暑假實(shí)踐報(bào)告廣告公司及擴(kuò)展資料-在線瀏覽
2024-11-15 04:57本頁面
【正文】 與到比較完整的活動策劃之中。而且對于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。首先是客戶提出要求，然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度，結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，合理的分配任務(wù)，盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意。而這種基調(diào)如果把握不好，就會造成設(shè)計(jì)的庸俗化。因?yàn)楣ぷ骶褪桥c客戶直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶滿意，當(dāng)然在不能缺乏創(chuàng)意的同時(shí)，還要兼顧它在市場上的時(shí)效性。如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的市場效應(yīng)，首先就要對所涉及到的市場進(jìn)行剖析性分析，找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群，進(jìn)行市場定位，然后確定項(xiàng)目的核心，一切設(shè)計(jì)行為都圍繞著核心概念展開，這樣才能使策劃項(xiàng)目不偏離市常實(shí)習(xí)總結(jié)：由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限，我在xx廣告有限公司實(shí)習(xí)的期間就遇到了新飛智鑫人力資源宣傳冊設(shè)計(jì)這樣一個(gè)比較完整的策劃案例。一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計(jì)的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)；團(tuán)隊(duì)精神非常重要，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并不是要每個(gè)人都非常的優(yōu)秀，這樣很容易造成成員之間的意見分歧。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。使我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計(jì)工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進(jìn)行溝通等等。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。而作為將來的設(shè)計(jì)者其中一員，不僅要將設(shè)計(jì)的理論掌握好，更要充分的去認(rèn)識市嘗了解市常作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，要不斷地開拓思路去填補(bǔ)設(shè)計(jì)者與管理者之間的鴻溝，讓設(shè)計(jì)與市場更加融合，使設(shè)計(jì)更加市場化、市場更加設(shè)計(jì)化。所見所感，描繪如下。藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司。老板是做行政部門生意(特警隊(duì)，交警和其他的行政事務(wù)的對外宣傳工作)后來才得知，這也是老板為何要每年納著繁重稅務(wù)都要注冊有限公司的原因(給公家做活要憑發(fā)票報(bào)帳)。制作這些品牌的對外宣傳廣告牌這也是我工作幾天之后所意識到的。本人學(xué)藝兩年，到這里意識到藝術(shù)設(shè)計(jì)竟然是如此，也是很失落的。到公司工作了20多天，多多意識到我在浪費(fèi)時(shí)間，也就跟老板說明意思，離開了。藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司的背景梗概。應(yīng)該說是暴雨。我是一邊打聽一邊找(我對我家的周邊環(huán)境不是很熟悉)。招呼我入內(nèi)，我見幾個(gè)“女生”(三個(gè)正式員工和三個(gè)實(shí)習(xí)員工)大都是年齡跟我相仿。我就給他講了一個(gè)故事(一個(gè)我自己的痛苦經(jīng)歷)：大一那年我在學(xué)?？吹揭粋€(gè)做兼職的小報(bào)(人工抄寫)，就去重慶的楊家坪去應(yīng)聘，結(jié)果是個(gè)中介公司，一見面就吹噓一通如何掙錢，還拿出一打的報(bào)名表讓我們看(讓我們放松警惕的伎倆)，拿出一個(gè)工作清單，上面寫滿了工作的要求個(gè)薪金。(這時(shí)就知道上當(dāng)了)談及上面的經(jīng)歷我給他講了一個(gè)商業(yè)上做買賣的原理門檻效應(yīng)。老板說下午來上班。我喜歡的調(diào)和色彩的技法在招牌上顯然是很行不通的。后來給公司那個(gè)辦的學(xué)校做外部廣告、報(bào)紙廣告、標(biāo)志設(shè)計(jì)最后是做了一個(gè)東阿金華鋼鐵公司的企業(yè)宣傳單(國際上叫dm單)。下面就說說這個(gè)“大項(xiàng)目”。是那天是我和老板開車去東阿跟金華的老板談的，這還不是重點(diǎn)，關(guān)鍵是那天在老板的車上老板問我對公司有什么想法。說實(shí)在的，我只覺倒霉(這話我沒好意思說)。參照是北京的一家公司，近兩年來這家公司發(fā)展迅速，它就是早晨設(shè)計(jì)。開始是好奇，因?yàn)槲以谛吕擞胁┛?，剛好早晨的官方博客也在新浪，?jīng)常去逛，看到其老總魏來寫的一些文字，總結(jié)中國設(shè)計(jì)行業(yè)的弊病與發(fā)展出路，從中學(xué)到很多。參照而言1)本地市場上的廣告公司缺乏的是設(shè)計(jì)的核心競爭元素人才。2)再者就是本地廣告“公司”(我所在的這類)缺乏嚴(yán)格的企業(yè)建制，一個(gè)老板既是業(yè)務(wù)員又是創(chuàng)意總監(jiān)又是企業(yè)的藝術(shù)總監(jiān)。一個(gè)時(shí)段的沒有建制(在企業(yè)剛成立)是可以的，但是長期的如此，我想這個(gè)公司也不會有多大的發(fā)展和進(jìn)步。設(shè)計(jì)的發(fā)展方向必是行業(yè)中小公司的倒閉和被吞并，大公司的崛起和壟斷，從事高端設(shè)計(jì)行業(yè)的公司越來越多。以上就是我在途中跟老板談話的主要內(nèi)容和后期總結(jié)。設(shè)計(jì)公司還需要管理和經(jīng)營。公司的經(jīng)營和人才的培養(yǎng)相結(jié)合，在公司發(fā)展壯大的同時(shí)培養(yǎng)和打造設(shè)計(jì)明星
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