9、項(xiàng)目總工程師-在線瀏覽
2024-11-15 12:02本頁(yè)面
【正文】 管理細(xì)則及時(shí)組織收集、整理工程技術(shù)資料。七、負(fù)責(zé)主持工程質(zhì)量事故的處理工作，對(duì)重大事故及時(shí)上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行事故原因的調(diào)查分析，提出處理方案，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，并提出糾正和預(yù)防措施，組織實(shí)施。九、認(rèn)真組織項(xiàng)目施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高項(xiàng)目的技術(shù)管理水平。第三篇：項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，建立健全施工技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。主持研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，參加工程質(zhì)量事故、技術(shù)事故的處理，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。組織領(lǐng)導(dǎo)科研、計(jì)量、試驗(yàn)工作，主持制定項(xiàng)目科技攻關(guān)和創(chuàng)新計(jì)劃，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目員工技術(shù)培訓(xùn)和工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第四篇：項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)項(xiàng)目總工是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)國(guó)家和地方的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理、環(huán)境管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理和創(chuàng)建節(jié)約型工地工作；分管項(xiàng)目技術(shù)部、質(zhì)量部、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和測(cè)量、計(jì)量、技術(shù)檔案資料工作；負(fù)責(zé)對(duì)分包技術(shù)管理的監(jiān)督與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，聯(lián)系協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院之間的關(guān)系，推進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度；協(xié)助設(shè)計(jì)院組織設(shè)計(jì)交底，處理項(xiàng)目各專業(yè)間的技術(shù)接口工作，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)變更的評(píng)審和工程洽商及變更單的簽發(fā)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行、評(píng)事、改進(jìn)工作、組織制定并審批關(guān)鍵工序，特殊過(guò)程的質(zhì)量保證措施，糾正預(yù)防措施，組織不合格產(chǎn)品的評(píng)審和處理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析和一般性質(zhì)量事故的調(diào)查處理。參與組織項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織特殊過(guò)程，重大分部分項(xiàng)目工
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