【正文】 蔗糖產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展再添助力。一是甘蔗生產(chǎn)全程機械化技術得到擴大應用：①機械化整地得到普及。③宿根甘蔗深鏟蔸篩選出適宜機型，正在加大示范。⑤甘蔗機械化收獲技術有了新進展。②試驗篩選出適宜我州的甘蔗間套種模式6種，年應用面積近2萬畝。xx同志，二十九年如一日，扎根于xx甘蔗生產(chǎn)的第一線，為xx蔗糖科技普及和發(fā)展付出了自已辛勤的勞動和努力。現(xiàn)在他又在為xx甘蔗全程機械化技術、甘蔗輕簡高效栽培技術、新的甘蔗良種的示范推廣而努力地工作著。【篇二】xx市興旺肉制品有限公司董事長xx面對危機毫不氣餒，迎難而上，不斷學習和實踐科學發(fā)展觀，引導養(yǎng)豬合作社社員和周邊一百多戶農戶共同致富，創(chuàng)就了一番新天地。公司注冊的“海盛”牌豬肉被認證為無公害農產(chǎn)品，是xx省和xx市名牌農產(chǎn)品，公司也被評為xx省畜牧生態(tài)健康養(yǎng)殖示范基地、xx市級畜禽養(yǎng)殖科技示范園、xx市優(yōu)秀加工企業(yè)、xx市肉菜糧放心工程放心經(jīng)營單位、xx市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化十佳基地等榮譽稱號。為此，她一貫注重科技投入，不斷進行科技創(chuàng)新，攻克了許多養(yǎng)殖難題，闖過了一道道難關，大大提高了生產(chǎn)性能和經(jīng)濟效益，各項指標均名列當?shù)赝愗i場的榜首。在推進項目建設的同時，積極與多家科研單位和高等院校加強技術合作，以科技創(chuàng)新為手段，以市場為導向，以全面提高產(chǎn)品市場競爭力和綜合經(jīng)濟效益為核心，緊緊抓住“標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的總體思路，堅持走農業(yè)科技可持續(xù)發(fā)展道路，全面實現(xiàn)了豬場公園化、環(huán)境生態(tài)化、養(yǎng)殖工廠化、產(chǎn)品無害化、企業(yè)一體化的目標。其中一期工程2009年12月中旬完工，現(xiàn)已進入調試階段，20xx年初將投入使用，主要建設一個優(yōu)質生豬健康養(yǎng)殖示范區(qū)。二期工程占地100畝，計劃投資640萬元，將于20xx年12月完工，二期工程建成后，興旺公司將成為集種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、設施農業(yè)、特色農業(yè)、科技農業(yè)、休閑觀光農業(yè)于一體的現(xiàn)代化農業(yè)龍頭企業(yè)。xx時常跟員工們說，我們不但要不斷學習要領，而且要傳承這種精神內涵。不斷發(fā)揚“強毅力行”的奮斗精神。在創(chuàng)業(yè)初期（1997年到1999年間），由于生豬行業(yè)不穩(wěn)定，雪上加霜的是缺乏養(yǎng)殖和管理經(jīng)驗，苗豬連續(xù)死亡，在短短的三年間，虧損100多萬元，資金陷入了困境。于是初中畢業(yè)的xx，不斷給自己充電，陸續(xù)購買了“養(yǎng)豬和防疫”、“中國農村科技”等科學方面的書籍1500多冊，利用空余時間學習。通過反復學習和實踐，她從良種選配到苗豬繁育，從飼料配比加工到疫病防治，從種豬產(chǎn)仔護理到苗豬閹割等，都能嫻熟自如，還利用空余時間先后撰寫了《商品瘦肉型豬生產(chǎn)配套技術的研究應用》、《豬場免疫失敗的原因及對策》等五篇論文。也許，天道酬勤，xx科學養(yǎng)豬逐漸走出困境，從2003年開始，公司開始扭虧為盈，走上了健康發(fā)展的軌道。“海盛”牌豬肉的生產(chǎn)嚴格按照國家頒布的無公害食品行業(yè)標準進行標準化管理，在商品豬生產(chǎn)、加工、運輸、銷售各個環(huán)節(jié)采取無公害安全豬肉生產(chǎn)及質量關鍵控制措施，實現(xiàn)了全程質量監(jiān)控，從而提高了豬肉質量安全水平。