【正文】 統(tǒng)思維方式來幫助企業(yè)解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問題。這樣的風(fēng)險(xiǎn)管理方式不僅僅只關(guān)注財(cái)務(wù)、安全等傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，而是要將企業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行一個(gè)分析與整合，可以調(diào)動(dòng)起全體員工的聰明才智。作為企業(yè)的管理人員，應(yīng)該高瞻遠(yuǎn)矚，充分把握企業(yè)的發(fā)展趨勢，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)形成積極的認(rèn)識(shí)。最后，企業(yè)還應(yīng)該從上到下樹立起全員風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，畢竟風(fēng)險(xiǎn)管理不是某一個(gè)部門的單獨(dú)工作，需要得到各個(gè)職能部門的大力配合才能起到理想的效果。先進(jìn)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理致力于企業(yè)達(dá)成自身的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，它不僅要求企業(yè)高層要深刻認(rèn)識(shí)其中的內(nèi)涵與外延，同時(shí)也需要基層員工的積極參與，只有這樣，才能更加有效地識(shí)別、防范與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要有意識(shí)地向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，不斷接受新的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，將風(fēng)險(xiǎn)管理工作融入到企業(yè)的文化建設(shè)中去，逐漸摸索出適合自身發(fā)展實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，以提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近年來，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸改善與發(fā)展，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更進(jìn)一步的要求。【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)核算。管理措施 現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，會(huì)計(jì)核算工作的職能已經(jīng)不再只是簡單的錄入帳目，還包括內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理等工作，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到關(guān)鍵的作用；而規(guī)范化管理會(huì)計(jì)核算工作是提升企業(yè)競爭力的重要手段之一。在現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中，部分企業(yè)的崗位設(shè)置十分混亂，這樣的局面致使財(cái)務(wù)管理部門無法良好地發(fā)揮其工作職能。此外，還有部分會(huì)計(jì)工作人員為了自身利益而胡亂做賬，這樣的會(huì)計(jì)核算方式并不能反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營過程中的真實(shí)情況。會(huì)計(jì)監(jiān)督的任務(wù)主要是現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)本身進(jìn)行的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督與管理，但是在實(shí)際的工作過程中，某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層隨意干涉這項(xiàng)工作，會(huì)計(jì)工作人員往往迫于壓力而遵循領(lǐng)導(dǎo)的意見，無法按照正確的程序執(zhí)行工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能無法落到實(shí)處。會(huì)計(jì)工作人員不重視會(huì)計(jì)核算工作，將無法得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，某些會(huì)計(jì)工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)、專業(yè)素質(zhì)，也難以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。同時(shí)，某些企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員不具備財(cái)務(wù)管理的理念，對(duì)會(huì)計(jì)核算的新技術(shù)缺乏研究與學(xué)習(xí)，這些均不利于現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，對(duì)于會(huì)計(jì)這一崗位的核算人員，應(yīng)當(dāng)通過公平、公正、公開的途徑進(jìn)行選拔，實(shí)行專人專崗制，會(huì)計(jì)工作人員在工作上做到公正、認(rèn)真，才能確保會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行[2]。一方面，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，針對(duì)所存在的問題不斷完善會(huì)計(jì)工作的制度，應(yīng)當(dāng)將固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的歸類，建立符合原則的建帳流程，整改與完善不標(biāo)準(zhǔn)的制度等，由此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的高效性。會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是會(huì)計(jì)工作中的一個(gè)主要組成部分，是否能正確發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息的合理性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性，也關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)行為的合法性、合理性。對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，通過監(jiān)督來提升會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)；對(duì)于外部監(jiān)督管理，企業(yè)可以引入外來機(jī)構(gòu)監(jiān)督企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)、大小財(cái)務(wù)事項(xiàng)，以此來確保現(xiàn)代企業(yè)不出現(xiàn)違紀(jì)違法的情況。