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小學(xué)后勤工作計劃范文-在線瀏覽

2024-11-15 03:26本頁面
  

【正文】 學(xué)第一線服務(wù)的意識,改變工作作風(fēng),以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù),為全體師生服務(wù)。第三篇:小學(xué)后勤工作計劃篇一:小學(xué)后勤工作計劃范文一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期總務(wù)處將以黨的十七大精神為指針,在校長和黨支部的統(tǒng)一部署下,堅持勤儉辦學(xué)的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺意識,形成“雷厲風(fēng)行,注重實效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。重點是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。(二)、加強對門衛(wèi)的管理杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,督促門衛(wèi)、保衛(wèi)人員加強安全防盜意識,每晚檢查教學(xué)樓防盜門的關(guān)閉情況,保證防盜設(shè)施的完好,避免學(xué)校財產(chǎn)的損失。(三)、加強綠化管理校園綠化面積雖不算太大,但也需經(jīng)常的修剪,認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清理,花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠化使者。(四)、加強學(xué)校財產(chǎn)的管理進(jìn)一步加強學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用、借還登記制度,損壞財產(chǎn)賠償制度,做到物盡其用,精打細(xì)算,節(jié)約開支。(五)、加強各室常規(guī)管理,從管理中求節(jié)約。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機,節(jié)約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要浪費。(六)、加強食堂管理,辦好師生食堂樹立安全第一意識,重視和加強衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并定時打掃,做好保潔工作。使學(xué)校食堂管理再上一個新臺階,讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。加強檢查督促和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不以賺錢為目的,全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認(rèn)真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。(三)進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對象滿意,同時,我也相信。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。以下是我們的努力方向。加強財產(chǎn)管理,提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。多渠道籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,加強文印管理,切實減少辦公費用、招待費和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學(xué)合理地安排各項工作。特別是新建綜合樓啟用以后,要及時建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”的收費標(biāo)準(zhǔn),收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。逐步落實校園整體規(guī)劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。牢記服務(wù)育人的宗旨,切實做好后勤保障工作。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé),進(jìn)一步健全后勤人員崗位考核細(xì)則,不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì)。加強校園文化環(huán)境的動態(tài)建設(shè),為師生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。完善報帳工作制度,統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目。規(guī)范收費行為,確保該收的要收,并做好收費管理工作,實行收費公示,及時逐項如實進(jìn)行收費卡登記,接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督,堅決制止亂收費。加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門衛(wèi)對非本校人員的來校要查清,無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。加強學(xué)校體育、衛(wèi)生管理的力度,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,根據(jù)教育局新配備的體育設(shè)備及衛(wèi)生室設(shè)備,及時登記上帳,并充分發(fā)揮其作用,以適應(yīng)學(xué)校開展體育衛(wèi)生工作的要求。確保學(xué)校無衛(wèi)生死角,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。總而言之,在新一年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。二、工作重點:規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。(三)安全保衛(wèi)工作按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達(dá)會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。強崗位安全責(zé)任制,重點部位安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。加強平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。二、工作目標(biāo)以管理為中心,狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理,通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。加強校園環(huán)境建設(shè),達(dá)到校園的香化、美化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能?;▓@小學(xué)在2005年秋季投入使用,規(guī)劃新建東林新城小學(xué)。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。