【正文】 明創(chuàng)建工作，同時(shí)我們并不滿(mǎn)足于取得的成績(jī)，通過(guò)對(duì)一年來(lái)創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫?jiān)持“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，推動(dòng)該項(xiàng)工作取得更大成績(jī)。年，xxxx中心在xxxx局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“服務(wù)公路，奉獻(xiàn)社會(huì)，保持穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，以“文明管理，文明生產(chǎn)，文明服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，以“講文明、塑形象”、“文明言行從我做起”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)公路職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)行為。一、堅(jiān)持“三個(gè)文明一齊抓”的方針，文明行業(yè)創(chuàng)建的工作機(jī)制進(jìn)一步鞏固xxxx中心始終堅(jiān)持“三個(gè)文明建設(shè)一齊抓，三個(gè)文明成果一齊要”，順應(yīng)xxxx局“公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)是公路事業(yè)發(fā)展的生命線”和“創(chuàng)建全國(guó)文明行業(yè)”的總體要求，緊扣“四項(xiàng)工程”、“五個(gè)一工程”的實(shí)施，鮮明地提出了“掀起建設(shè)新高潮、實(shí)現(xiàn)管理新突破、打造行業(yè)文明建設(shè)新氣象”的“三新”工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。根據(jù)人事變動(dòng)、形勢(shì)變化和總體要求，調(diào)整充實(shí)了文明行業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善了《文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃》、《文明行業(yè)創(chuàng)建基本規(guī)范》、《文明行業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制》，組織召開(kāi)了各種形式的創(chuàng)建座談會(huì)、評(píng)議會(huì)、懇談會(huì)，推行了不文明行為責(zé)任追究制、行風(fēng)監(jiān)督員訪談制，定期不定期地組織明查暗訪，并和考核打分掛鉤，健全考核監(jiān)督機(jī)制，使主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員協(xié)同抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的創(chuàng)建工作格局和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步完善、鞏固。為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)展x市公路經(jīng)濟(jì)，xxxx中心充分發(fā)揮在公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的龍頭帶動(dòng)作用，按照“文明搭臺(tái)經(jīng)濟(jì)唱戲”的總體思路，以文明行業(yè)創(chuàng)建為根本突破口，大力加強(qiáng)與省、市、縣各級(jí)公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的溝通交流，協(xié)商組建資源共享、上下聯(lián)動(dòng)、互惠雙贏、共同發(fā)展的公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)聯(lián)合體，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了職工精神面貌、整體品牌形象、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域、改革改制進(jìn)度、合資合作方式等全方位的新突破，年累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近萬(wàn)元，利潤(rùn)余萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)%和%，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型增效、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力推行“協(xié)商于決策之前、監(jiān)督于決策實(shí)施過(guò)程始終”的科學(xué)決策程序，凡是涉及到改革改制、重大投資、人事變動(dòng)等重大事項(xiàng)，均采取了職工醞釀、支部擴(kuò)大會(huì)或行政辦公會(huì)研究、支部大會(huì)表決的民主集中制方式進(jìn)行決策。四、堅(jiān)持“以人為本，教育先導(dǎo)”的方針，思想道德建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)xxxx中心堅(jiān)持以人為本，教育先導(dǎo)，廣泛組織開(kāi)展了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中全會(huì)、“兩個(gè)務(wù)必”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和以“高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高要求管理、高質(zhì)量服務(wù)”為主要內(nèi)容的思想作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合“素質(zhì)工程”的開(kāi)展，在全體干部職工中大力加強(qiáng)人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，加強(qiáng)“誠(chéng)信x市”、“誠(chéng)信x市公路”、“誠(chéng)信富通”教育。五、堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的方針，黨員干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，全員綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升xxxx中心堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工群眾隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展以“講文明、塑形象”為核心的系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了整體文明水平的顯著提升。重視智力投資，加強(qiáng)對(duì)干部群眾的科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，積極舉辦“質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系”、“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“人力資源管理”和法律法規(guī)培訓(xùn)班，全面提高了職工群眾的經(jīng)營(yíng)管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、“公路杯”籃球賽和各類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽，在xxxx局組織慶祝建國(guó)周年職工文藝匯演“中，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，所參賽的相聲和歌舞節(jié)目分獲二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，展示了xxxx中心團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌。六、堅(jiān)持”條塊結(jié)合，以塊為主“的方針，文明行業(yè)創(chuàng)建的整體水平有了新提升xxxx中心堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主的方針，全面加強(qiáng)與上級(jí)文明委和兄弟單位文明創(chuàng)建機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，多次組織人員到濟(jì)鄒辦、曲阜公路局等先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)。