!地質(zhì)勘查規(guī)范五篇范文-在線瀏覽
2024-11-15 07:09本頁面
【正文】 縮。地質(zhì)勘查院領(lǐng)導(dǎo)在局隊領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊抓住這一難得的發(fā)展機遇，整合隊伍、購置設(shè)備、招聘人員，組織精干力量開展《沽源火山盆地火山巖型鈾礦成礦條件及找礦方法研究》、《河北省沽源縣大官廠鈾礦普查》等四個鈾礦科研與礦產(chǎn)勘查項目，圓滿完成了局150噸鈾礦資源量承包任務(wù)； 2009年大官廠鈾礦區(qū)施工的ZK2910鉆孔見7層鉬礦體、9層鉬礦（化）體。擴大了礦床找礦前景，并提出了火山構(gòu)造控礦的新認識。2010年，地勘院通過多方努力，積極運作，承接了《內(nèi)蒙古阿拉善右 旗查干德勒地區(qū)1∶5萬區(qū)域礦調(diào)》等三個戰(zhàn)略性礦產(chǎn)遠景調(diào)查項目。為了更好的做好該項目設(shè)計編寫工作，還組織人員對調(diào)查區(qū)域進行了三次野外踏勘工作，對工作區(qū)的地質(zhì)概況、風俗習(xí)慣及交通情況進行初步了解，為設(shè)計的編寫提供了第一手資料。野外工作期間，項目組全體員工憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。到了11月份，氣溫已到零下十幾度，野外工作十分艱難，地勘院領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶領(lǐng)職工冒著刺骨寒風，腳踏積雪，為了按時完成野外生產(chǎn)任務(wù)，他們經(jīng)常是工作到日落才下山。高效地完成了查干德勒圖幅高精度磁法測量工作。二、強強聯(lián)合、走出國門在大隊領(lǐng)導(dǎo)的支持下，地質(zhì)勘查院積極參與內(nèi)蒙古礦調(diào)項目招標、洽談，承攬了合同總額為1817萬元的《內(nèi)蒙古阿拉善右旗查干德勒地區(qū)1∶5萬區(qū)域礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查》等三個項目，為進一步拓展內(nèi)蒙地質(zhì)勘查市場奠定了良好的基礎(chǔ)。為大隊擴大經(jīng)營規(guī)模、走強強聯(lián)合之路，保持地勘經(jīng)濟的科學(xué)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。地質(zhì)勘查院領(lǐng)導(dǎo)及時抓住國家開發(fā)大西北和擴大內(nèi)需帶來的市場機遇，廣泛收 集信息，馬不停蹄地開拓商業(yè)地質(zhì)勘查市場，先后與唐山厚旺礦業(yè)集團、新疆永澤礦業(yè)公司簽署了長期合作協(xié)議，形成了技術(shù)合作及技術(shù)服務(wù)多元化生產(chǎn)關(guān)系，并承擔了海外（剛果）銅礦物探勘查項目。針對內(nèi)蒙礦調(diào)項目的實施，地質(zhì)勘查院三次聘請內(nèi)蒙地調(diào)院專家到我單位進行講課，詳細講解礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查的工作方法和技術(shù)要求，聘請專家野外技術(shù)指導(dǎo)、到內(nèi)蒙相關(guān)單位收集整理資料，為保質(zhì)保量地完成礦調(diào)任務(wù)提供了強有力的技術(shù)保障。采用隊院聯(lián)合、隊所聯(lián)合等方式與科研院所加強技術(shù)交流，認真總結(jié)以現(xiàn)代成礦理論與找礦模型相結(jié)合的鈾礦快速勘查核心技術(shù)，提出并逐步完善了放射性找礦、放射性物探、放射性檢測、放射性評價、深孔鉆探、核工程設(shè)施勘查等六大核心技術(shù)，在沽源盆地鈾多金屬找礦工作中取得了較好的找礦效果。兩年來，地質(zhì)勘查院陸續(xù)制定和完善了地勘業(yè)單項工程管理預(yù)算制度、資產(chǎn)經(jīng)營責任制度、野外地質(zhì)工作質(zhì)量檢查制度、ISO9001質(zhì)量管理體系，崗位責任制度、績效工資分配制度、項目管理辦法、質(zhì)量管理規(guī)定、設(shè)備儀器管理辦法、安全管理及勞動保護管理制度、合同管理、安全管理、民主管理等一系列管理制度，在日常工作中嚴格按照規(guī)章制度進行管理，做到有章可尋、有規(guī)可依。加大了考核和獎懲工作力度，提高了各管理層和各崗位職工的安全生產(chǎn)的責任意識和自覺性，完善三級民主管理體系，認真實施院務(wù)公開，增強了職工主人翁的責任感，杜絕重大安全事故的發(fā)生，建立了和諧的干群關(guān)系。兩年來，由于地質(zhì)勘查院領(lǐng)導(dǎo)班子以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，奮勇拼搏的工作精神，周密高效的管理手段，為實現(xiàn)大隊三年翻一番目標，完成大隊下達給地質(zhì)勘查院的經(jīng)營任務(wù)提供了強有力的保證，為實現(xiàn)我隊地勘經(jīng)濟的科學(xué)跨越式發(fā)展做出了顯著的貢獻。在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要，根據(jù)一段時間工作感受總結(jié)出如何改進勘探工作的一些想法：責權(quán)明確：誰鉆探誰出報告，誰蓋章簽字。所以最終變成地質(zhì)組和機組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲?？碧叫袠I(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當。自己感覺單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機，自己對自己鉆機負責，這樣一是便于質(zhì)量追究管理，二是有效益有壓力，對質(zhì)量管理更加可控。建立長效約束機制：近些年勘探工作量很大，與大量其它勘探單位合作也是形勢使然，但一定要有一個合理的管理機制，在不同的工地遇到許多合作勘探單位，他們鉆機主要來源本單位職工掛在項目上(一般鉆機擁有者在其它項目上)，部分長期合作私人鉆機、部分為當?shù)厥袌鰧ふ业?，鉆機水平參差不齊，所以缺少約束的鉆機隊伍都想盡辦法偷工減料，現(xiàn)場就抓到過一些孔就在孔口畫個圈，在邊上擺幾塊土就報終孔!與其鉆無用孔不如不鉆孔!對合作單位需要對其所做的項目有個總體監(jiān)管，如上某項目合作單位有多少長期合作鉆機能進場，勘探單位有多少技術(shù)人員能到位，技術(shù)人員的組成是否能適合這項工作。本人覺得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機老板，需要有長期合同的編錄人員，這樣才能對最基本的質(zhì)量可操控。一切只能導(dǎo)致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一門很精深的學(xué)問，土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要
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