質(zhì)控小組工作計劃-在線瀏覽
2024-11-15 06:42本頁面
【正文】 的各項規(guī)章制度，和相對較完善的管理體系及質(zhì)量控制體系、醫(yī)院職能部門的及時認真的檢查機反饋，使不斷的持續(xù)改進是分不開的。，主要體現(xiàn)在抗生素分級管理制度落實不到位，有越權(quán)使用現(xiàn)象。醫(yī)院社會影響力增強，我科病人迅速增加，主要病人數(shù)增加，周轉(zhuǎn)率加快，增加了醫(yī)療隱患。，從2011年開始實施關(guān)于加強抗菌藥物專項管理，加強學習及培訓，及時監(jiān)控，做到使用合理，不越權(quán)使用。，重點學習，本科常見病的治療及我科新進展、新技術(shù)、新項目的在臨床中的應(yīng)用情況。第三篇：2015年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作計劃為落實醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標的完成，擬定本醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃：一、強化思想認識，持續(xù)發(fā)展繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。使我科每個工作崗位都努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進科室持續(xù)發(fā)展。參照三級醫(yī)院評審標準，對科室的每月工作情況，認真質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題，并制定相應(yīng)的整改措施。醫(yī)療組嚴格執(zhí)行三級查房制度，入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房，一周內(nèi)主任查房，重病人隨時請上級醫(yī)師查房，病重自動出院請上級查房，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。各科每月召開會議，對存在問題分析，整改，持續(xù)改進?？剖也v質(zhì)控員每月對病區(qū)進行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查，培養(yǎng)每個質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識，加深檢查者的感性認知，將檢查結(jié)果及時傳達到自己科內(nèi)，避免同樣錯誤發(fā)生，使被檢查者引起重視，在第一時間得到反饋意見，實時改時，起到良性循環(huán)作用。科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進行終末病歷質(zhì)量檢查，檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質(zhì)控辦。促使大家重視并互相督促，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率，達到提高病歷質(zhì)量的目的。五、每月檢查重點安排如下：一月份：病例書寫規(guī)范與管理制度，學習山東省病歷書寫規(guī)范（2010版）及山東省電子病歷評價標準。三月份：危急值報告制度。五月
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