制、思想道德預防機制和獎勵懲罰機制”全面構(gòu)建政府投資項目保廉體系工作內(nèi)容和要求,邀請區(qū)監(jiān)管辦副主任宣講政府投資項目保廉體系,圍繞“安全、質(zhì)量、造價、進度、廉政”五位一體的目標,使廣大工程管理人員認清當前北侖區(qū)政府投資項目保廉體系建設總體情況,教育廣大黨員干部及工程技術(shù)管理人員要牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,增強自覺抵制腐敗的意識,筑牢思想道德防線,努力將有關(guān)制度貫徹落實到政府投資項目建設管理全過程,用制度管人、管事,做到關(guān)口前移,規(guī)范運作。在工程建設管理中,嚴格執(zhí)行了《廉政建設規(guī)定》、《廉政合同制度》及內(nèi)部會審會簽制度、項
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