【正文】 所共有的業(yè)務(wù)活動(dòng)的考慮。、機(jī)制、制度、崗位和信息系統(tǒng)、人事、制度、職責(zé)和信息系統(tǒng)、流程、制度、職責(zé)和信息系統(tǒng)、流程、制度、人事和信息系統(tǒng)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的經(jīng)辦人員辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照要求填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)，確保要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整，由（B）簽字后，提交審核。，以信息系統(tǒng)為核心，以信息系統(tǒng)為核心，以資金管控為核心，以會(huì)計(jì)控制為核心1總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)（C）運(yùn)行的制約和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制，不能腐的防范機(jī)制，不易腐的保障機(jī)制。1一般而言，行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)可以分為(B）。1涉及行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的規(guī)定很多，但由于每項(xiàng)規(guī)定的角度和側(cè)重點(diǎn)有所不同，往往造成實(shí)務(wù)工作中分塊管理、難成體系的局面，降低了管理效能，只有進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)不同制度之間的（A，并將制衡機(jī)制嵌入制度建設(shè)之中，才能形成完整的制度體系。、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面控制，內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)關(guān)注單位重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大風(fēng)險(xiǎn)、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善1下列各項(xiàng)中，不符合行政事業(yè)單位單位層面內(nèi)部控制要求的是（A）。、重大投融資、重大擔(dān)保、大額資金支付業(yè)務(wù)、重大事項(xiàng)、重要人事任免、大額資金支付業(yè)務(wù)、重大事項(xiàng)、重要人事任免、大額資金支付業(yè)務(wù)、重大事項(xiàng)、重要人事任免、大額資金支付業(yè)務(wù)內(nèi)部控制原理和方法在行政事業(yè)單位是普遍使用的，但建立和實(shí)施內(nèi)部控制是一項(xiàng)（B）的工作，適應(yīng)性原則要求行政事業(yè)單位從單位實(shí)際情況入手，才能取得理想的控制效果2下列各項(xiàng)中，屬于單位內(nèi)控規(guī)范制定的基本依據(jù)的是（A）。2行政事業(yè)單位內(nèi)部控制在方向、思路、內(nèi)容、方法上與（B）2行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全（D），明確各相關(guān)部門(mén)或崗位在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限，規(guī)定內(nèi)部監(jiān)督的程序和要求，對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查和自我評(píng)價(jià)。2內(nèi)部控制將單位的業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合，將內(nèi)部控制嵌入（B）之中，可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的程序化和常態(tài)化。，單位所有、使用，單位所有、使用，政府統(tǒng)一監(jiān)管，單位所有、使用，政府分級(jí)監(jiān)管，單位占有、使用2單據(jù)控制就是對(duì)行政事業(yè)單位所發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為的痕跡進(jìn)行控制，建立對(duì)單據(jù)的（A），保證經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)真實(shí)、合法，避免虛假交易，使“假發(fā)票”沒(méi)有市場(chǎng)。下列有關(guān)行政事業(yè)單位預(yù)算管理組織體系的表述中，正確的是（A）。3下列各項(xiàng)中，能夠?qū)π姓聵I(yè)單位內(nèi)部控制進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和評(píng)價(jià)的是（D）。內(nèi)控體系建設(shè)的關(guān)鍵是（C）和信息系統(tǒng)建設(shè)，所有控制在流程中解決，而不是事后。3下列各項(xiàng)中，構(gòu)成行政事業(yè)單位預(yù)算編制環(huán)節(jié)最主要的風(fēng)險(xiǎn)的是（C）。3下列各項(xiàng)中，屬于行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制的有（ABCD）。下列各項(xiàng)中，構(gòu)成單位內(nèi)控規(guī)范的內(nèi)涵和要點(diǎn)的有（abcd）。、資產(chǎn)管理和預(yù)算編制部門(mén)之間缺乏溝通協(xié)調(diào)，政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃編制不合理，需求參數(shù)不公允，驗(yàn)收不嚴(yán)格，甚至以化整為零或其他方式規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)，未按照規(guī)定選擇采購(gòu)方式、發(fā)布采購(gòu)信息，信息缺失 行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部管理制度中明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所涉及的表單和票據(jù)。 4下列各項(xiàng)中，屬于與建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)的不相容崗位有（abcd）。