【正文】 果執(zhí)法機(jī)關(guān)敗訴，應(yīng)根據(jù)有關(guān)責(zé)任追究制，追究有關(guān)人員的行政和法律責(zé)任。當(dāng)前關(guān)鍵的是狠抓制度的真正貫徹和落實(shí)。然后由行政效能監(jiān)督部門(mén)定期進(jìn)行明查暗訪，監(jiān)督檢查，并及時(shí)上報(bào)和公布有關(guān)情況。目前我們要在繼續(xù)搞好年度考核和環(huán)境評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，突出抓具體的人和事，抓個(gè)案，以點(diǎn)帶面。既抓真實(shí)生動(dòng)的先進(jìn)典型，更要抓活生生的反面典型，還要達(dá)到一定的案例數(shù)量。突出建設(shè)好完善的投訴管理機(jī)制對(duì)于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，我們要引入“無(wú)過(guò)即是功”的評(píng)價(jià)理念，只要忠于職守，盡職盡責(zé)，做好本職工作，不推諉，不攬權(quán)，落實(shí)到評(píng)價(jià)體系上就是只要沒(méi)有投訴，就認(rèn)為是優(yōu)秀的公務(wù)員。突出對(duì)公務(wù)員的平時(shí)監(jiān)督和考核要改變對(duì)公務(wù)員的考核以年終考核一次定終身的做法，根據(jù)《公務(wù)員法》定期考核要以平時(shí)考核為基礎(chǔ)的精神，要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)的考核和監(jiān)督，掌握公務(wù)員在崗的真實(shí)情況。目前要以招商引資項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)察，行政執(zhí)法部門(mén)的行為規(guī)范，“一站式辦公”，“一家收費(fèi)”為重點(diǎn)，不搞大而全，要選準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓好、抓透。激活干部隊(duì)伍奮發(fā)向上的熱情，形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，并結(jié)合行政問(wèn)責(zé)制，本位淘汰制，形成強(qiáng)大的合力，來(lái)促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)的改變，行政效能的提高。第二篇：行政效能建設(shè)匯報(bào)材料咸寧市中心醫(yī)院行政效能建設(shè)匯報(bào)材料為了鞏固整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)成果，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能提速，不斷優(yōu)化我院業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)我院機(jī)關(guān)職能科室行政效能建設(shè)，我院進(jìn)行了認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng)，扎實(shí)查找存在的問(wèn)題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實(shí)整改措施，取得了明顯的成效。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，使全院職工充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性，深刻理解和準(zhǔn)確定位各自的職責(zé)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”，做到廉潔、高效、規(guī)范，切實(shí)為醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實(shí)效能建設(shè)針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題，我院從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營(yíng)造我院良好醫(yī)療環(huán)境。（二）規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高效率一是全面實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)，按照《行政職能科室綜合目標(biāo)管理考核辦法》的要求，將工作任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，認(rèn)真抓落實(shí)。二是全面推行院務(wù)公開(kāi)。制定了《院務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》，確定公開(kāi)的內(nèi)容和公開(kāi)的方式。三是理順職能明確責(zé)任。通過(guò)清理，進(jìn)一步明確各科室的職能、權(quán)限和責(zé)任，理順科室之間的職責(zé)關(guān)系，盡量做到一件事情由一個(gè)科室負(fù)責(zé)，確需多個(gè)科室配合的事情，明確主辦科室和協(xié)辦科室，分清權(quán)限和責(zé)任，從體制上杜絕科室之間有利就爭(zhēng)、無(wú)利就推等推諉扯皮現(xiàn)象。（三）提高隊(duì)伍素質(zhì)，練好內(nèi)功從提高辦事能力、辦事效率出發(fā)，深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，在機(jī)關(guān)工作人員中樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)干部職業(yè)化專業(yè)化能力建設(shè)，堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)，加強(qiáng)分類培訓(xùn)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、加快發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、服務(wù)臨床一線的本領(lǐng)。（四）開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)行政職能科室按照學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、節(jié)約型、廉潔型“五型”科室和學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、績(jī)效好、形象好“四好”標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了流動(dòng)紅旗競(jìng)賽和評(píng)選活動(dòng)，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。一是健全規(guī)章制度。從適應(yīng)新形勢(shì)．新任務(wù)的要求，建立健全職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的行政管理制度，制訂了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等一系列提高效能的制度和規(guī)定，匯編了《咸寧市中心醫(yī)院行政效建設(shè)文件》。按《機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)辦法》，建立了考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，把考評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)行政職能科室及其工作人員工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，與干部提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤。三是暢通監(jiān)督渠道。通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、下訪征詢、網(wǎng)上調(diào)查等多種形式，組織群眾對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)進(jìn)行評(píng)議。針對(duì)“不作為”、“慢作為”者實(shí)施行政效能過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。第三篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)匯報(bào)材料拉薩市林業(yè)綠化局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作情況匯報(bào)2012年，我局認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求，根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神，結(jié)合林業(yè)綠化實(shí)際，以強(qiáng)化教育為基礎(chǔ)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以依法行政為著力點(diǎn)，以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，效能建設(shè)工作開(kāi)展得健康、有序、扎實(shí)、有效。林業(yè)綠化局行政效能建設(shè)工作由局黨委副書(shū)記、局長(zhǎng)宋留柱同志負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)具體抓，機(jī)關(guān)科、室、站、局負(fù)責(zé)人主要抓，局辦公室對(duì)行政效能建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，在全局形成齊抓共管格局。針對(duì)我局實(shí)際，推行首問(wèn)