企業(yè)發(fā)展了，xx積極地反饋社會，始終走“以農為主導”的宗旨。為了促進合作健康穩(wěn)定運營，xx投資了15萬元興辦了社員培訓基地，每年下?lián)芙?0萬元活動經(jīng)費，訂閱了幾十份科技雜志，并添置了養(yǎng)豬指導專用車，經(jīng)常邀請全國養(yǎng)豬協(xié)會理事長、省政府參事王林云博士生導師對社員進行培訓指導。踐行科學發(fā)展觀，努力促進綠色農業(yè)發(fā)展的進程隨著國內外的知識經(jīng)濟時代的到來，特別需要具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)兩大人文環(huán)境。xx領會到科學發(fā)展觀的要領，在重視企業(yè)文化建設的同時，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)。通過建章立制，嚴格執(zhí)行生豬生產(chǎn)標準，確保了公司的可持續(xù)發(fā)展。日前，剛被xx省總工會授予2019年xx省“五一勞動獎”的xx，談起獲獎感言，無限感慨，“在蘇中建設集團這個大家庭里，有太多優(yōu)秀的人，與他們?yōu)槲楦械阶院?，感謝這個平臺讓我獲得這份殊榮，同時，我也感到沉甸甸的，明白肩負的責任與使命。他不怕吃苦、勤于專研，踐行“工匠”精神，帶領團隊先后創(chuàng)建了一批國家優(yōu)質工程，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展作出了貢獻。走上工作崗位后，他比別人更懂得奮斗和努力。有時夜深了，他還在工地辦公室埋頭擬草項目管理細則；拂曉了，他還在工地現(xiàn)場指揮著工程質量治理行動的攻堅戰(zhàn)......餓了就是桌上的一碗盒飯，困了就是車上的一個盹，他從來就是一個不怕吃苦的人。“他對新事物的探索和對困難有力的擔當一直深深感染著我們身邊的每一個人，特別是重細節(jié)的品質給我影響最深。”集團成本管理部經(jīng)理丁兆均這樣評價。他刻苦鉆研技術，也取得了一大批成果，對推動技術革新起到了積極作用。他參與的《鋼大模板角部加固裝置》獲得國家發(fā)明專利，《腳手架連墻件》《一種樓梯口臨邊防護用設備》《封堵球》等獲得國家實用新型專利。高支模施工是建筑施工技術管理當中的一個重點和難點，也是國家和行業(yè)重點監(jiān)管的部位。這正是xx攻堅克難，在總結了東臺文化藝術中心42米高的高支模施工“五步工作法后，形成了高支模施工《首步架驗收制度》，并在蘇中建設集團全面推廣，得到了廣泛應用。他不僅著力構建公司安全生產(chǎn)保障體系，堅守安全生產(chǎn)紅線和底線，更努力傳承工匠精神，提升工程質量，堅持高標準、嚴要求，真正做到每個工程“每建必優(yōu)”。近年來，他負責的工程項目都被評為了xx省建筑施工標準化文明示范工地，每年都有工程被主管部門組織觀摩，有兩項工程收獲xx省“揚子杯”優(yōu)質工程獎。他積極推行鋁模板施工、工程質量實測實量、移動質檢信息化等管理工具；組織經(jīng)驗豐富的一線“工匠”對質量通病進行攻關；組織開展現(xiàn)代裝配式產(chǎn)業(yè)工人培訓。起草行業(yè)標準提升項目管理作為主要起草人，xx參與編寫了《建筑工程文件歸檔管理及資料編制指南》，現(xiàn)已由中國建材工業(yè)出版社公開發(fā)行。xx還經(jīng)常深入施工一線，積極推動智慧工地的建設，探索智慧工地管理方式向精細化、智慧化方向發(fā)展，保證施工現(xiàn)場的本質安全，同時提高了項目管理的效益。由此，公司所有項目的現(xiàn)場標準化形象得到很大提升，也在各個區(qū)域市場創(chuàng)造了不少精品工程和標桿工程?！碧K中建設標準化建設部經(jīng)理雷榮超告訴記者。今后建筑業(yè)的競爭