，詳細(xì)登記資產(chǎn)信息，確保資產(chǎn)安全完整、資產(chǎn)使用部門(mén)定期對(duì)賬，確保賬賬相符、報(bào)告、分析工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理4下列各項(xiàng)中，對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制能夠?qū)嵤┩獠勘O(jiān)督的有（abcd）?！笆罩蓷l線”管理規(guī)定4從內(nèi)部控制的角度看，屬于行政事業(yè)單位建設(shè)項(xiàng)目管理主要風(fēng)險(xiǎn)的有（abc）。、資產(chǎn)管理和預(yù)算編制部門(mén)之間缺乏溝通協(xié)調(diào)，政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃編制不合理，需求參數(shù)不公允，驗(yàn)收不嚴(yán)格，未按照規(guī)定選擇采購(gòu)方式、發(fā)布采購(gòu)信息，信息缺失4下列各項(xiàng)中，屬于對(duì)行政事業(yè)單位預(yù)算編制控制要求的有（abcd）。4下列各項(xiàng)中，屬于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標(biāo)的有（abcd）。、完整，使用是否準(zhǔn)確 5下列各項(xiàng)中，構(gòu)成行政事業(yè)單位內(nèi)部控制內(nèi)部監(jiān)督程序的有（abcd）。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮（abcd）等部門(mén)或崗位在內(nèi)部控制中的作用。，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度5從內(nèi)部控制的視角看，下列屬于資產(chǎn)領(lǐng)用環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)的有（ab）。下列各項(xiàng)中，屬于內(nèi)部控制范疇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有（abcd）。，并管理合同專(zhuān)用章、談判、審查和訂立，并定期檢查和評(píng)價(jià)合同管理中的薄弱環(huán)節(jié)、仲裁、訴訟活動(dòng)5下列各項(xiàng)中，構(gòu)成行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離的側(cè)重點(diǎn)的有（ac）。、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、決算和績(jī)效評(píng)價(jià) ，預(yù)算執(zhí)行部門(mén)不參與預(yù)算編制、審批下達(dá)5下列各項(xiàng)中，屬于行政事業(yè)單位針對(duì)實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)采取的控制措施的有（bcd）。下列各項(xiàng)中，屬于支出業(yè)務(wù)不相容崗位的有（abc）。，不相容崗位未實(shí)現(xiàn)相互分離，導(dǎo)致錯(cuò)誤或舞弊的風(fēng)險(xiǎn)、審核和審批，支出范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)不符合相關(guān)規(guī)定，可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不力甚至發(fā)生支出業(yè)務(wù)違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)，存在使用虛假票據(jù)套取資金的風(fēng)險(xiǎn)、政府采購(gòu)、公務(wù)卡結(jié)算等國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，可能導(dǎo)致違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)6下列各項(xiàng)中，屬于對(duì)支出業(yè)務(wù)的控制措施的有（abcd）。，擅自對(duì)外舉借大額債務(wù)，債務(wù)的具體情況不清，沒(méi)有做好還本付息的相關(guān)安排 ，形成了賬外債務(wù)6下列各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)施歸口管理的有（abcd）。 6下列各項(xiàng)中，可用于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制內(nèi)部監(jiān)督檢查的方法有（abcd）。、實(shí)物保管、定期盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作6從內(nèi)部控制的角度看，行政事業(yè)單位收入業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為（abcd）。下列各項(xiàng)中，屬于支出審批控制要求的有（abcd）。 7行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置內(nèi)部控制職能部門(mén)或者確定內(nèi)部控制牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制工作。（√）正確錯(cuò)誤7預(yù)算控制不同預(yù)算業(yè)務(wù)控制。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)、辦理業(yè)務(wù)。（）正確錯(cuò)誤 7財(cái)政部2013年7月19日在北京組織召開(kāi)了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施動(dòng)員視頻會(huì)，同時(shí)還在各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局設(shè)置了37個(gè)分會(huì)場(chǎng)。（√）正確錯(cuò)誤7內(nèi)部控制的原理和方法可以適用于行政事業(yè)單位所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)。各單位可以根據(jù)業(yè)務(wù)情況，在全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)、分步驟實(shí)施單位內(nèi)控規(guī)范。（√）8合同登記歸檔環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）合同相關(guān)資料的登記、流轉(zhuǎn)和保管不善；（2）未建立合同信息安全保密機(jī)制。