加強學(xué)校社會治安綜合治理,整頓學(xué)校周邊環(huán)境秩序,落實各項安全制度和措施,繼續(xù)執(zhí)行校園封閉式管理制度,杜絕安全事故發(fā)生,維護學(xué)校教育教學(xué)秩序,為提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護航。三、工作措施建立健全規(guī)章制度,加強后勤隊伍建設(shè)根據(jù)中心學(xué)校二00五年工作意見和思想政治工作計劃的要求,加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。(1)要求門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好大門,實行非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護校園及周邊秩序,杜絕不安全事故發(fā)生.(2)要求工人要協(xié)助值周教師的工作,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好教師、學(xué)生飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會議服務(wù)等工作。(4)總務(wù)后勤工作人員,要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實驗室等輔助教室的功能和作用。做好學(xué)生付本以及其他教玩具的發(fā)放等工作,保證后勤設(shè)施的供應(yīng)。加強校園環(huán)境建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。(l)各學(xué)校要加強校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象,清潔衛(wèi)生每天堅持三掃三查,每月一次大掃除,定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境,做到:①門窗、地面無灰塵,②地面無口痰,③地面無紙屑④墻上、花臺無腳印,⑤室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng),⑥無亂寫亂畫,⑦無亂丟亂扔,⑧無亂倒垃圾,⑨無衛(wèi)生死角。(2)各學(xué)校要嚴(yán)格按照開校工作現(xiàn)場會的要求和精神,學(xué)習(xí)西街小學(xué)的經(jīng)驗,根據(jù)各校校園的特點是搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。加強收費和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件(l)按中心學(xué)校要求簽定好治理亂收費責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行縣物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對所有的收費項目進(jìn)行公示,不得擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕教師個人收費行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費責(zé)任制,落實獎懲制度,堅決杜絕另立帳戶和坐支現(xiàn)金。對家庭困難學(xué)生的雜費減免,必須按照上級有關(guān)政策,由中心??倓?wù)處下達(dá)控制金額并嚴(yán)格執(zhí)行,對代管款項,期末要進(jìn)行結(jié)算,每學(xué)期要與學(xué)生結(jié)清帳目。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要,嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財務(wù)管理制度》,及時準(zhǔn)確地搞好學(xué)校預(yù)算,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。(4)、各學(xué)校在保運轉(zhuǎn)的前提下,要抽出部分資金償還“普九”欠賬,學(xué)校后勤領(lǐng)導(dǎo)和代辦員要給校長當(dāng)好參謀,搞好預(yù)算,堅決杜絕新增債務(wù)。(5)、加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。各學(xué)校需要采購的物品提前一周在中心學(xué)??倓?wù)處填寫采購申請單,報分管校長同意后,安排采購員到教育局經(jīng)營部或指定的地點統(tǒng)一采購。(6)、建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。加強安全、食品衛(wèi)生及學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理,維護學(xué)校教學(xué)秩序。落實安全防范措施,降低安全事故的發(fā)生率,依法處理學(xué)校的安全事故。明確有關(guān)人員的責(zé)任,做到層層落實,責(zé)任到人。(4)每月進(jìn)行一次安全大檢查,一旦檢查出安全隱患立即清除,如果不能消除,要落實監(jiān)控措施。(5)每月召開一次安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,研究學(xué)校的安全工作問題,并做好會議記錄,加強教育教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理,堅持集體外出上報制度,并做好外出的安全管理工作預(yù)案。在組織學(xué)生參加各種體育競賽及其它劇烈活動肘,應(yīng)據(jù)學(xué)生年齡特點及身體狀況確定項目,禁止身體不適參加活動。要加強對學(xué)生食堂的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,定期對炊事人員進(jìn)行健康體檢,健康不合格者一律不準(zhǔn)上崗。建立試嘗和留樣制度,留樣食品存放24小時。(7)加強對實驗室、醫(yī)務(wù)室及校辦企業(yè)的管理,特別是易燃、易爆危險化學(xué)品的管理,要落實管理人員責(zé)任制。(8)維護學(xué)校治安秩序,對打架斗毆、尋釁滋事、擾亂學(xué)校教學(xué)秩序或破壞學(xué)校校舍場地及其它財產(chǎn)的行為要堅決制止,并立即向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)報案,積極配合當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)予以堅決打擊。按縣教育局的要求組建好安全工作檔案集。(1)成立勤工儉學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,并有人分管勤工儉學(xué)工作,把勤工儉學(xué)工作納入學(xué)校議事程。(3)、積極探索后勤產(chǎn)業(yè)化的路子,有學(xué)生食堂的學(xué)校要加強食堂的經(jīng)營與管理,有條件的城區(qū)學(xué)??伤伎紝W(xué)生寄宿制,幼兒園可思考全托制,文江、香爐要做好招商引資修建學(xué)生公寓和學(xué)生食堂,以增強學(xué)校的造血機能。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。三、工作舉措:(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。對教學(xué)樓的門、窗作一次修理。對各公寓的公物進(jìn)行清點、修理。(二)抓好綠化管理工作。對短缺花草進(jìn)行補栽。(三)改進(jìn)食堂管理,辦好師生食堂調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,
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