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xx年度糧食局領(lǐng)導班子述職述責述廉報告-在線瀏覽

2024-11-15 12:06本頁面
  

【正文】 了1名干部提拔任用工作。嚴格落實糧食安全生產(chǎn)責任制,妥善處理各類信訪涉穩(wěn)遺留問題,維護了行業(yè)和諧穩(wěn)定。二、夯實基礎,自身建設常抓不懈XX年,我局圍繞落實黨建工作和黨風廉政建設責任制,結(jié)合學習貫徹黨的十九大精神和深化“兩學一做”專題教育,抓好班子自身建設,全局干部作風更務實,干事創(chuàng)業(yè)氛圍更濃厚,行業(yè)風清氣正,促進了糧食各項工作的開展。局黨組高度重視政治學習。通過學習,領(lǐng)導班子的政治理論水平和業(yè)務能力有新的提高,有力推進了糧食工作。緊緊圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大任務,切實加強黨的建設。堅持定期召開黨組會研究黨建工作,做到黨建工 作與業(yè)務工作目標同向。三是抓黨務公開。三是抓主題活動。通過活動的良好氣氛效應,春雨潤物,激發(fā)黨員干部健康向上、務實奮進的激情,形成了目前具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團結(jié)和諧的班子和隊伍。局黨組始終把黨風廉政建設作為重點來抓。嚴格落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度,結(jié)合班子成員分工,進一步明確了各自分管業(yè)務范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任。細化和查找局機關(guān)存在或潛在的廉政風險點及其表現(xiàn)形式,在已制定廉政風險防范措施的基礎上,有針對性地制定防控風險具體措施,加強對重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風險點的監(jiān)督和檢查力度。重大問題堅持事前充分醞釀、黨組集體決定。在人事任免、項目安排、大額度資金 使用等重大事項上堅持黨組研究,集體決策,自覺接受群眾監(jiān)督。制定了廉政文化建設方案,通過采取廉政形勢教育、黨組書記講廉政黨課、廉潔談話、簽訂廉政承諾書等形式,將黨建文化、廉政文化和機關(guān)文化建設進一步推向深入。第二篇:糧食局領(lǐng)導班子2010年述職述廉報告糧食局領(lǐng)導班子2010年述職述廉報告2010年,全縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,圍繞部門職責,突出工作重點,轉(zhuǎn)變工作作風,切實搞好服務,較好地完成了年初制定的各項目標任務。先后參加了縣里組織各種時事講座、輔導和報告會。班子成員聯(lián)系實際,完成了不少于2萬多字的讀書筆記和心得體會。領(lǐng)導班子相互支持、相互配合,講大局、講奉獻,具有較強的戰(zhàn)斗力,在糧食經(jīng)濟多變的態(tài)勢下,帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項目共6個,主要領(lǐng)導保證外出招商引資時間,招商引資效果明顯提高,順利完成了縣委縣政府下達招商引資考核指標。完成了八里養(yǎng)雞場和直屬庫地塊2010的拆遷任務,糧貿(mào)公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進。三、應對市場,糧食購銷工作實現(xiàn)新突破面對今年糧食收購主體增加、市場競爭壓力增大、農(nóng)民觀望、惜售等情況,我們沉著應對,及時引導、創(chuàng)新思路,在抓好政策性糧食收購的同時,主動出擊,跑市場、跑銀行、找關(guān)系,在南京、蘇州、寶應、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進行協(xié)商,分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷工作。爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營收購貸款4680萬元,有效拓寬了糧食經(jīng)營渠道。四、依法行政,糧食流通市場穩(wěn)定有序根據(jù)《糧食流通管理條例》賦予的職能,從規(guī)范市場準入入手,強化監(jiān)管,依法管糧,切實維護糧食流通秩序。五、關(guān)注民生,信訪穩(wěn)定工作再上新臺階在全國、省、市兩會和世博會召開時期,特別是“世博會”首次在我國舉辦,展會時間長,穩(wěn)控任務十分艱巨。春節(jié)及中秋期間,糧食系統(tǒng)累計走訪慰問困難下崗職工316戶。實現(xiàn)了全年無集訪和非正常上訪事件的目標,信訪穩(wěn)定工作再上新臺階。對涉及“三重一大”的項目一律實行招投標;對使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營活動一律由集體研究決策。七、學法用法,依法行政能力不斷增強年初以來,班子成員結(jié)合各自工作和業(yè)務分工,認真進行法律法規(guī)的學習,先后學習了《公務員法》、《糧食流通管理條例》及《實施細則》、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等行政法律法規(guī)。今年,我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達的目標任務。一是年初希望2010年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設和直屬糧庫新建)開工建設目標,因客觀條件限制沒有全面實現(xiàn)。三是歷史遺留問題,特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。第三篇:糧食局領(lǐng)導班子2010年述職述廉報告糧食局領(lǐng)導班子2010年述職述廉報告2010年,全縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下,圍繞部門職責,突出工作重點,轉(zhuǎn)變工作作風,切實搞好服務,較好地完成了年初制定的各項目標任務。先后參加了縣里組織各種時事講座、輔導和報告會。班子成員聯(lián)系實際,完成了不少于2萬多字的讀書筆記和心得體會。領(lǐng)導班子相互支持、相互配合,講大局、講奉獻,具有較強的戰(zhàn)斗力,在糧食經(jīng)濟多變的態(tài)勢下,帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項目共6個,主要領(lǐng)導保證外出招商引資時間,招商引資效果明顯提高,順利完成了縣委縣政府下達招商引資考核指標。完成了八里養(yǎng)雞場和直屬庫地塊2010的拆遷任務,糧貿(mào)公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進。三、應對市場,糧食購銷工作實現(xiàn)新突破面對今年糧食收購主體增加、市場競爭壓力增大、農(nóng)民觀望、惜售等情況,我們沉著應對,及時引導、創(chuàng)新思路,在抓好政策性糧食收購的同時,主動出擊,跑市場、跑銀行、找關(guān)系,在南京、蘇州、寶應、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業(yè)進行協(xié)商,分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷工作。爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營收購貸款4680萬元,有效拓寬了糧食經(jīng)營渠道。四、依法行政,糧食流通市場穩(wěn)定有序根據(jù)《糧食流通管理條例》賦予的職能,從規(guī)范市場準入入手,強化監(jiān)管,依法管糧,切實維護糧食流通秩序。五、關(guān)注民生,信訪穩(wěn)定工作再上新臺階在全國、省、市兩會和世博會召開時期,特別是“世博會”首次在我國舉辦,展會時間長,穩(wěn)控任務十分艱巨。春節(jié)及中秋期間,糧食系統(tǒng)累計走訪慰問困難下崗職工316戶。實現(xiàn)了全年無集訪和非正常上訪事件的目標,信訪穩(wěn)定工作再上新臺階。對涉及“三重一大”的項目一律實行招投標;對使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營活動一律由集體
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