（√）正確錯(cuò)誤 8行政事業(yè)單位內(nèi)部控制是從單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控這一角度出發(fā)落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的要求。（√）正確 錯(cuò)誤8審計(jì)部門(mén)作為專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)關(guān)，有責(zé)任、有義務(wù)推動(dòng)單位內(nèi)控規(guī)范的貫徹落實(shí)。在此期間，財(cái)政部進(jìn)行了廣泛深入調(diào)研，聽(tīng)取了全國(guó)近百家單位500多條意見(jiàn)和建議，力求做到“于法周延、于事簡(jiǎn)便”。（√）正確錯(cuò)誤 8各地教育行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的負(fù)責(zé)同志，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制的必要性和緊迫性，抓住這一契機(jī)，把學(xué)校內(nèi)控建設(shè)當(dāng)作一件大事來(lái)抓。（√）正確錯(cuò)誤90、行政事業(yè)單位進(jìn)行單位層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部控制工作的組織情況、內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)情況、內(nèi)部管理制度的完善情況、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況和財(cái)務(wù)信息的編報(bào)情況等方面。（√）正確錯(cuò)誤9各地區(qū)、各部門(mén)、各單位要注重加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)控工作的能力建設(shè)，要建立有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)信息化建設(shè)。（）正確錯(cuò)誤 9行政事業(yè)單位的預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成，反映了預(yù)算內(nèi)單位的資金收支規(guī)模和資金使用方向，是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。（）正確錯(cuò)誤 9行政事業(yè)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組應(yīng)當(dāng)是一個(gè)在單位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、由各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵工作人員及技術(shù)專(zhuān)家組成的跨部門(mén)聯(lián)合工作小組。（√）正確錯(cuò)誤 9提高公共服務(wù)的效率和效果是行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的總體目標(biāo)，同時(shí)也是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的最高目標(biāo)。（√）正確錯(cuò)誤100、內(nèi)部控制既是行政事業(yè)單位的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，又是一項(xiàng)重要的制度安排，是行政事業(yè)單位治理的基石。對(duì) A、錯(cuò) B、正確答案：A判斷題(所屬課程：《重慶市會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》解讀)頁(yè)首 、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確，并相互分離、相互制約。上下欄內(nèi)容相同的摘要，為了記賬方便，可以用省略號(hào)替代。對(duì) A、錯(cuò) B、正確答案：B判斷題(所屬課程：《重慶市會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》解讀)頁(yè)首 ，移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可由移交人員委托他人代辦移交，委托人無(wú)需承擔(dān)與移交工作相關(guān)聯(lián)的責(zé)任。對(duì) A、錯(cuò) B、正確答案：A判斷題(所屬課程：《重慶市會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》解讀)頁(yè)首 ，因接收人員點(diǎn)收時(shí)疏忽事后發(fā)現(xiàn)之前的錯(cuò)誤，應(yīng)該由原移交人員和接替人員共同負(fù)責(zé)。對(duì) A、錯(cuò) B、正確答案：B判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》重點(diǎn)難點(diǎn)解讀及案例分析)頁(yè)首 9.《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，短期投資期末按公允價(jià)值計(jì)量。對(duì) A、錯(cuò) B、正確答案：A判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》重點(diǎn)難點(diǎn)解讀及案例分析)頁(yè)首 ，發(fā)生銷(xiāo)售退回（不論屬于本還是屬于以前銷(xiāo)售），均沖減當(dāng)期銷(xiāo)售商品收入。對(duì) A、錯(cuò) B、正確答案：B判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》重點(diǎn)難點(diǎn)解讀及案例分析)頁(yè)首 13.《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)短期借款利息費(fèi)用的核算取消了“預(yù)提費(fèi)用”科目，計(jì)提的利息通過(guò)“其他應(yīng)付款”等科目來(lái)核算。對(duì) A、錯(cuò) B、正確答案：B判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》重點(diǎn)難點(diǎn)解讀及案例分析)頁(yè)首 ，在稅后利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金作為盈余公積進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。對(duì) A、錯(cuò) B、正確答案：