康復(fù)科護士工作流程-在線瀏覽
2024-11-15 03:48本頁面
【正文】 理有據(jù)可依，實現(xiàn)管理上的程序化統(tǒng)一，以期獲取做好的效果。二 管理是學(xué)科充分發(fā)揮正常功能的保障康復(fù)醫(yī)學(xué)科要想正常發(fā)揮其功能作用，良好的管理是先決條件，其中康復(fù)醫(yī)學(xué)科的日常治療活動，人員的素質(zhì)培養(yǎng)和提高，及各相關(guān)人員科內(nèi)的日常行為規(guī)范都要在科室理念指導(dǎo)下，以科室各項制度為保障在人性化管理指導(dǎo)下積極向上、精益求精、認真負責(zé)、不斷前進。三 康復(fù)管理作用表現(xiàn)在實現(xiàn)整體目標上康復(fù)治療是有目標的，只有通過有效的管理才能有效實現(xiàn)組織整體的治療目標。有效的管理，能使有關(guān)的組織要素、各個環(huán)節(jié)、各項管理制度和措施、各項政策法規(guī)及各種治療方法最佳的有機結(jié)合，進行最有效的組合?？祻?fù)醫(yī)學(xué)科的制度建設(shè)是否完善是康復(fù)管理是否正規(guī)化的體現(xiàn)，5 《jci標準》按照醫(yī)院重要職能將內(nèi)容分為“以患者為中心的標準”和“醫(yī)療機構(gòu)管理的標準”兩個部分。管理制度建設(shè)一 建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科的相關(guān)服務(wù)流程（一）建立康復(fù)病人的收治標準化入院程序醫(yī)院應(yīng)有完善的康復(fù)篩查制度，以確認哪些人群需要康復(fù)治療，要有相應(yīng)標準，明確規(guī)定哪些患者可以優(yōu)先應(yīng)用康復(fù)醫(yī)學(xué)科的服務(wù)，康復(fù)科應(yīng)向患者提供康復(fù)醫(yī)學(xué)信息的流程，提供的康復(fù)信息，包括康復(fù)治療的初步計劃、康復(fù)預(yù)期效果、康復(fù)治療患者所必須繳納的治療費用等情況。各康復(fù)治療人員應(yīng)能夠及時了解患者的治療中和治療后反饋信息，因此要求康復(fù)病例應(yīng)該隨著治療場所的轉(zhuǎn)換而達到不同康復(fù)治療人員手中，以便于康復(fù)治療人員及時了解和記錄病情。(四)建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者的轉(zhuǎn)院或轉(zhuǎn)科制度制度包含的內(nèi)容主要包括 ：①轉(zhuǎn)院依據(jù) ②轉(zhuǎn)院時間 ③轉(zhuǎn)院負責(zé)人 ④明確被轉(zhuǎn)醫(yī)院有足夠的康復(fù)服務(wù)，滿足患者需求。（二）關(guān)于康復(fù)醫(yī)學(xué)的知情同意書建立康復(fù)患者獲得知情同意的制度建立康復(fù)疾病基本信息制度建立患者代理人制度建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科特殊治療或操作制度建立康復(fù)醫(yī)學(xué)研究和患者參與制度三 建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者的評估制度建立治療不同時期對病人進行康復(fù)評定制度，使病人能夠得到康復(fù)專業(yè)人員的評估 2 科室應(yīng)該選擇和規(guī)定采取康復(fù)醫(yī)學(xué)實踐臨床指南的標準定期對康復(fù)臨床實踐指南進行評估制訂完成康復(fù)患者的評估時間，將評估內(nèi)容記錄在患者的病例中明確規(guī)定康復(fù)患者的評估，一般內(nèi)容和疾病特殊內(nèi)容通過初次評估來了解患者的康復(fù)治療和康復(fù)護理需求制訂康復(fù)評估人員的權(quán)限和資格篇五：康復(fù)科護理管理制度南澳人民醫(yī)院康復(fù)科護理管理制度匯編2013年一、各級護理人員崗位職責(zé)（一）康復(fù)科護士長崗位職責(zé)（1）病房管理。促使各級人員之間進行有效的溝通協(xié)調(diào)。做好藥品、急救藥品、血管活性藥品、特別是毒麻精神藥品管理。建立落實消毒隔離和標準預(yù)防制度，落實手衛(wèi)生，有效防止醫(yī)院內(nèi)感染。建立并嚴格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常醫(yī)療秩序。（2）患者管理。落實三級護理查房，解決患者疑難護理問題，及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護理風(fēng)險。建立并完善患者出入院制度，健康教育制度，患者告知制 度，患者膳食管理制度。（3）護理人力資源管理。根據(jù)臨床?？菩枰贫鞔_的層級護理崗位職責(zé)。根據(jù)?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展，有計劃提出人力增補申請。建立終身學(xué)習(xí)的團隊文化。建立長效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對護士行為和能力的影響。建立質(zhì)量持續(xù)改進的理念和信念。建立質(zhì)控質(zhì)控前移三級質(zhì)量管理模式。探索建立以?？瀑|(zhì)量和文書質(zhì)量為內(nèi)涵的護理質(zhì)量管理模式。（6)實施業(yè)務(wù)管理，保證專科護理質(zhì)量。建立提升專科護理質(zhì)量為目標，以制度、規(guī)范、常規(guī)及指引為綱領(lǐng)，以循證實踐、臨床護理教育、科研為基礎(chǔ)，以高級專科人才隊伍建設(shè)為依托的護理業(yè)務(wù)管理體系。（7)實施經(jīng)濟核算和管理，控制科室運行成本，合理收取患者醫(yī)療服務(wù)費用。分析科室成本核算數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)開源節(jié)流措施。監(jiān)控患者費用，減輕患者負擔。（8)提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護理服務(wù)，提高患者滿意感。讓護士和護理工作走進患者內(nèi)心。及時處理投訴，化解護患醫(yī)患矛盾。（9)推進專業(yè)發(fā)展。培養(yǎng)本科室不同?？谱o理主攻方向的專家型護士，運用護理?？浦R，根據(jù)患者的需要不斷地研究和改進護理方法，在有限的時間與實踐范圍內(nèi)，利用醫(yī)院及護理團隊的資源獲取患者最好的愈后效果，促進護理質(zhì)量提升，以進修、學(xué)術(shù)研討與交流活動等方式為護士提供更多的專業(yè)發(fā)展平臺。（2)在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所在護理小組的日常工作。（3)根據(jù)工作需要,可承擔日夜班工作任務(wù)。（5)專科護士或組長負責(zé)高技術(shù)、高風(fēng)險工作并直接服務(wù)危重患者,承擔本?？莆Ｖ匕Y患者/復(fù)雜疑難?？苹颊叩膶Ｘ?zé)護理和個案管理。及時與主管醫(yī)師溝通,了解病情和治療方案，制定護理計劃或下達護囑，使護理有連續(xù)過程.（7)?？谱o士或組
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