【正文】 內(nèi)容，逐項(xiàng)展開(kāi)對(duì)照檢查。并由安監(jiān)部門(mén)嚴(yán)格審核每項(xiàng)工程的施工方案和兩票，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，確保事故得到事前防范和控制。作為公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)，就經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)和施工人員對(duì)制度的執(zhí)行情況，全力查處不安全行為。但仍然存在一些問(wèn)題，主要是員工對(duì)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)范的條文理解不夠透徹，因而在執(zhí)行過(guò)程中存在誤差。通過(guò)這次檢查整治，全體員工從思想上進(jìn)一步提升了安全意識(shí)，各項(xiàng)管理工作和作業(yè)行為也進(jìn)一步得到規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合韶關(guān)供電局的工作部署，全面開(kāi)展防止電氣誤操作專項(xiàng)整治活動(dòng)，從人員的思想、作風(fēng)和行為，從管理制度、設(shè)備裝置等各方面加以整治和提高，具體工作方案如下：一、工作目標(biāo)提高員工安全意識(shí)和責(zé)任心、規(guī)范員工工作行為、完善防誤管理制度、健全防誤裝置及手段，避免和減少各類(lèi)電氣誤操作事故的發(fā)生，杜絕惡性誤操作事故。全面推動(dòng)防止電氣誤操作專項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展，提高安全生產(chǎn)的管理水平。制定防止電氣誤操作監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定。（二）生產(chǎn)技術(shù)部修訂完善電氣操作方面相關(guān)生產(chǎn)過(guò)程管理、設(shè)備管理和技術(shù)管理制度。協(xié)調(diào)、解決專項(xiàng)整治中所遇到的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和技術(shù)管理問(wèn)題。協(xié)調(diào)、解決專項(xiàng)整治中所遇到的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題?！拔C(jī)五防裝置”管理制度的正確執(zhí)行。防止繼?！叭`”事故。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施制度。加強(qiáng)配網(wǎng)地刀鎖的管理，重新修編地刀鎖管理制度，成立部門(mén)地刀鎖管理小組，實(shí)施地刀鎖解鎖由地刀鎖管理小組同意后方可解鎖，杜絕帶電合地刀等誤操作事故發(fā)生。五、專項(xiàng)整治活動(dòng)的主要內(nèi)容（一）明確分工，責(zé)任到位。從局到變電部，要求設(shè)置“五防”管理人員。對(duì)照中國(guó)南方電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)公司、韶關(guān)供電局和樂(lè)昌電力工業(yè)局防止電氣誤操作有關(guān)規(guī)定，全面清理有關(guān)管理制度，補(bǔ)充、完善、修訂不符合要求的制度。強(qiáng)化五防裝置為重要設(shè)備的概念，對(duì)照南方電網(wǎng)公司《防止電氣誤操作閉鎖裝置管理規(guī)定》，檢查電站裝設(shè)的防誤裝置是否合理、完備，性能是否完好，并對(duì)問(wèn)題加以整改。研究解鎖手段，做到五防解鎖鑰匙解鎖操作具有唯一性。實(shí)行變電運(yùn)行人員倒閘操作“零解鎖”，操作人員在操作過(guò)程中不允許使用解鎖用具進(jìn)行解鎖操作，如需使用解鎖用具，應(yīng)由“五防”管理人員或其他第三方工作人員到場(chǎng)解鎖，各部門(mén)結(jié)合各自實(shí)際制定具體措施。加強(qiáng)“兩票”的執(zhí)行力，抓好填寫(xiě)、執(zhí)行、總結(jié)、考核等各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)接發(fā)令和操作錄音的管理，進(jìn)一步規(guī)范操作人員的操作行為，全面推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控卡制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范作業(yè)，控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。加強(qiáng)防止電氣誤操作專項(xiàng)整治工作的宣傳，提高員工對(duì)此工作的認(rèn)識(shí)；組織生產(chǎn)一線人員集中學(xué)習(xí)有關(guān)防誤操作的規(guī)章制度，做到應(yīng)知、會(huì)做。