在保證內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)外部監(jiān)管，使其能夠更高效、更快速地推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作向著正確的方向發(fā)展[3]。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)全面建設(shè)會(huì)計(jì)工作的職業(yè)道德風(fēng)尚，合理引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員的道德觀與職業(yè)觀，使會(huì)計(jì)工作人員明確的區(qū)分個(gè)人資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)，進(jìn)而達(dá)到會(huì)計(jì)核算結(jié)果準(zhǔn)確與真實(shí)的目的。規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算管理，可以清晰反應(yīng)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況，明確地展示企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，將其經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化成信息資料，以作為經(jīng)營管理以及經(jīng)濟(jì)決策的有價(jià)值的參考資料?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】 [1][J].管理創(chuàng)新,2016,(8):271.[2][J].財(cái)稅研究,2016,(1):200.[3][J].管理視野,2014,(5):154155.第三篇：新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析[摘要]近幾年，面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作也有了新的要求。但是，新形勢下企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作還存在著許多弊端，影響了新形勢下會(huì)計(jì)核算管理工作在企業(yè)的實(shí)施。[關(guān)鍵詞]新形勢下；企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理措施中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009914X（2017）14010101引言近些年來我國經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展階段，會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)不僅僅局限于賬單的錄入工作，不再是簡單的錄入帳單，人們已經(jīng)將會(huì)計(jì)核算的工作拓展為內(nèi)部的審計(jì)、會(huì)計(jì)的監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理等類型的工作，并且對(duì)現(xiàn)代企業(yè)今后的發(fā)展起到及其重要的作用。其次，會(huì)計(jì)核算時(shí)是對(duì)企業(yè)的多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行整理分析核算，力求會(huì)計(jì)信息全面完整，不忽略每一項(xiàng)關(guān)于財(cái)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算，監(jiān)管期間不容有疏漏的現(xiàn)象，并對(duì)活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，連續(xù)不斷的核算工作才能使企業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)結(jié)果真實(shí)有效。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題 會(huì)計(jì)核算管理制度不完善“沒有規(guī)矩，不成方圓。例如，對(duì)專項(xiàng)資金的出處沒有做出明確的規(guī)定和記錄，對(duì)固定資產(chǎn)的耗資問題沒有做出詳細(xì)的說明等等，這些不完善的管理制度嚴(yán)重影響了整個(gè)工作的順利進(jìn)行，不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的需要。而當(dāng)下，國家及企業(yè)對(duì)這方面的工作沒有實(shí)施到位，并沒有完善的全面的會(huì)計(jì)核算管理制度，從而影響到整個(gè)工作的規(guī)范性。在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算工作中，還存在著部分工作人員沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，就無法勝任要求較高的核算工作。最后就是有一部分會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的概念模糊不清，缺少對(duì)于財(cái)務(wù)管理的研究和學(xué)習(xí)，這就大大的制約了會(huì)計(jì)核算的發(fā)展。不過在實(shí)際的實(shí)施過程中，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)工作把握到自己的手里或者是對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督干涉得過多，一旦這樣，會(huì)計(jì)工作人員就會(huì)迫于上級(jí)的壓力去聽從領(lǐng)導(dǎo)的意見，無法正常地按照規(guī)范進(jìn)行建賬，讓會(huì)計(jì)監(jiān)督變得空有其表[2]。新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理手段 完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度完善的會(huì)計(jì)核算管理制度是企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作正常進(jìn)行的保障，也是新形勢下會(huì)計(jì)核算管理的關(guān)鍵工作。首先，企業(yè)要結(jié)合本單位會(huì)計(jì)核算管理工作的實(shí)際情況，具體問題具體分析，而不能統(tǒng)一而論，建立起一套適合自己單位的切實(shí)可行的會(huì)計(jì)核算管理制度。最后，要進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)工作人員的職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)崗位，同時(shí)也要建立起相關(guān)的監(jiān)督糾錯(cuò)制度，保障工作人員嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)核算管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，保障整個(gè)工作的順利完成。對(duì)于企業(yè)已有的會(huì)計(jì)人員要采取教育培訓(xùn)方式來提高總體素質(zhì)，定期為會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)鞏固會(huì)計(jì)知識(shí)和具體操作，開展有關(guān)會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)型活動(dòng)，可定期派遣個(gè)別會(huì)計(jì)