【正文】 局下思考、在大局下工作的意識(shí)。五抓新上崗人員的培訓(xùn)，著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)和敬業(yè)愛崗方面知識(shí)的培訓(xùn)和教育，加深對社區(qū)工作特性的認(rèn)識(shí)和了解，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識(shí)。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共駐共建的原則，建立健全各種機(jī)制，如黨政互動(dòng)機(jī)制、民主管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等，不斷調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。一是加強(qiáng)管理力度，更新管理理念。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化，提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效。通過建立競爭激勵(lì)機(jī)制，不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理。二是增強(qiáng)管理深度，改善居住環(huán)境。二是加強(qiáng)管理力度。四是完善工作機(jī)制。篇三：社區(qū)志愿服務(wù)工作思路 ***社區(qū)志愿服務(wù)2011工作思路***社區(qū)青年志愿者服務(wù)隊(duì)，在湖南路街道黨工委及團(tuán)工委的關(guān)心和支持下逐漸發(fā)展壯大。一、開展“周末奉獻(xiàn)兩小時(shí)”創(chuàng)衛(wèi)服務(wù)活動(dòng)二、開展“愛心家教”活動(dòng)三、開展“健康送社區(qū)”行動(dòng)四、開展“四進(jìn)社區(qū)”便民活動(dòng)五、開展“愛心傳遞進(jìn)萬家”活動(dòng)第三篇：XX社區(qū)2012工作思路XX社區(qū)2012年工作思路XX社區(qū)2012年的工作，社區(qū)兩委班子針對流動(dòng)人口數(shù)量較多且人員從業(yè)繁雜，個(gè)體工商戶與廉租住房多且管理主體較多，工作協(xié)調(diào)和各項(xiàng)責(zé)任制落實(shí)難到位、環(huán)境衛(wèi)生治理難的特點(diǎn)，將堅(jiān)持“服務(wù)與管理并舉，服務(wù)先于管理”的方針，結(jié)合社區(qū)實(shí)際確定了以關(guān)注民生、服務(wù)居民為切入點(diǎn)，以為外來人口提供“親情式貼心”服務(wù)管理的特色為亮點(diǎn)、以提升社區(qū)干部素質(zhì)為重點(diǎn)，全面深化“四個(gè)一”工作規(guī)程，即建立一套行之有效的黨建工作機(jī)制、建立一套社區(qū)共駐共建工作機(jī)制、筑牢一支和群眾心貼心、手拉手的黨員志愿者隊(duì)伍、突出一個(gè)便民利民社區(qū)服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口與出租房屋“四級(jí)”管理措施，全力打造“連心、民心、愛心、暖心、怡心”五心社區(qū)。強(qiáng)素質(zhì)，抓學(xué)習(xí)；在抓實(shí)“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上，針對干部業(yè)務(wù)知識(shí)面單一而導(dǎo)致的錯(cuò)時(shí)服務(wù)制和為民全程代辦制落實(shí)難到位的問題，支部將推行“一崗?fù)?、兩崗精、多崗懂”業(yè)務(wù)輪訓(xùn)制，輪訓(xùn)主要為計(jì)生、民政、社保、住房保障等業(yè)務(wù)知識(shí)及黨的惠民政策，利用每周三的政治學(xué)習(xí)日，采取由各業(yè)務(wù)主管人員主講、發(fā)放相應(yīng)宣傳知識(shí)手冊自學(xué)的方式，并利用晨會(huì)抽查進(jìn)行鞏固。支部將結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，根據(jù)在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長，采取一是每月組織安排一次黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，通過支部聯(lián)系共建單位、黨員聯(lián)系特困居民戶的“雙聯(lián)”方式，集中開展助困、助老、助醫(yī)、助殘、糾紛調(diào)解、法律咨詢及講座、青少年教育、健康咨詢、科普知識(shí)講座、文化體育活動(dòng)、家電維修等活動(dòng)；二是擬開展“一個(gè)黨員一個(gè)標(biāo)桿、一個(gè)支部一面旗幟、一項(xiàng)服務(wù)一片真情”的“三個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)，在社區(qū)黨員中開展“送黨情、辦實(shí)事、解民憂”活動(dòng)，從群眾急需辦、能夠辦的事情抓起，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果，使“小社區(qū)大黨建”的理念得以樹牢。