【正文】 時攝影師還能從中發(fā)現(xiàn)顧客喜歡的風格，對接下來的拍攝很有幫助這是其一。創(chuàng)意中心最近一段時間，由于裝修，人員上的調(diào)動，一直處于很的狀態(tài)，我想需要一些規(guī)章制度來重新規(guī)劃和凝聚這支團隊，使其步入正常的軌道。2拍照時每組照片的構圖必須不投，按特寫，全景，中景等多樣變換，3每周都要進展一次攝影部看片分析，門市也要參加。二，衛(wèi)生板塊：每個人都有負責的衛(wèi)生區(qū)域，每周對衛(wèi)生檢查一次，服裝，鞋套輪流進展清洗，每周一次大掃除。（每月一次）培訓方面，我們要進展技術培訓，效勞培訓和制度考察三大方面。 效勞培訓，店里每月進展一次顧客效勞模擬，并且多到其他店進展觀察，和其他門市進展交流從他們那學習一些效勞技巧。還要繼續(xù)招人，培訓新人，每月組織一次集體活動。接下來我將以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。首先先做一下自我介紹，本人林楓，中共黨員，年齡26歲，全日制?？飘厴I(yè)后，目前正在自考本科，自考課程將于今年全部修完。進入公司后，本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作。關于對定損中心主管崗位的一些認識：定損中心作為分公司下屬的理賠服務網(wǎng)點，因其直接面對客戶，所以面臨的矛盾和壓力也較大。因此個人認為，定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，看待問題時應該具有全局觀。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標，具有良好的管控能力。本人競選定損中心主管的優(yōu)勢：一、扎實的專業(yè)技能理論與實踐相結(jié)合一直是我工作的原則，本人從參加工作至今，一直非常注重對專業(yè)知識的學習，并將所學到的東西與實際工作相結(jié)合。擁有良好的理論基礎知識，是做好本職工作的保障。所有的這些經(jīng)歷，練就了我全方位看待理賠工作的眼光。局限于某個點或者面，那么看問題就容易片面。三、良好的溝通協(xié)調(diào)能力定損中心作為一線機構，因直接面對客戶，其面對的矛盾和壓力也較大。本人剛進入公司時就在雙代崗工作，該崗位涉及大量的溝通協(xié)調(diào)工作，這在一定程度上對我的溝通協(xié)調(diào)能力進行了鍛煉。四、良好的職業(yè)素養(yǎng)本人自從參加工作后，一直保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。處理事情以公司原則為準則，絕不做有違公司原則的事情。這些在拓展了本人知識面的同時，也練就了我良好的文字功底。另外，在努力工作的同時，本人仍然堅持參加學歷教育學習，現(xiàn)今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業(yè)。本人將對分公司的各項指標進行分解細化，制定切實可行的執(zhí)行措施。對于小額案件，務必要求日清日結(jié)。二、以公司整體利益為根本，綜合權衡各方面關系理賠工作往往涉及多方面關系，如業(yè)務部門、修理廠、客戶等，這些關系如果處理不好，將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。三、注重與業(yè)務部門的協(xié)調(diào)溝通，在職責范圍內(nèi)積極支持業(yè)務部門的相關工作。對于業(yè)務合作量較大的合作單位，定損方案將予以綜合權衡。四、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源在定損中心的日常工作中，本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優(yōu)化。同時，在定損員的工作安排上，也根據(jù)其自身能力特點，合理安排工作內(nèi)容。無論本次競聘結(jié)果如何，都不會影響我以后的工作熱情。如果競聘失敗，我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會，本著對公司的熱愛，我仍將一如既往的做好原本職工作，并且在以后的工作中努力學習，爭取在下一次的競聘中取得成功！謝謝大家!主管崗位競聘演講稿范文6尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好！今天我在領導和同志們的鼓勵下，參加這次會計主管的競聘，我叫xx，今年38歲，大專學歷，經(jīng)濟師，黨員，1986年參加信用社工作，現(xiàn)任xx信用社副主任。在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有學習、實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。我這次參加會計主管的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力；第二，我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。一、正逢能吃苦年齡。對新事物新知識求之若渴；勇于實踐、敢想敢為是我的首選；渴望能擔當起比現(xiàn)在更重的工作和責任。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，嚴以律已；經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力和社會交往能力都有了很大提高。20多年的信用社工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴格的黨性原則、嚴明的`組織紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風行的工作作風。四、隨和大度，很容易和同志共事。我很容易融入舊環(huán)境，適應新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。在本次會計主管競聘中，如果競聘成功，我將從以下幾個方面做好會計主管工作。尊敬的各位領導，各位評委，根據(jù)我目前的理論知識、業(yè)務水平和工作能力，已經(jīng)具備了一個會計主管所必須的條件。近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，以及如果我能競爭上這個崗位，在經(jīng)理的指導下，開展工作的一些思路和設想：協(xié)助經(jīng)理，把握全面預算管理內(nèi)涵。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。協(xié)助經(jīng)理，財務主管，參與全面預算管理推進。即預算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預算的協(xié)調(diào)，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行偏差，主動分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施，保證責任預算的最終完成。推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結(jié)合起來。時值集團改革的深入發(fā)展之際，陳董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。財務主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步和社會的發(fā)展。我叫***，在**部門從事***崗位。我今年**歲，黨員，**學歷，工程師職稱。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。其次，我善于觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務實、塌實。尊敬的各位領導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。