【正文】 革行政管理體制、轉變干部作風。推行“一線工作法”，增強領導力，強化執(zhí)行力，提升工作效力，堅決防止“假、大、空”貽誤事業(yè)、貽誤發(fā)展；進一步精文簡會，精簡會議和文件,增強會議和文件的針對性、實效性，提高辦會、辦文的質量和效率，降低行政成本。二是優(yōu)化管理要素，加強機關運行管理。三是注重效能實效，全面完成職能目標。結合“掛包幫”，確保機關效能建設取得實效。三、創(chuàng)新三大機制，長效保障進一步構筑一是創(chuàng)新干部管理機制。樹立以人為本管理理念，堅持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，推行分類、合約管理，推進從以“事”為中心到以“人”為中心，從“獨斷式”、“監(jiān)督式”管理到“參與式”、“激勵式”管理，推進“人人有事做”向“人人兢兢業(yè)業(yè)做事”到“人人高興地做事”轉變，發(fā)揮每個干部的主觀能動性，實現(xiàn)管理上的質的飛躍，全面提高機關核心競爭力。在實際工作中，堅持實事求是、公開公正、定性考評與定量考評相結合的原則，進一步擴大考評主體，加強考評隊伍建設，擴大民意調查成分，健全社會評價體系，構建科學規(guī)范的評價主體體系。把行政效能建設考核同目標考核、民主評議政風行風、公務員考核相結合，同時將效能考核結果同單位和個人評先、獎勵掛鉤，提高了干部職工主動抓好效能建設的自覺性。三是創(chuàng)新責任追究機制。進一步理順職責權限分工，規(guī)范行政問責的規(guī)則和程序，推進問責主體多元化，擴大和規(guī)范問責的領域內容，疏通問責通道。第四篇：行政效能自查報告行政效能綜合監(jiān)督檢查自查情況匯報按照區(qū)紀委監(jiān)察局統(tǒng)一部署，我局迅速開展此項工作，并落實到人，具體負責。一是認真組織實施，責任落實到人。二是按要求制定限時辦結制度。能有效的從根本上加強內部管理、強化工作責任、規(guī)范工作程序、端正工作作風、提高工作效率，形成用制度管人、用制度管事的長效機制。每次統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查中，我局行政執(zhí)法人員都在2人以上，主動表明身份，持證執(zhí)法，注重搜集統(tǒng)計違法證據(jù)，對有重大統(tǒng)計違法事件的立案、審批，都有專門股市負責，報統(tǒng)計局領導班子研究審批。四是加強學習，明確統(tǒng)計行政處罰案卷評查標準，逐條對照，認真查找，切實將自查工作落到實處。由于領導重視，部署周密，加上工作人員認真負責，案卷自查自糾工作進展順利。通過此次行政效能綜合監(jiān)督檢查，更加牢固地樹立了我局人員依法行政的觀念，認識到依法行政的重要性，使統(tǒng)計執(zhí)法人員明確了在執(zhí)法過程中要依法規(guī)范現(xiàn)場檢查、詢問筆錄等證據(jù)類文書的制作，使案件證據(jù)材料符合法定形式。2012年4月28日第五篇：行政效能自查報告**區(qū)經濟和信息化局機關效能建設自查報告今年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在發(fā)揮機關效能建設作用，全面推進政務公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關工作作風有了明顯變化、工作效能和辦事效率有了明顯提高、服務意識有了明顯增強。我們按照年初確定的工作目標，積極開展工作，在深入學習實踐科學發(fā)展觀、加強黨的建設、機關效能建設、精神文明建設等工作中取得了較好的成績。（二）求真務實，改進工作作風。重新梳理各項內部管理制度，進一步完善首問負責、服務承諾、限時辦結、一次性告知、辦事公開、崗位責任、過錯責任追究等工作制度，進一步規(guī)范、簡化辦事程序、制定規(guī)范化的機關效能建設服務流程。通過活動的開展，進一步轉變了機關職能，改進了工作作風，增強了服務意識，提高了服務效率，營造了服務企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，使服務經?