【正文】 工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，北京總廠員工宋麗華就先后獲得4次每月之星獎(jiǎng)，蘇州分公司吳蕓、田忠亮等人先后獲得3次該稱(chēng)號(hào)，員工里有100多人次獲得每月之星的稱(chēng)號(hào)。成立內(nèi)控部，加強(qiáng)公司對(duì)各部的監(jiān)管工作，提高運(yùn)作效率和市場(chǎng)反應(yīng)能力。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí)，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的喜人局面。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場(chǎng)、充滿活力的管理隊(duì)伍。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的201x，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：我們的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策也是正確的?！倦u年公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭開(kāi)場(chǎng)白范文】相關(guān)文章：第二篇：2017雞年公司年會(huì)開(kāi)場(chǎng)白歐凱傳媒淘寶年會(huì)視頻第二品牌百度搜索“歐凱傳媒”2017羊年公司年會(huì)開(kāi)場(chǎng)白更多年會(huì)策劃請(qǐng)百度歐凱傳媒（一）甲：新年的鐘聲即將敲響,時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕。男：北風(fēng)擋不住春天的腳步，XX已向我們揮手告別。女：我們告別了成績(jī)斐然的2017，迎來(lái)了充滿希望的2017，值此新年(新春)到來(lái)之際，我們?cè)诖私o大家拜年了：(根據(jù)需求調(diào)整)合：祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!女：首先，請(qǐng)我們的某總致開(kāi)幕辭。某總致辭。2017年是值得我們回味的一年，這一年，興進(jìn)的每一天都在變化，都在前進(jìn)。(加上一些公司當(dāng)年的業(yè)績(jī))女：然而，公司的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)全體員工的共同努力。有請(qǐng)羅總。女：謝謝某總。讓我們跨過(guò)時(shí)間的門(mén)檻，走向快樂(lè)歐凱傳媒淘寶年會(huì)視頻第二品牌百度搜索“歐凱傳媒” 的明天!(下面接第一個(gè)節(jié)目的開(kāi)場(chǎng)詞)第三篇：雞年企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭與雞年公司年會(huì)主持人開(kāi)場(chǎng)白例文雞年企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭雞年企業(yè)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!我叫朱群英。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“ 建設(shè)起到了積極作用。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。僅用于這類(lèi)文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性 往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。但zf和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩三、對(duì)恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。譚：今天，我們相聚在這里，一起用心來(lái)感受真情，用愛(ài)來(lái)迎接春天。瞿：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂(lè)的海洋，讓快樂(lè)響徹云霄!合：金流明光電大會(huì)正式開(kāi)始!趙譚下場(chǎng) 溫瞿上場(chǎng)溫：首先，讓我們有請(qǐng)金流明光電董事長(zhǎng)朱總上臺(tái)為大家致辭，掌聲有請(qǐng)……瞿：感謝朱總的精彩致辭，接下來(lái)讓我們有請(qǐng)金流明光電副總經(jīng)理霍總上臺(tái)致辭，掌聲有請(qǐng)……溫：感謝霍總的精彩致辭，接下來(lái)讓我們有請(qǐng)金流明光電副總經(jīng)理劉總上臺(tái)致辭，掌聲有請(qǐng)……瞿：感謝劉總的致辭。下面有請(qǐng)市場(chǎng)部謝耀華經(jīng)理上臺(tái)講話……瞿：感謝謝經(jīng)理的精彩發(fā)言。編輯推薦：精選公司年會(huì)主持人開(kāi)場(chǎng)詞 公司年會(huì)主持人開(kāi)場(chǎng)白臺(tái)詞第四篇：2017雞年公司尾牙年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭2017雞年公司尾牙年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭2017雞年公司尾牙年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!滿載收獲的2015年已經(jīng)揮手別去，充滿生機(jī)的20xx年迎春而來(lái)，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè)，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī)，甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需。公司推行車(chē)輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃，駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益。整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時(shí)，又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合之后，分公司管理車(chē)輛的規(guī)模再次擴(kuò)大，職能部門(mén)如運(yùn)營(yíng)部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。可以說(shuō)，除了對(duì)外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，做到人盡其才。針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門(mén)調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴(kuò)大或深化。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎蠹矣∠笞钌羁痰木褪?、有償更新。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了20xx年到期車(chē)輛的50%。四、安全與運(yùn)營(yíng)工作。從整體效果上看，嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時(shí)的300起/月下降到目前的不足60起/月。20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險(xiǎn)公司，并建立直賠點(diǎn)。保費(fèi)支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。他們建立了公司內(nèi)部信息共享，使司機(jī)、車(chē)輛的基礎(chǔ)信息能夠及時(shí)變更，提高了信息準(zhǔn)確率。在開(kāi)源節(jié)流方面，今年運(yùn)營(yíng)部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)，配合完成了顏色變更工作，變更費(fèi)用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)①?lài)@集團(tuán)提出的“品牌”戰(zhàn)略，在做好制度建設(shè)