社區(qū)將采取一是聘請各共建單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任社區(qū)黨建指導(dǎo)員，實(shí)行黨建聯(lián)席會(huì)議輪流承辦制，將社區(qū)黨建和社區(qū)管理相結(jié)合、服務(wù)轄區(qū)單位和管理轄區(qū)單位相結(jié)合，每季召開社區(qū)黨建工作聯(lián)系會(huì)議，聽取顧問團(tuán)對社區(qū)黨建工作開展的建議，共商社區(qū)建設(shè)事宜，逐步引導(dǎo)單位樹立“駐于社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的觀念，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力和其他社會(huì)資源的優(yōu)化、整合和利用；二推行在“兩新”組織中廣泛開展建組織、建隊(duì)伍、建制度、促個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三建一促”活動(dòng)，社區(qū)將主動(dòng)協(xié)助轄區(qū)“兩新”組織黨組織及時(shí)健全組織網(wǎng)絡(luò)與各項(xiàng)工作制度，力所能及的為企業(yè)提供服務(wù)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，逐步建立以社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員為主體、單位黨組織參與的共駐、共建、共興社區(qū)黨建工作新格局。實(shí)施服務(wù)群眾的“一二三”承諾制。同時(shí)要求工作人員在對本職業(yè)務(wù)精益求精的基礎(chǔ)上，盡可能地熟悉其他條線的政策、措施、辦事制度和程序，以方便接待辦事群眾，全力打造“連心、民心、愛心、暖心、怡心”五心社區(qū)。社區(qū)干部針對自己責(zé)任區(qū)內(nèi)所包聯(lián)居民的實(shí)際情況，按照不同的居民不同的服務(wù)需求，分門別類，建立服務(wù)臺(tái)帳，制定具體的服務(wù)項(xiàng)目及措施，入戶前帶上準(zhǔn)備好的服務(wù)事項(xiàng)（如：為居民代辦好的《城鎮(zhèn)居民社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)證》、《獨(dú)生子女光榮證》等各類手續(xù)、證件、代送的信件及居民需求的各類用工信息、物業(yè)管理信息等），使社區(qū)干部入戶掌握居民動(dòng)態(tài)信息過程變?yōu)闉榫用衽艖n解難的行動(dòng)。加強(qiáng)與縣委、政府各相關(guān)職能部門的溝通，將黨的方針政策和各職能部門一些具體的富民政策印制成冊，利用入戶的機(jī)會(huì)，發(fā)到居民手中，并針對不同層次的居民進(jìn)行講解宣傳。三是帶著問題入戶，及時(shí)排查安全隱患和苗頭。四是帶著微笑入戶，實(shí)現(xiàn)入戶走訪“零”距離。三、聚民心，提升社區(qū)服務(wù)能力。結(jié)合轄區(qū)新天地小區(qū)廉租房住戶中孤寡老人及重點(diǎn)人員較多的實(shí)際，在原有的便民聯(lián)系卡的基礎(chǔ)上，印制“鄰里守望”愛心卡，將轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、重點(diǎn)人員家庭與本樓棟或巷道的愛心人士結(jié)成鄰里守望互幫互助的對子，要求持卡人每周三次與幫扶對象進(jìn)行思想溝通，幫助幫扶對象解決生活中的困難和問題（定期打掃衛(wèi)生、拆洗被褥），并及時(shí)就幫扶對象的現(xiàn)狀向社區(qū)反映，以解決孤寡老人疾病突發(fā)無人管理、重點(diǎn)人員監(jiān)管不到位的問題。結(jié)合我社區(qū)平房區(qū)與樓房區(qū)分別設(shè)有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站的便利條件，在進(jìn)一步健全社區(qū)居民健康檔案的同時(shí)，與衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生達(dá)成共識(shí)，將按季度對社區(qū)內(nèi)孤老病殘人員進(jìn)行免費(fèi)診療，對社區(qū)內(nèi)慢病患者免費(fèi)測量血壓及血糖，對大病患者的后續(xù)治療實(shí)行平價(jià)服務(wù)。三是擬于物業(yè)公司聯(lián)合成立“百幫家政服務(wù)中心”，搞好群眾性的便民利民服務(wù)。同時(shí)為方便小區(qū)內(nèi)居民辦事，我社區(qū)在物業(yè)公司三樓專門設(shè)立了一處社區(qū)服務(wù)分站，初期擬進(jìn)入民政、計(jì)生、社保三項(xiàng)與居民生活息息相關(guān)的業(yè)務(wù)部門工作人員，實(shí)行全程代辦服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口“四級(jí)“管理模式，即實(shí)行社區(qū)與派出所聯(lián)管，落實(shí)“以責(zé)管人”；實(shí)行社區(qū)與單位服務(wù)聯(lián)做，落實(shí)“以業(yè)控人”；實(shí)行社區(qū)與房東共把入口關(guān)，落實(shí)“以房管人”；實(shí)行社區(qū)與十戶長信息互通，落實(shí)“以誠助人”；以提高社區(qū)流動(dòng)人口居住證的辦證率，確保流動(dòng)人口與出租房屋服務(wù)管理的正規(guī)化。***社區(qū)2014年工作思路是：緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開展。