對(duì)照南方電網(wǎng)公司《變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，檢查變電站的安健環(huán)建設(shè)情況，重點(diǎn)檢查設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的準(zhǔn)確性及安裝位置的合理性，對(duì)不符合要求的，做好整改計(jì)劃，及時(shí)完善。從人員、電氣倒閘操作五個(gè)環(huán)節(jié)（接發(fā)令、填票審票、模擬操作、實(shí)際操作和操作結(jié)束報(bào)告）、防誤裝置管理、錄音裝置管理、接地線管理、設(shè)備標(biāo)識(shí)管理、圖紙資料管理、保護(hù)壓板管理、防止誤調(diào)度管理、試驗(yàn)工作管理等方面要求，各部門(mén)要做好宣貫工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。我們要嚴(yán)格按照省公司即將出臺(tái)《廣東電網(wǎng)公司運(yùn)行變電施工作業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》，統(tǒng)一規(guī)范作業(yè)點(diǎn)安全措施的布置，使安全設(shè)施能真正隔離危險(xiǎn)并指引工作人員安全開(kāi)展作業(yè)，防止施工作業(yè)時(shí)作業(yè)人員誤入間隔。積極響應(yīng)省公司即將出臺(tái)的變電運(yùn)行班組七大行為標(biāo)準(zhǔn)，并做好行為標(biāo)準(zhǔn)在我局變電運(yùn)行的推廣應(yīng)用工作。（一）啟動(dòng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。（二）制定整治實(shí)施方案。（三）宣傳發(fā)動(dòng)。第二階段：自查、整改階段（5月11日5月28日）目標(biāo)：檢查不足、整改完善。以班組為單位，組織學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、中國(guó)南方電網(wǎng)公司《防止電氣誤操作閉鎖裝置管理規(guī)定》、《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》、廣東電網(wǎng)公司《防止人身傷亡事故十項(xiàng)重點(diǎn)措施》、《兩票管理規(guī)定》等等防止電氣誤操作有關(guān)規(guī)定以及近三年來(lái)廣東電網(wǎng)公司的相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)中的誤操作事故。對(duì)照專項(xiàng)整治的具體內(nèi)容，制定自查計(jì)劃，從人員、制度、設(shè)備等方面開(kāi)展自工作。自查工作突出四個(gè)方面：一是查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人，看其發(fā)動(dòng)和組織是否及時(shí)、有力；二是查管理，規(guī)章制度是否建立健全，根據(jù)本次整改要求存在的不足；三是查班組員工防止電氣誤操作的安全意識(shí)，是否及時(shí)調(diào)整、認(rèn)知；四是查現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備及措施是否符合要求。針對(duì)找到的問(wèn)題制定整改計(jì)劃，做到“任務(wù)、時(shí)間、責(zé)任、費(fèi)用”四落實(shí)。（四）整治總結(jié)。（五）學(xué)習(xí)省公司、韶關(guān)供電局新舉措。第三階段：交流、驗(yàn)收階段（5月26日7月27日）目標(biāo)：貫徹要求、交流提高。根據(jù)省公司新舉措出臺(tái)后的各自整改計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行整改提高。各部門(mén)開(kāi)展交流活動(dòng)，互相交流、學(xué)習(xí)，吸收好的經(jīng)驗(yàn)與做法，推動(dòng)專項(xiàng)整治工作的進(jìn)行。局領(lǐng)導(dǎo)及工作小組將分組檢查各部門(mén)的專項(xiàng)整治工作情況，同時(shí)各相關(guān)部門(mén)隨時(shí)做好迎接韶關(guān)供電局驗(yàn)收檢查的準(zhǔn)備工作。一、嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度，并使兩票制度標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化，按照電廠下發(fā)的《運(yùn)行程規(guī)》、《工作票管理制度》、《操作票管理制度》等制度執(zhí)行，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，并落實(shí)到個(gè)人，杜絕因人為的因素而造成誤操