【正文】 藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結果期，畝產400多斤，畝效益4000多元。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內廣泛實行生物措施和工程措施相結合，早熟品種和 晚熟品種相結合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。根據本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。游客可在園內農家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風光，讓游客流連忘返。合作社充分發(fā)揮基地實驗示范、推廣、培訓作用。對產前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。為推動海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻。三、創(chuàng)新造林技 術，促進林業(yè)大發(fā)展林果種植農民專業(yè)合作社理事長張志民，從事中級經濟人10多年，林果產業(yè)，從書本上學習新技術、新知識、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農業(yè)科技培訓班學習，掌握了豐富的種植技術。熱心科普工作，經常性的開展科學技術教育、宣傳、培訓、咨詢和服務等活動。同合作社成員80畝，共計580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個品種，共3萬株，成活率在98%以上。在這個基礎上，經過多年的總結經驗，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實踐中得到廣泛應用。利用基地開展技術試驗的同時，積極引進新品種，推廣新技術，組織合作社成員和果農學習，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動一批科技成果和先進技術傳播到千家萬戶，應用到林果產業(yè)上，開展技術試驗、示范、推廣活動。推動產業(yè)發(fā)展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業(yè)效應，推動優(yōu)勢產業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為農村經濟注入了新的活力。二是發(fā)揮市場導向，及時提供市場信息，規(guī)避市場風險，提供聯(lián)合購買降低生產資料成本。開展技工貿一體化服務，完善農村社會化服務。社員好果賣不出好價錢，加入合作社后，實行統(tǒng)一銷售。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，品牌的首要功能是在于可以方便消費者進行產品選擇，縮短消費者的購買決策過程；而造就強勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產品的生命周期，是一種無形資產。因而果蔬產業(yè)的競爭越來越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產品，創(chuàng)立品牌。有了品牌，才能保證農產品的生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本合作社在林果生產的基礎上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經營，形成了經濟林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產業(yè)。本合作社積極實施農產品品牌化戰(zhàn)略，注冊了“年豐”果品商標。強化品牌作用。將品牌意識作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎，將品牌質量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個生產和采集銷售過程中每個環(huán)節(jié)中，并逐步帶動合作社成員戶同樣建立品牌意識，使成員戶為自己的品牌品質精心管理每一棵果樹。建立營銷服務體系，研究市場，分析市場，根據市場變化趨勢來改善和調整經營策略，以市場為導向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷進行市場開發(fā)和策劃，擴大銷售網點。合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。在此基礎上，發(fā)展果園旅游項目和果品深加工即蜜餞食品。而另一點加工蜜餞食品，是由于水果不易儲藏，運輸過程中容易損壞變質的特點，制成蜜餞則不用擔心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運輸途中造成損失。第四篇：秦皇島年豐林果種植農民專業(yè)合作社典型材料秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社情況介紹秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社，成立于2009年1月份，是一個深受果農歡迎的農民專業(yè)合作社。位于海港區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。由成立時的6戶22人發(fā)展到現有合作社成員64人?，F有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。切實提高了產前、產中、產后服務質量，受到了全體社員的信任和擁護。二、建立果業(yè)生產基地，渡過發(fā)展難關，實行資源整合，秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農業(yè)局、林業(yè)局新品種實驗基地，更是合作社帶動農民學習、實踐、培訓的平臺和主戰(zhàn)場。從2009年開始，中級經濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規(guī)劃改造，栽植果樹，應用高新技術進行綜合開發(fā)。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難：（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌。尤其是包裝和商標，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識別，無法達到品牌效應，更不能很好的打開市場。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。當產量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。（二）、農戶仍舊缺乏積極性，產業(yè)宣傳不到位。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。果業(yè)基地現有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中20000株新品種大櫻桃2014年進入結果期，畝產400多斤，畝效益4000多元。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內廣泛實行生物措施和工程措施相結合，早熟品種和晚熟品種相結合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。根據本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。游客可在園內農家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風光，讓游客流連忘返。合作社充分發(fā)揮基地實驗示范、推廣、培訓作用。對產前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。為推動海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻。三、創(chuàng)新造林技術，促進林業(yè)大發(fā)展秦皇島市年豐林果種植農民專業(yè)合作社理事長張志民，從事中級經濟人10多年，林果產業(yè)10年，從書本上學習新技術、新知識、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農業(yè)科技培訓班學習，掌握了豐富的種植技術。熱心科普工作，經常性的開展科學技術教育、宣傳、培訓、咨詢和服務等活動。同合作社成員80畝，共計580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個品種，共3萬株，成活率在98%以上。在這個基礎上，經過多年的總結經驗，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實踐中得到廣泛應用。利用基地開展技術試驗的同時，積極引進新品種，推廣新技術，組織合作社成員和果農學習，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動一批科技成果和先進技術傳播到千家萬戶，應用到林果產業(yè)上，開展技術試驗、示范、推廣活動。推動產業(yè)發(fā)展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業(yè)效應，推動優(yōu)勢產業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為農村經濟注入了新的活力。二是發(fā)揮市場導向，及時提供市場信息，規(guī)避市場風險，提供聯(lián)合購買降低生產資料成本。開展技工貿一體化服務，完善農村社會化服務。社員好果賣不出好價錢，加入合作社后，實行統(tǒng)一銷售。品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，品牌的首要功能是在于可以方便消費者進行產品選擇，縮短消費者的購買決策過程；而造就強勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產品的生命周期，是一種無形資產。因而果蔬產業(yè)的競爭越來越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產品，創(chuàng)立品牌。有了品牌，才能保證農產品的生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本合作社在林果生產的基礎上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經營，形成了經濟林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產業(yè)。本合作社積極實施農產品品牌化戰(zhàn)略，注冊了“年豐”果品商標。強化品牌作用。將品牌意識作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎，將品牌質量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個生產和采集銷售過程中每個環(huán)節(jié)中，并逐步帶動合作社成員戶同樣建立品牌意識，使成員戶為自己的品牌品質精心管理每一棵果樹。建立營銷服務體系，研究市場，分析市場，根據市場變化趨勢來改善和調整經營策略，以市場為導向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷進行市場開發(fā)和策劃，擴大銷售網點。合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。在此基礎上，發(fā)展果園旅游項目和果品深加工即蜜餞食品。而另一點加工蜜餞食品，是由于水果不易儲藏，運輸過程中容易損壞變質的特點，制成蜜餞則不用擔心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運輸途中造成損失。第五篇：養(yǎng)牛農民專業(yè)合作社典型材料養(yǎng)牛農民專業(yè)合作社典型材料“合作社可是我們養(yǎng)殖