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開展工作：建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。對刑釋解教人員堅(jiān)持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。防火防盜工作長抓不懈。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門，配備專職值班人員，定時(shí)開門、關(guān)門，對小區(qū)實(shí)行封閉式管理；對單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，對進(jìn)出人員實(shí)行詢問制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作；同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高，作為居民的自治組織——社區(qū)委員會(huì)，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在2014年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。為此，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持“四抓四面對”的工作思路。以社區(qū)黨支部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)建工作為中心，統(tǒng)一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策；二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí)；四抓教育宣傳?！八拿鎸Α?，一是面對社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動(dòng)，通過每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與；二是面對各類群體。三是面對青少年。四是面對特殊群體，對“flg”和人員，開展“崇尚科學(xué)，反對迷信”的科普宣傳和健康教育活動(dòng)，樹立健康的人生觀；對兩勞回歸人員，進(jìn)行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖，健全大組、小區(qū)、樓棟、住戶四級(jí)管理體系并制定內(nèi)部使用的住戶信息聯(lián)系表。計(jì)生工作有新突破 一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，建立“三位一體”的計(jì)生隊(duì)伍及計(jì)生四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作，規(guī)范內(nèi)部資料臺(tái)賬，結(jié)合綜治工作澄清底子、建立完善計(jì)生流動(dòng)人口管理長效新機(jī)制，繼續(xù)開展“新育新風(fēng)進(jìn)萬家“活動(dòng)，進(jìn)一步深化計(jì)劃生育居民自治工作，按照“一胎上環(huán)、兩胎結(jié)扎”的工作要求，力爭長效避孕率達(dá)98%以上，群眾對計(jì)生工作的滿意率達(dá)95%以上。做好城區(qū)屬地管理工作，做到屬地管理達(dá)99%以上。一是加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，努力提供社區(qū)失業(yè)人員、失地農(nóng)民技能免費(fèi)培訓(xùn)，努力創(chuàng)造開發(fā)公益性崗位，力爭實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)崗位50個(gè)，進(jìn)一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息網(wǎng)頁，規(guī)范退休人員資料臺(tái)帳，開展退休人員服務(wù)活動(dòng)，爭創(chuàng)“退休人員社會(huì)化管理示范社區(qū)”。努力健全幫扶助困制度，規(guī)范幫助程序，實(shí)行低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理，確保社區(qū)低于保障線居民應(yīng)保盡保；努力作好社區(qū)低保戶、特困戶的重大疾病救助工作，確保社區(qū)弱勢群體因病救助有求必應(yīng)。城市管理工作有新突破。二是加大宣傳教育力度。要在全社區(qū)大力營造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好輿論氛圍。加強(qiáng)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾袋裝率達(dá)95%以上。以上就是我們社區(qū)在2014年創(chuàng)建品牌社區(qū)的總體設(shè)想。***社區(qū)2014年工作思路是：緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開展。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開展工作：建立健全