一、營造良好用人環(huán)境。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。三、精簡，高效，滿負荷。四、善用人才。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。我要秉承“培訓就是服務”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的.、切實可行的培訓計劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。第四，強化入職培訓。第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則，認真處理每一筆業(yè)務。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結(jié)，加強管理。如果競聘成功，我的工作打算是：在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時，還應注意以下工作的開展：首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。在堅持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)共贏共進。第二，加強自身學習，不斷提高業(yè)務能力，要認真學習《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務管理辦法》等規(guī)章制度，以身作則干好工作，通過掌握高水準的業(yè)務技能，高標準的職業(yè)道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格引領各項工作的開展。作為主管會計，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導的作用。第六，隨著電子化的發(fā)展，重要空白憑證的管理也已越來越重要，因此，、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作，對工作中的39。第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù)，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑，時刻掌握第一手材料，使呆板的業(yè)務報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發(fā)展。主管崗位競聘演講稿范文10尊敬的各位領導、同事們：大家好！首先，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人將以開放的心態(tài)，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現(xiàn)自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人服務規(guī)范用語不規(guī)范，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結(jié)束冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一直買你的衣服？為什么我要多買幾衣服？質(zhì)量，款式，價位差不多的比比皆是。怎么樣才能多件銷售。多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家分享！二、我的優(yōu)勢，分為3個方面心態(tài)：我從XX年開始做客服服務，這些年里面積累了很多經(jīng)驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業(yè)的導購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的服務以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定最好的體現(xiàn)了客服專家：在XX年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。今后我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標三、我的任職目標以及主要工作思路和措施任職目標：使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。形成學習為主的小組氛圍。管理和溝通方面：我會及時總結(jié)日常工作，不斷反思，對本部門的現(xiàn)狀，問題作出分析、預測和規(guī)劃，反饋給相關部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關依據(jù)和報告。在團隊中建立好學習和培訓工作，結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。最后我對今天這個競職演說做個總結(jié)，今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。記的：元代有個大學者叫許衡的，這個人特別有修養(yǎng)，有境界，講原則。行人們?nèi)绔@至寶，一窩蜂沖上去搶只有許衡呆呆地站著，別人問他：”你為什么不去摘李子解渴?“許衡告訴那人：”我不知道這是誰家的樹，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘!“別人笑著說：”天下都這么亂，還管他是誰家的李子?“許衡認真地告訴那人：”李樹是沒有主，但我心有主啊。從第一次開業(yè)，我就想一個愿望：就是用自己的所學，所知，所長為超市奉獻點什么?如今，先天下更加興旺了!發(fā)達了!而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點點滴滴所以我要用一顆《感恩的39。更要有”統(tǒng)籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng)新，當好大參謀，出好大主意，搞好大服務“的能力。我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來做，那么肯定能做好!另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領導們會給我航標，全體員工會給我中流擊水的雙槳!真是：到中流擊水，浪遏飛舟。我深深知道，自己走過的每一步，都是我的同事，領導和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來!我的同事!我的朋友!全體超市員工們更永遠都是我最可依靠的力量與支撐。以下是我對營業(yè)主管工作的認識，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。入行以來，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下，才能及時滿足客戶的需求。我深深了解自己的業(yè)務水平和營業(yè)主管的要求還有一定距離，不過我相信有壓力才有動力!二、全面的風險管理銀行業(yè)務的發(fā)展與風險并存，營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風險的第一責任人，因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和純潔的`職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務。當然，風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理，提高員工的品質(zhì)，控制和規(guī)避風險的發(fā)生。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務，傳達上級文件精神，使上級政策得到充分有效的執(zhí)行；向上級反饋柜員工