創(chuàng)建，定期召開(kāi)創(chuàng)建工作會(huì)議分析工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。xxxx中心把機(jī)料安全管理作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)xxxx局機(jī)務(wù)安全工作的要求，牢固樹(shù)立”安全第一、預(yù)防為主“的觀念，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全組織和安全制度建設(shè)，嚴(yán)格機(jī)械購(gòu)置、使用、維修、保養(yǎng)和租賃等管理程序，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到車(chē)輛使用、機(jī)械運(yùn)行、工程施工等生產(chǎn)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到時(shí)時(shí)講安全，事事重安全，杜絕了各類(lèi)違法違紀(jì)案件、安全責(zé)任事故以及違反計(jì)劃生育政策事件的發(fā)生。企業(yè)文明單位自查報(bào)告3為提高全體員工素質(zhì)，增加企業(yè)文明程度，加強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力，我們公司積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，自20xx年9月份開(kāi)展了創(chuàng)建文明單位的活動(dòng)，現(xiàn)將創(chuàng)建活動(dòng)的自查情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視自開(kāi)始創(chuàng)建文明單位活動(dòng)以來(lái)，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設(shè)有計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織等，20xx年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復(fù)后成立了黨支部，并完成了工會(huì)人事調(diào)動(dòng)工作，在組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自開(kāi)始建活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視創(chuàng)建活動(dòng)的有效性，投入了巨資進(jìn)一步改善環(huán)保耗能設(shè)施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴(kuò)建廠房職工宿舍，指導(dǎo)組織各種類(lèi)型的有效宣傳、培訓(xùn)和活動(dòng)；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過(guò)程中，公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報(bào)社會(huì)，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的”兩個(gè)文明“建設(shè)，贊助當(dāng)?shù)匚捏w活動(dòng)，向當(dāng)?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。三、無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象經(jīng)過(guò)多年對(duì)員工持續(xù)有效的教育、引導(dǎo)和嚴(yán)格管理，公司從未發(fā)生過(guò)惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀(jì)或違反社會(huì)治安管理事件。五、環(huán)境整治得力，無(wú)臟亂差現(xiàn)象也未發(fā)生任何環(huán)境污染事件加強(qiáng)對(duì)水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進(jìn)和控制了對(duì)外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風(fēng)設(shè)施，有效控制車(chē)間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。六、治安良好未發(fā)生任何安全責(zé)任事故公司設(shè)有”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組“、”公司義務(wù)消防隊(duì)和專(zhuān)職安全保衛(wèi)值班人員，開(kāi)展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過(guò)任何安全責(zé)任事故。八、企業(yè)運(yùn)作順利經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好通過(guò)開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，伴隨著職工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明程度的改進(jìn)和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)，公司日常生產(chǎn)運(yùn)作日漸順利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也得到明顯的發(fā)展，公司在20xx年的銷(xiāo)售收入達(dá)到4330萬(wàn)元、出口創(chuàng)匯200萬(wàn)美元，今年至8月底為止的銷(xiāo)售收入則為3487萬(wàn)元、出口創(chuàng)匯180萬(wàn)美元。十、實(shí)事求是創(chuàng)建如實(shí)反映并建立創(chuàng)建臺(tái)帳按照文明單位標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，公司實(shí)事求是地展開(kāi)了有效的創(chuàng)建活動(dòng)，并將創(chuàng)建過(guò)程如實(shí)記錄，形成了比較完整和齊備的臺(tái)帳資料（另外備查）。企業(yè)文明單位自查報(bào)告4我公司在晉級(jí)市級(jí)文明單位以來(lái)，精心組織文明單位創(chuàng)建工作，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，廣泛深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，建立創(chuàng)建活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，在鞏固市級(jí)文明單位成果的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展一系列卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng)，公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理漸入佳境，連續(xù)榮獲：公司是市級(jí)文明單位，“AAA+”級(jí)資信認(rèn)證企業(yè)，“AAA”級(jí)銀行資信企業(yè)，ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)，《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》認(rèn)證企業(yè)，市級(jí)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新型企業(yè)，泰安市創(chuàng)新型企業(yè)，省級(jí)“專(zhuān)精特新”型企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。公司占地面積xxx畝，建筑面積約5萬(wàn)多平米，公司現(xiàn)有職工167余人，其中具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的科技人員48人，占企業(yè)職工總數(shù)的比例為27%。具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、加工制造、檢驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理能力。多年來(lái)，公司取得可人的成績(jī)。創(chuàng)建文明單位工作，是加強(qiáng)精神文明建設(shè)、促進(jìn)公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。一是建立健全創(chuàng)建組織，確保組織機(jī)構(gòu)到位。二是充分思想發(fā)動(dòng)，確保全員參與。三是抓好創(chuàng)建規(guī)劃，形成長(zhǎng)效機(jī)制。