；?、規(guī)范化、制度化、高效化，進一步提高辦事效率。改進領導作風和部門作風為突破口，切實幫助基層企業(yè)和群眾解決實際問題。對在建的重大項目、重點項目實行幫扶，對尚未開工的重大項目搞好跟蹤服務，對協(xié)議項目堅持跟進。對日常業(yè)務工作我們堅持“受理無推諉、辦事無差錯、程序無違法、時限無逾期”的工作原則，努力營造項目建設的良好環(huán)境。為更好地為民眾提供高效便捷的服務，我們進一步優(yōu)化了工作流程，主動征求服務對象的意見，盡力讓服務對象滿意，構建便民服務機制。逐步對受理、處置工作予以規(guī)范，推廣程序化、標準化服務。使全局的服務水平和質量有了明顯提高，得到了基層群眾的一致好評。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度，強化服務監(jiān)督管理機制。新制度增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關作風的改變，提高了工作效率。（五）深化政務公開，完善依法行政體系為規(guī)范行政行為，提高行政效率，進一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法行為，促進行政執(zhí)法人員嚴格規(guī)范執(zhí)法，我局認真貫徹《**區(qū)人民政府關于深化行政執(zhí)法責任制工作的實施意見》，細化目標，明確責任，進一步健全行政執(zhí)法監(jiān)督機制，建立行政執(zhí)法檢查登記制度和行政執(zhí)法案件統(tǒng)計報告制度。（六）加強效能監(jiān)察，強化督查。在區(qū)機關效能檢查組對我局檢查后，局黨委非常重視，針對存在的問題，對有關人員進行了嚴肅處理，并要求總結經驗，汲取教訓，繼續(xù)深入檢查，并責成專人繼續(xù)對“內部管理制度、電腦管理”等問題進行專門的治理。（一）進一步提高開展機關效能建設重要性和迫切性的認識，轉變機關職能，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，增強機關工作人員的責任意識和服務意識。（二）突出重點，力求實效。逐步完善政務公開的方式，豐富政務公開的內容，主動接受群眾監(jiān)督。強化政務中心窗口建設，規(guī)范行政辦事程序。繼續(xù)完善相應的規(guī)章制度，建立科學的、運行有力的內部監(jiān)督工作機制，推進效能建設工作。根據(jù)我局的工作實際，不斷探索和建立效能建設的長效機制，及時調整效能建設工作的重點，以適應干部隊伍建設和工業(yè)發(fā)展的需要。2011年12月23日篇二：機關行政效能建設自查報告中共南充市委辦公室機關行政效能建設自查報告以改進作風為主線，以提高工作效率為核心，按照整體推進、重點突破的工作思路，扎實開展了機關行政效能建設活動一、加強組織領導，思想基礎進一步筑牢堅持公開為原則，推進政務公開；一是加強組織領導，服務能力不斷增強。領導小組辦公室下設辦公室，抽調專人負責辦公室的日常工作，使效能建設工作有條不紊地開展；結合工作實際，明確了效能建設活動的指導思想、目標任務、組織領導、主要內容、實施步驟等，始終堅持將效能建設工作滲透到日常工作當中，切實提高工作效率；引導干部職工強化“領導就是服務、管理就是服務”的理念，積極轉變服務理念和服務方式，堅持群眾路線，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上為了群眾，通過中心組學習等多種形式，解決了一些機關干部“知識恐慌”、“本領缺失”問題。實行集中行政審批制、首問責任制、限時辦結制，推行電子政務等制度，認真探索解決“資源分割、職能交叉、溝通不暢、協(xié)調困難”等影響行政效能的主要瓶頸；開展崗位競賽，培養(yǎng)干部職工超前思考的主動性、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、研究問題的積極性，增強履行崗位職責的政治素