我局結(jié)合實(shí)際，研究制定了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案。四是明確獎(jiǎng)懲制度，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。(二)以建設(shè)“文化管理型”為目標(biāo)，注重創(chuàng)新抓文化、健立完善安全文化管理體系，不斷積淀公司的文化底蘊(yùn)。大力宣傳了公司新的企業(yè)文化理念，以先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)了公司職工，營(yíng)造了一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的氛圍。二是狠抓職工素質(zhì)教育，加強(qiáng)了職工的崗位技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識(shí)及政治理論的學(xué)習(xí)，使職工隊(duì)伍素質(zhì)有了一個(gè)明顯的提高。近年來(lái)，公司持續(xù)開(kāi)展了“共創(chuàng)美好家園”活動(dòng)，出臺(tái)了《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，對(duì)地面衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭袙炫苿澠晒芾?，每周六企管科牽頭組織各部門(mén)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，從而規(guī)范了廣大職工衛(wèi)生習(xí)慣，公司環(huán)境更加整潔、優(yōu)美。一是始終圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益抓宣傳。二是建立社會(huì)輿情匯集和分析等各項(xiàng)機(jī)制。公司始終將幫扶困難職工作為維護(hù)職工權(quán)益的一件大事來(lái)抓，將“送溫暖”工作落實(shí)到具體行動(dòng)中，并常抓不懈。在全體職工中，深入開(kāi)展“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難、暖萬(wàn)家心”的“送溫暖”活動(dòng)。為了切實(shí)體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷，遇到職工患病住院、退休及職工家屬病故等情況，公司黨政都要與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人親自前去探望，力所能及的給予他們幫助，使職工深刻的體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖。三是大力提倡節(jié)能節(jié)水節(jié)材管理。公共衛(wèi)生間、辦公區(qū)域水龍頭的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到維修。制定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開(kāi)關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，照度標(biāo)準(zhǔn)和燈具開(kāi)關(guān)制度的建立要滿(mǎn)足辦公的使用要求。室內(nèi)照明按制度進(jìn)行人工控制。工作結(jié)束后，及時(shí)關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備，不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。公司一位職工說(shuō)：“公司里的每一棵草、每一片樹(shù)葉仿佛都透著勃勃生機(jī)。一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)也鑒證著一公司的發(fā)展與進(jìn)步?，F(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化文明建設(shè)，增強(qiáng)職業(yè)道德。在具體工作中能自覺(jué)學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重大事情做到科學(xué)民主決策，政務(wù)公開(kāi)；密切聯(lián)系群眾，始終堅(jiān)持著以爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”作為推動(dòng)工作發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。（一）積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室、項(xiàng)目部。通過(guò)多層次、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全體工程項(xiàng)目管理干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平。積極征訂《精神文明報(bào)》，全面完成了XX—XX黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。（三）建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律好的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，從思想觀念、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、守法準(zhǔn)則、廉政建設(shè)等方面找差距，查問(wèn)題，定措施，推進(jìn)項(xiàng)目施工管理工作科學(xué)發(fā)展。三是加大反腐倡廉工作力度，吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以活生生的案例，教育項(xiàng)目管理干部職工，增強(qiáng)廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風(fēng)的能力。（五）樹(shù)立建筑企業(yè)良好形象，“加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)”，體現(xiàn)文明單位創(chuàng)建成效。二、營(yíng)造法治氛圍，構(gòu)建和諧基層。把搞好社會(huì)治安綜合治理的重要性和單位職工的自身利益緊密結(jié)合起來(lái)進(jìn)行教育；把國(guó)家的法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度緊密結(jié)合起來(lái)進(jìn)行教育；把搞好日常教育與具體預(yù)防緊密結(jié)合起來(lái)進(jìn)行教育，取得了比較好的效果。在制定并落實(shí)規(guī)章制度、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，廣泛開(kāi)展各項(xiàng)日?；顒?dòng)與專(zhuān)題活動(dòng)。三、鞏固長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮示范作用。機(jī)關(guān)、基層面貌整齊潔凈，干部職工精神飽滿(mǎn)，待人接物彬彬有禮，工作學(xué)習(xí)緊張有序，為群眾、為客戶(hù)提供服務(wù)成為全體人員的自覺(jué)行動(dòng)。盡管我們?cè)谖拿鲉挝粍?chuàng)建工作取得了一定成績(jī)，但與縣委、鎮(zhèn)黨委要求相比，與兄弟單位相比還有一定差距，主要是政治理論學(xué)習(xí)還不夠全面，不夠系統(tǒng)，不夠深入。以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)把班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和整體工作提高到一個(gè)新的層次。省、市級(jí)優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者32人，縣級(jí)教學(xué)能手、優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教者58人。鳥(niǎo)瞰校園，鮮花與綠茵相映，高樓與綠樹(shù)相襯；感悟教育，人文與藝術(shù)相融，教學(xué)與娛樂(lè)相兼，處處透露著綠色與和諧的暖意。成立文明禮儀示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。制定和完善了學(xué)校禮儀教育的各種制度和實(shí)施計(jì)劃，建立了計(jì)劃實(shí)施、督促指導(dǎo)、總結(jié)交流、檢查評(píng)比的制度，并進(jìn)一步修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了學(xué)校管理，營(yíng)造了育人氛圍，提升了師生禮儀水平。學(xué)校建立了家庭、學(xué)校、社會(huì)三結(jié)合的教育體系，建立了家長(zhǎng)聯(lián)系制度，并定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)